印度的消費主義進化：如何重新打包傳統的生活方式，保持未來

“真正的消費主義是什么，在最糟糕的是讓人們購買Don”T實際上改善生活的東西?！斑@句話歸功于亞馬遜首席執行官的杰夫貝斯。

作為民主的最大運動和全印度歷史上最長的選舉上周結束，可能會談到桌子上的政治議程。

本文詢問有問題是否有一個政黨的成績，但有一個人有一個人愿景詢問如何以及我們將如何以及，如果我們將能夠戰略地管理到印度優勢的熟悉印度市場空間的演變。

隨著世界上最大的投票人口和始終如一的增長率，印度在印度被發現的機會是無可爭辯的。對于試圖以佩斯品種的各種產品銷售各種產品的公司，機會到處都是等待被發現。

傳統的印度消費者非常有價值，節省了一個下雨天的品種。然而，趨勢正在發生變化，可以提出幾種原因來解釋最近態度的變化。

今天，人口的城市化程度越來越多，數百名小城鎮演變成小小的城市。據波士頓咨詢集團稱，約有40％的印度人口將于2025年居住在城市地區，這些城市居民將占消費量的60％以上。

城市化也至少部分負責家庭人口統計數據的變化。同樣的BCG報告稱，“核家庭的比例在過去二十年中一直在崛起，已達到70％，預計將增加到2025年的74％。這種持續的轉變對營銷人員來說是重要的，因為核家庭人均比聯合家庭更多地花費20％至30％。“

可能解釋這些變化的另一個原因是，成熟的印度消費者不再關注滿足需求。相反，想要更換需要的細分，這反過來導致“保持步伐”心態。傳統上，印度消費者成功的標志是購買房屋和一輛汽車的能力。

在汽車行業中可觀察到，從需求的客戶的這種變化，對SUV的需求增加。憑借其C5，Citroën進入印度市場和首席執行官Linda Jackson的聲明，證實了公司將如何考慮到2020年的印度客戶，“我們正在使用一個圖像建設者，然后是一套車輛，將在我們走的時候更新。正如我們所說，這是每年都有一個新的發射。我們將刷新那些車輛，因為我已經了解到我們需要定期動畫，那些產品的生命周期管理......我們不會進入印度再次回來。“

在觀察印度市場如何運作和確定當前框架中需要定期適應時，Linda Jackson只是展望市場需求，就像任何聰明的公司一樣。但是，如果這些規則可以改變以更好地服務于印度公眾的同時提供市場機會，那么怎么辦？

盡管我們的文化上的爭論根源，隨著市場成熟，消費者變得更加苛刻，即時滿足就是在繁榮期間在西方在西方所做的那樣，才能持續到今天。格雷厄姆山在他的TED談話中談到了美國的220億美元，在美國個人儲存行業，這是這款購買狂熱的直接結果。

雖然這可能是資本主義市場體系的自然演變，但印度人口的純粹數量使得這是一種可怕的命題。如果印度開始以與西方相同的速度消耗商品，世界上最大的民主市場也將成為世界上最大的生態危機。我們需要將這種潛在危機視為幾十年來跳過的機會。為了消除消費主義的瘋狂的“消費主義”，而且可能選擇是極簡主義浪潮的前體，實際上是傳統印度思想的一部分。

作為一種運動，極簡主義剛剛開始對西方世界的成熟市場產生一些噪音。但是，它不能也不應由其參與者的購買力缺乏。這是一個受過教育的選擇和不可用的財政資源問題。這是對故意更簡單，更尊重的生活方式的調用。它可能是明天的千禧一代靈感，絕佳的消費主義，大使大使的數量不如生活的整體生活質量和生活的體質。它缺少和做更多。

待命的臨界元素是，到2025年，印度的40％的消費將來自精英和富裕類別。一般來說，產品生活的金錢和長壽的價值仍然持續一些搖擺。如果社會政治趨勢可以投入運動，以鼓勵生產和銷售高質量，長壽循環貨物，如果要為公司提供能夠銷售給印度市場的條件，我們可能只是能夠平衡我們的消費者本能和我們的大規模人口。它至少可以成為解決方案的一部分。我們需要制作基本上是一種傳統的生活方式，重新收縮它，以便對青年，印度的思想領袖和潮流推薦人進行吸引力。為在數量的質量做出明智的選擇，而不是在消費主義的陰謀中成為勾結者。作為市場的市場，每家公司都想要一塊，卡片堆積在印度的青睞，但下一批政治領導人都有先見力來玩它們嗎？

“如果我們認為長期，我們可以完成我們不會完成的事情。時間看法很重要。他們很重要。“這也是杰夫貝佐斯報價！

Nandita Sood Perret是CTD文化見解的通信顧問和領導教練，在那里她幫助人們和公司突破舊模式，以開發新的觀點和創新的協作和增長解決方案。

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這個想法項目是一項探討幫助人們和公司在角落里看到的方法，并通過有趣的想法，思想和創新的觀點來尋找成功。