Baniya億萬富翁如何成為數字破壞者？

偉大的印度Baniya社區，一心一意地專注于業務并保持收益的密切標簽，已經開始了解他們的客戶更好，增長增長。

利用人工智能（AI）等新技術，在其業務中的機器學習（ML）和數據分析，他們知道年輕買家的偏好是什么。

如今，印度的Gen-y商店使用在線和離線模式的混合在線，即使在離線商店購物，也可以在線上比較價格并在線評論。

傳統的敏銳與新時代技術混合，釋放了一種蔑視舊智慧和繪制新課程的新品種的Baniyas。

“任何人都可以設置并開展一項小事或一個大想法或投資，但沒有經商的意識，貿易知識和市場趨勢，他們可以生存。Baniyas在這場比賽中，擁有家庭文化和社區的額外支持，“國家領先的社交媒體專家之一Anoop Mishra說。

全球服務公司Deloitte表示，印度千年千年千年 - 年齡18-35歲及人口占人口近34％的人口 - 通過增加的互聯網使用量驅動了電子零售業的增長。

“千禧一代”越來越多的互聯網購物用法已經推動了在線零售的增長。報告稱，預計2017年將在2017年占地3％的零售市場飆升至7％，以至于2021年。“

在任何地方購買的便利性和隨時隨地的折扣和訪問無法提供的產品是印度上網的印度的一些主要原因 - 而Baniyas這效果很好。

Prasoon Gupta Sattviko Foods的聯合創始人和主任表示，他的想法是提供一個零食，該零食可以在傳統的印度食譜中找到它的起源，但年輕消費者的現代扭曲。

“從上來的一個獨特的想法來區分自己的獨特想法，以及他們提供的東西，薩達塔已經克服了許多障礙，并在今天的旅程中茁壯成長，”Gupta告訴iAns。

他開發了一個稱為“拼圖”的基于AI的技術平臺，以增強和擴大分配媒體。

OLA每年為10億客戶提供服務，并通過其乘車平臺為數百萬人創造就業機會。

OLA聯合創始人兼首席執行官Bhavish Aggarwal八年前建立了該公司的公司，相信就業的未來是微型企業家精神。

據Mishra稱，“與信奉企業管理專注的企業家不同，巴尼亞斯是鷹派的人”。

“這是他們蓬勃發展的業務的秘訣，”Mishra指出。

Baniyas嚴格保持平衡表最新。它們也是一個緊密編織的社區，非常嚴格地遵守氏族的不成文規則。

內部社區網絡發揮著重要作用，在那里他們有足夠的貿易或商業知識，資金的可用性和其他資源。他們幾乎所有人都保留了他們的祖先的艱難的方法。