背部：給印度的DOTCOM夢想翅膀的交易

在Flipkart和他們的沃爾瑪數十億美元之前，印度的第一個互聯網英雄的Rajesh Jain，其1999年的第一個達到他的薩蒂姆·Infoway為那時盧比499億盧比的總和真正迎來了數字時代進入該國。IndiaWorld Communications，他只有四年前設立的公司，他自己的資金，跑了一個印度中心的遺址，包括Khel，Khoj，Samachar和Bawarchi，成功適中。雖然抓住了仍然燒焦的薩蒂揚小組的眼睛。

使用DSP Merrill Lynch演奏丘比特，一筆交易迅速鞏固并宣布，在納斯達克宣布印度觀眾和一個歡呼的投資者基地，薩達斯·伊越車在一個月內勉強上市。該公司的美國存款股（廣告）對協議的新聞飆升近50％，向估值飆升并證明其支付的價格予以證明。

該交易本身在1999年11月的122億盧比中獲得了24.5％，并占據了51億盧比的押金，以便在2000年6月之前購買余額325億盧比的剩余75.5％，該股份公司，用現金和股票進行了混合。

致電本世紀的交易可能聽起來像是夸張，直到1999年考慮印度世界的營業額為1.3億盧比，業務的未經證實性質和估值的宣誓事項。

盡管如此，即使在那個小型營業額jain公司的公司盈利。他在孟買的納瓦爾曼點的一個小250平方英尺的辦公室運營，辦公室佩頓在電視機前坐在電視機前，并在最受歡迎的網站上更新了分數，是開創性的khel.com。

只有兩年前，另一位印度人薩伯巴哈里亞曾與聯合創始人杰克史密斯一起出售了他們在1996年成立的電子郵件服務Hotmail，以至于Microsoft約5億美元。但這支付是在一個遙遠的土地上。隨著印度世界收購，短暫的DOTCOM繁榮起飛。突然，撫摸公司的工作在比賽中被遺棄，成為下一個大事。

不到一年后，大多數夢想都躺在Ttaters中。雖然許多歸咎于市場的非理性令人難度，但事實是大多數早期企業家都幾乎沒有想到如何經營業務。耆那教徒不同，也許是幸運的。IIT Mumbai工程師與哥倫比亞大學MS的MUBER為美國堅定的Nynex工作了九年，然后才能回到家才能引導開創性的業務。

他還是早期的企業家之一，即在該國推出互聯網購物，但是他于2000年3月開始的Paisavasool會見了一點成功。在后來的幾年里，他開始了一個營銷科技公司Netcore解決方案，然后重視政治。