預算2021和對資產分配的影響

Rajesh Cheruvu撰寫

承諾和建筑希望是一條經常被政策制定者在后期失敗的道路，但金融部長已經通過了飛彩色彩。歷史時代呼吁歷史行動，她已經提供了'以前從未如此“的預算。

堅定不移地關注增長和下一代改革將是本預算的標志。它還加強了政府對系統改革態度和易于做生意的多年來的范式轉變?，F在提出的建議已經裸露，球搬到了執行法庭，其中成功將保證一個強大的經濟命運。

預算通過將政府資源引導到建立基礎設施和能力，鋪平了往期經濟復蘇以及創造就業機會的途徑，為資本支出提供了一定等待的資本支出。FY22名義上的GDP增長現在預計為14.4％，抵消了大部分FY21下降。隨著從經濟衰退的恢復占據了Enterstage，因此也被推動到未來的未來。

增長的回報對商業情緒，消費者信心，就業和稅收浮力有積極的倍增效果，最終將通過25-26財年推動財政赤字進入審慎區域。在沒有增加直接稅收的情況下，稅率的“沒有變更”稅率一直是受歡迎的變化，因為沒有增加直接稅，從而為普通人提供救濟。

大流行導致政府框架公共醫療保健的整體方法，涵蓋了養殖，福祉和營養方面。即使支出從0.5％（FY20RE）的支出從21be的GDP中程度上升到1.8％，FY22費用也一倍多。Urban Swachh Bharat特派團還提供了5歲以上的1.42萬億盧比。

RS 100萬億國家基礎設施管道（NIP）已擴展到7400個項目，為能源，道路和城市發展部門分配超過50％。國家鐵路規劃旨在通過2030年開發“未來就緒”的鐵路系統，以滿足預計的交通規定2050。

所有城市當地機構的普遍供水等幾個城市雜志項目，42個城市中心的空氣污染，自愿的車輛抄寫政策，創新的PPP模型，增加了公共巴士運輸和2層新的地鐵技術，以及第2層和第2層新的地鐵技術1個城市。經濟適用房開發商和買家的稅收優惠延長至3月31日至3月22日。最后，已經提出了一項發展金融機構（DFI），初始資本為2000億盧比，雄心壯志有3年的貸款產品5萬億盧比。FPI的渠道和REITS的債務融資也將被啟用，從而寬松獲得資金。

已提出建立資產重建公司和資產管理公司，以解決全身償債問題。這應該逐步緩解對銀行的強調資產問題，并導致信貸增長的健康康復。

也計劃了2000億盧比的PSU銀行資本重組。除了BPCL，AIR INDIA，SCIL，Concor，IDBI Bank，Beml等的計劃戰略丟棄性外，還提出了2個PSU銀行和1個PSU一般保險公司在FY22私有化。

經營公共基礎設施資產的貨幣化是新的基礎設施建設的一個非常重要的融資選擇。將推出“國家國際貨幣化管道”，將包括收費道路，輸電線路，石油和天然氣管道，機場，鐵路紅外資產，倉儲資產和體育場。允許的FDI限制在保險公司中還提出從49％增加到74％，以允許外國所有權和控制保障。

在資產課程中，股票抓住了極點地位，以便在達到預算的多個沮喪的日子后達到尼米特數?4.6％。盧比略微削弱了usd，因為FM開始追逐她的預算言論，因為盧比可能認為印度提供的總刺激措施，仍然是許多發達經濟體的幾個缺點。盡管如此，印度的產量曲線令人震驚?10-15個BPS，而G-SEC則反映了預算的擴張方法。

汽車，基礎設施，CGD，保險和銀行業被促進的各種改革，在預算中被淘汰，股權仍然是由于預期的盈利恢復仍然很強勁，因為鑒于由普通的拾取領導的拾取措施相結合需求和健康的農村經濟。估值雖然似乎在尾隨和1/2年前既昂貴，但是，必須記住，壓縮的歷史收益導致過高的尾隨PE倍數，并且資產課程在全球昂貴。

雖然投資者可以在PLI和基礎設施這樣的主題中找到機會，但在未來6-12個月可能出現的基礎設施中，由于宏觀基本面的變化，市場在過去幾年中忽略了某些細分市場，現在正在提供價值并且是比較折扣。但是，建議投資者保持其紀律，以保持其核心分配，基于其內在的適用性，并應堅持交錯的撥款。核心撥款將繼續在中長期內交付他們的主題，而主題機會可以幫助投資者看到中期的一些收益。

就固定收益而言，雖然G-SEC產量升起了預算言論，但盡管有RBI支持，但仍然可以將對增長，通脹和財政赤字的擔憂繼續權衡主權債券收益率。投資者應專注于最高質量的企業發行/基金以及債務組合中的短期持續投資。

全球簡單的貨幣條件和美國的潛在稅收變化可以使美元保持在壓力下。這與最近的黃金金屬柔軟可以帶回消費者需求，黃金仍然可以在短期期間仍然有沖程的空間，因為它在投資者組合中繼續存在對沖市場風險的對沖。