農發行惠州市分行聚焦“三張清單”，全面啟動“內控合規管理建設年”活動

為強化內控合規建設，鞏固拓展市場亂象整治和內控綜合治理成果，夯實管理基礎，將黨史學習教育成果切實轉化為推動內控合規建設的動力，農發行惠州市分行高度重視，用更高的站位，更寬的視野，更嚴的標準，聚焦“三張清單”，全面啟動“內控合規管理建設年”活動。

聚焦“責任清單”，強化組織領導分任務。為確保活動取得預期效果，農發行惠州市分行成立了由行長任組長，其他行領導為副組長的“內控合規管理建設年”活動領導小組，對活動進行全面研究部署和統籌開展。領導小組下設內控合規部門作為這次活動的牽頭部門，負責方案制定、任務分解、督導檢查和統籌協調工作。該行制定并印發了《中國農業發展銀行惠州市分行關于開展“內控合規管理建設年”活動方案》、《“內控合規管理建設年”活動工作要點及分工》和《“內控合規管理建設年”活動附表》，明確了工作任務，制定了工作清單，強化了工作職責，做到思想認識到位、組織領導到位、扎實推進到位、活動目標到位。

聚焦“問題清單”，找準重點難點立整改。農發行惠州市分行對照“內控合規管理建設年”活動工作要點，組織各條線逐項開展對照排查，并同步開展屢查屢犯問題的集中整治。一是緊盯重點風險領域，重點關注高風險業務，加強風險研判，明確重要業務的風險控制點，控制要求和應對措施；二是狠抓重要崗位管理人員管理，明確執行不相容崗位的分離，對重要崗位實行輪崗制度，建立員工異常行為常態化排查機制；三是推動屢查屢改問題根源性治理，通過組織各條線業務骨干認真梳理2017年以來亂象整治監管檢查，非現場監管通報和自查發現問題庫，深入開展自查自糾，堅持即查即改，立查立改。

聚焦“統籌清單”，銜接各項工作獲實效。農發行惠州市分行按照活動任務分工，將活動開展與當前重點工作相統籌，與農發行戰略發展相統籌，與問題專項治理相統籌，與內控合規體制改革相統籌，通過細化工作任務，落實各項措施及目標路徑，全面推進內控合規建設工作。

開展“內控合規管理建設年”活動是全面落實政治責任的必然要求，是全面落實監管要求有效手段。下一步，農發行惠州市分行將繼續根據監管部門及上級行要求，提高系統思維和底線思維，健全內控合規治理架構，進一步提升內控管理水平和案防能力。(田曉玲)