醫聯體建設如何更好實現上下聯動“零距離”,真正讓醫療資源“跑”起來,不讓患者多“轉圈”?
12月4日-6日,第四屆新時代公立醫院建設與發展“珠江論壇”暨首屆全國醫聯體建設工作研討會在南方醫科大學珠江醫院舉行。
廣東省衛生健康委黨組副書記、副主任黃飛表示,廣東目前已推動8所“委省共建”國家醫學中心和區域醫療中心牽頭醫院在30家高水平醫院內部組建聯合體,70個縣(市、區)105個醫共體覆蓋全省縣域。
廣東省衛生健康委員會黨組副書記黃飛
2017年4月23日,國務院辦公廳發文指出,各地要因地制宜,逐步形成多種形式的醫聯體組織模式。至此,“醫療聯合體”成為“熱詞”,被賦予了推動深化醫改的使命,以打通優質醫療資源和基層百姓的隔閡,切實解決看病難、看病貴的頑疾。
然而,在醫聯體建設中,存在“理不順”“下不去”“接不住”“聯不通”的問題,如何更好地做到“上下貫通、縱橫相連”?
珠江醫院院長王前表示,醫院成立醫聯體客戶服務中心,24小時提供協同服務,并在雙方醫生有效溝通的前提下,針對患者開展“一免六優先”服務(免收掛號費,以及優先掛號、優先就診、優先化驗、優先檢查、優先床位、優先取藥),為轉診過程提供保障?!霸谥榻t院完成必要治療后,協同聯盟醫院無縫下轉,并明確后續治療、康復和護理方案及根據情況隨診(遠程)指導。”
珠江醫院院長王前
統計數據顯示,以廣寧縣人民醫院為例,相比2019年同期,與珠江醫院在住院患者雙向轉診數量上增加了18.6%,而廣寧地區直接赴珠江醫院的門診患者數量下降11.4%,這意味著更多患者選擇先在家門口看病,有需要才上轉。
記者梳理相關報道發現,醫聯體大致分為4種類型,有以深圳羅湖模式為代表的城市醫聯體;以清遠連州模式為代表的縣級醫共體;有跨區域的??坡撁撕鸵躁柹侥J綖榇淼倪h程醫療協作網。但萬變不離其宗,它們始終離不開雙向轉診、人才下沉、互聯網技術等原材料。
如何依托專科聯盟生態圈,助力區域專科同質化發展?
2020年6月,以珠江??漆t療聯盟遠程MDT協作系統為依托,甲狀腺專科網絡遠程專家聯合門診在陽西總醫院人民醫院正式上線,每周一次,固定時間開診。
網絡聯合門診中,由陽西專家團隊上傳資料、介紹病情并對就診患者進行體格檢查,珠江醫院李強教授團隊借助遠程平臺對患者進行補充問診與交流。經雙方專家充分討論治療方案,最后由李強教授向患者與家屬解釋方案。
對于需要手術的患者,原則上在陽西總醫院人民醫院治療,李強參與會診討論與指導。對于陽西有條件但沒技術的病例,由李強到陽西總醫院人民醫院帶教手術。對于手術難度大、合并癥多、陽西無條件開展的患者,根據聯盟雙向轉診“一免六優先”原則,上轉到珠江醫院手術;病情穩定的術后恢復期,則下轉到陽西進行后續治療。
據統計,截至目前,已有50多名患者通過該網絡門診直接獲益。不僅如此,陽西總醫院人民醫院普外科副主任劉以舉表示:“每一個使我困惑不解的病例,通過網絡聯合門診的一對一針對性指導,每一次都是令我獲益頗深的實踐教學?!?/p>
【記者】黃錦輝
【通訊員】伍曉丹 韓羽柔