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對于印度最大的股票經紀人的Zerodha首席執行官Nithin Kamath，由客戶數量，財富意味著對一個人的生活感到滿意。
在接受CNBC-TV18的采訪時，Kamath是該國折扣經紀模型的先驅，說賺錢是一回事，但保持它，剩下的理智并用金錢要求做正確的事情。
39歲的是談論創造和維護財富的合適人選。Zerodha創立于2010年，Zerodha現在貢獻了印度零售商的近15％，是該國最大的零售股票經紀人，擁有超過150萬的客戶群。Kamath的凈值估計達到6,600億盧比。
“對我來說，在所有這一切發生的財富是一個較大的汽車，更好的觀點和所有的東西，但現在它是關于滿足的，你在生活中滿足的那一點。在一個漂亮的房子里是它的一部分。我不是在談論華麗的房子等。它應該是一個地方，在艱難的一天工作后，你可以安靜地坐下來，“他說。
年輕人的自我制造的億萬富翁認為，無論你在生活中做出什么都非常艱難，并考慮Wipro的Azim Premji和Infosys'nr Narayana Murthy作為完美的榜樣。
“我是一個非常糟糕的學生通過我的學校和大學，所以是的，現在它已經完全好了，我的父母對它很開心。我認為這是關于找到你喜歡的一件事，并嘗試在它周圍建立自己的職業或您的業務。所以股票市場是我所愛的，所以我很幸運能夠在它周圍建造一個業務，所以最終運氣擊中了一些時間，這一切都變得好了。所以它是關于找到你喜歡做的東西，一直在做什么，“他指出。
Zerodha首席技術官Kailash Nadh談到了交易機制的復雜性以及公司在做什么來避免技術故障。“就像銀行業一樣，股票交器也很復雜。訂單通過了許多級別和層數，“他指出。
從采訪中編輯摘錄：
你已經在幾點談到了關于你是一個活躍的交易者的幾個點，你丟了錢，你爆發了。你用這個詞來描述你發生的事情。所以當你有那種與金錢和財富的關系時，財富對你意味著什么，然后當你看到你的艱苦工作和勞動力可以為你做些什么，你怎么看？
Kamath：對我而言，所有這一切發生的財富都是一個較大的汽車，更好的觀點，但現在它是關于滿足的，你達到了你在生活中滿意的那一點。在一個漂亮的房子里是它的一部分。我不是在談論華麗的房子等。它應該是一個地方，在艱難的一天工作后，你可以坐下來安靜地坐下。
我聽說你在某個地方說，Azim Premji公司Wipro還在班加羅爾的基礎是一個榜樣。這是為什么？
Kamath：在做你在生活中所做的任何事情之后，它只是能夠接地，這是非常艱難的。
當你品嘗成功時，媒體關注時，它很難停留嗎？
Kamath：絕對，我認為賺錢是一回事，但保持它和剩下的理智，用金錢做正確的事情......這只是另一個技能，而不是只是Azim Premji，甚至說NR Narayana Murthy，他們是完美的作用模型。只是因為你賺了一些錢，這是一種不寬松的情節。
很容易失去劇情？
Kamath：非常容易。
這里有一些非常嚴重的設備不是嗎？
Kamath：很多這只是中年危機和我想要的所有事情 - 我覺得錢可以買到我試圖買它，但后來我已經意識到所有這一切都非常短暫。我覺得你有它，然后你有更多想要的東西。所以是的，我認為我一般都在生活中滿足，但我認為一個健康的身體是一種健康的頭腦。
你的父母現在必須為你感到驕傲嗎？
Kamath：是的，我的意思是我已經設置了非常低的基準事情。
所以你已經超越了他們的期望，是你在說什么？
Kamath：我是一個非常糟糕的學生通過學校和學院，所以是的，現在已經變得好了，所以他們對它很開心。我認為這是關于找到你喜歡的一件事，并嘗試在它周圍建立自己的職業或您的業務。因此，股票市場是我所愛的所知道，所以我很幸運能夠圍繞它建造一個企業，所以最終運氣擊中某個時間，這一切都變得好了。所以它是關于找到你喜歡做的東西，一直在做什么。
我正在閱讀一些這些股票證明，寫在他們身上，你想到了錢的方式，人們的錢已經資助了大想法不是？當您想到股票市場及其在印度經濟的背景下的作用，您認為它是如何進行的？
Kamath：像Infosys和Wipro這樣的公司，我認為大多數南班加羅爾都由Infosys股票提供動力，因為Infosys在Jayanagar和人們在批準時間開始，他們繞過試圖銷售股票。所以這只是瘋狂的是那種像這樣的財富公司。我想在過去的10到15年里，你會得到一個封鎖炸彈的IPO?，F在正在發生的是，當公眾實際上掌握股票時，它可能已經榨汁了。所以，如果你要問我所有這一切的長期愿景或者我認為我們的最終目標是什么，我認為是關于尋找印度公司從印度投資者籌集資金的方式。
今天，大多數印度人最終會在房地產，金，固定存款中保持資金。如果你環顧世界的所有超級大國，你都有國家的人們的力量，他們的公司不會在一些資產中保留金錢，這不會產生任何任何東西。所以我認為我們想要一種建造，我們能夠以某種方式成為催化劑，讓更多人投資市場，因此電力更多的公司提高當地金錢與籌集大量的外國資本。
有沒有哲學展望，你在你處理中期的時候？
Kamath：我一般都是一個易怒的家伙。在我做任何事情之前，我知道我的最大損失。一旦我和它建立了平安，我就會繼續，如果我能與我不變的最大損失和平，我就可以了。當我常常交易時，就像每次交易一樣，你可能會有可能丟失的每一次交易一樣，所以只要你與這種損失的和平相同，現在就像今天的關系一樣因此，當我看著某人時，我就像這家伙會有多少，因為這家伙會給我造成最大的傷害。
所以當你看著某人時，你說他或她可以做我的傷害是什么？
Kamath：我的意思是不是最親身的傷害，而是為了企業 - 就像商業的情景一樣。因此，如果你與某人合作，我就像那些人的最大傷害是什么，那么企業就可以做到我們，如果我可以與那個損失建立和平，我說好吧讓我們這樣做，因為現在我已經有線了。
我們在印度經濟放緩的時候舉行會議，這已成為關注的原因。如何在Zerodha從您的角度來看，以及您對股票市場的理解以及如何對經濟信息做出反應，您如何在這次印度看到印度在哪里？
Kamath：我們肯定是在一個地方，我希望現在采取的一些措施有助于我們通過這一點。我認為對我們的影響是一個企業的兩個折疊，因為如果市場不符合您的新客戶補充滴，現有客戶盡可能多地停止交易，所以作為企業我們想要做出這一問題的事項是有次要的收入模型，我們正在銷售固定的收入工具，說也許有這類大類股票的股票不是正確的產品，也許固定收入是一種正確的方式，可以將它們介紹給資本市場。這就是我們試圖作為企業做的。
您和Zerodha如何不是VC資助，天使投資者，A，B，C系列的一部分，以及圍繞此業務的所有行話。你是如何不是其中的一部分？
Kamath：在Zerodha開始之前我確實會見投資者。
那么那個沒有人對你賭注，就是你在說什么？
Kamath：不，這不是那樣的。我不認為我會打賭我自己如果我是VC，在沒有血統教育的情況下，沒有任何東西。但是，一旦我們開始賺錢，我并不真正想拿錢并在營銷和廣告上花錢。如果您并不是真正花費營銷和廣告，那么您在當今世界中真的不需要太多的錢來建立業務。
我想我幾乎遇到了世界上每個嚴肅的投資者，每一個vc，每一個pe，以及很多人都要求我們拿一些次級，如果您不需要它，請為業務拿走一些桌子，但在這里，我已經意識到的是，作為一個企業，我們的邊緣是我們所因為在這一業務中，你必須有深口袋贏得勝利，否則你需要粘合才能獲勝。
你正在深吸口袋里拾取絨毛？
Kamath：是的，因為其他人都有深口袋。所以，我認為與我們運行這項業務的經驗的亮度結合10年，加上這一行業共有20年，是一個很好的便利包。
但如果你有投資者，生活如何改變你，它是如何改變初創公司的？這種文化乃至它在運營方面所帶來的文化乃至如何，這是如何不同的，因為在他們說的情況下，您在Fintech Space中孵育了其他初創版本？
Kamath：在整個旅程中最大的傾向于我們在2015年12月回到了股權投資的零經紀人。我們每筆交易收費20盧比，凱拉什和前往我們公關的人，我們正在前往科欽的途中進行新聞發布會，而航班則推遲了。我們坐在機場，我們就像我們大多數客戶來到我們身邊，因為他們希望積極地在市場上積極交易或貿易，投資者人群并沒有真正來找我們，所以我們需要改變品牌的業務。
所以，我說股權投資時才會迅速。無論如何，我們沒有賺到太多的錢。晚上和第二天早上大約是6或7日，我們是零經紀人，我們宣布，然后所有這些新聞覆蓋范圍都是如此。我們在2015年12月開設了7萬張賬戶，明年我們有70萬個賬戶。所以，這么多的小決定圍繞著我們的旅程。
如果有人攜帶船上，它會發生這種情況嗎？
Kamath：我必須做一個董事會會議，多個投資者，我必須讓他們所有人都能購買，以便為股票投資進行零經紀人會讓我們新的業務，這是艱難的。
所以，如果你說你是獨角獸，我們只需要抓住你的話
Kamath：我沒有野心成為一個獨角獸。
但是當你讀到啟動空間時，似乎沒有駕駛目標，估值億美元等等？
Kamath：是的，它是一種。人們思考不同。
這是盛行的野心，你會同意嗎？
Kamath：這是。我認為稅收激勵也是有點有用的，因為如果你想制作一個有利可圖的公司并從有利可圖的公司拿出錢，你必須透明等。您支付超過50％的稅收，您建立一個有價值的公司并將其銷售給您支付長期或短期資本收益的人，以指數福利和所有這些。因此，我認為該國的稅收結構是促進人們參加建筑估值與盈利能力的途徑。
除了自己之外，您最信任這些決定的誰？
Kamath：在我們的辦公室，尼克希爾，我的弟弟。我是一個永恒的樂觀主義者，他一般都是悲觀的大多數事情。所以，他是那些減緩我所有侵略的人，我的決策是由他的前景鍛煉的。然后Kailash誰領導我們的技術部分，他非常合理。所以，我認為這是一個很好的組合。
您希望我們能夠滿足凱拉什，他是Zerodha成功的人。
Kamath：今天我們是一家技術業務。
它沒有開始作為技術業務，這不是你獨特的產品，不是嗎？
Kamath：絕對不。我唯一完成的技術是Excel。所以，沒有技術我已經完成或者在凱拉什加入我們之前完成了任何人。我認為今天我們被稱為金融氣因為他和他現在已經建造的團隊。
告訴我們一些關于你們所有人的關系以及這個故事的呢？
Kamath：因此，直到凱拉什發生，我們是一家傳統的經紀公司，使用基于供應商的產品和體面的商業模式。所以我們從經紀人到成為一家技術公司的旅程一旦他來到船上就會發生。
所以Kailash讓你很酷？
Kamath：比那更多的。我們如何實際趕上，他是一個創業公司的一部分，試圖像投資者和貿易商那樣建立一個平臺，這就是我如何被引入他，然后那個初創公司沒有飛行，然后我以某種方式說服他有一個所有公牛跑的母親等待在市場發生 - 你應該來和我們建造產品。
NADH：我并沒有說服，我有自己的理由，但這是我們遇到的完全巧合。直到我們開始做我們內部技術，它是技術支持的股票交易，所以技術只是一種手段，一種用于做股票交易的車輛 - 投資和交易。但是我們轉過身來，所以我們希望看到自己作為提供股票交易的技術公司。
這是一種完全改變的方法？
NADH：通過經紀人的方式完全改變，我們也接近問題，謝天謝地。
Kamath：從平臺的方式建立，如果您使用我們的交易平臺將其與我們的競爭對手進行比較，您將看到差異。很多很多人都是有點采取同樣的風格，并試圖獨自建立，但一般來說，我們是那些在制造和交易平臺的產品方式方面有點差異化。
我必須提出8月底發生的事情，因為你開始推特跋涉，而且有趣的是你解釋了社交媒體在Zerodha的旅程中是如何批評的，而且它也像8月29日那樣的成功也是如此人們在Twitter上談論和表達自己的能力的全面憤怒。所以發生了什么事，我知道你已經寫了一篇長的博客文章，但由于他是首席技術官，這是在外國人的術語中發生的技術障礙是什么？
NADH：首先，這是非常不幸的，沒有人想要看到這樣的東西，而不是我們的用戶，而不是我們。但它并不那么簡單，人們認為我們還沒有完成足夠的，我們還沒有備份，我們沒有在技術中投入足夠，但不是這種情況。這是一個很復雜的生態系統，就像銀行業務在印度復雜，庫存交織也是如此。當您下訂單時，有許多級別和層數，訂單通過許多級別和層;所以前面，您擁有您的交易應用程序，即用戶可以由經紀人建造或者可以由其他人建造的用戶使用。
然后有一個訂單管理系統，再次獲得90％的經紀人，它是來自供應商，流行的交換和供應商，然后您已經獲得了從各種ISP中采購的租賃線路，那么您終于達到了交流。在這個序列中，在這個鏈條中，有很多東西可能會出錯，而且我們不幸的是，事情已經失敗了我們的訂單管理水平多次。
那是現在在哪里會有很多焦點來試圖解決它，或者它如何運作？
NADH：在那里一直專注于，所以這不是我們的技術，這是我們已經租了的東西，我們已經租了它從雷丁科夫，以前湯姆森路透社，他們是世界上最大，在印度最佳之一。這是由他們管理的，但我們在過去的4 - 5年里與他們密切合作，改善了事物，他們已經完成了噸的事情，這就是為什么我們能夠將他們的系統擴展到我們的規模。我們繼續與他們合作，所以最后事件是 - 這是一個怪胎事件，完全是市場的函數，所以它只是出乎意料。
你想做一點點閃回來告訴我那天早上的那天是什么 - 那30分鐘，這是什么樣的？
Kamath：我不知道如何在那些日子里跳下建筑物。我一般是業務的臉，人們意識到有些東西是關閉的，他們先跟隨我。那一天這個問題是30-35分鐘，之后，印度中的兩個最大的經紀人下降了3-4個小時。關于業務的好處是我不認為我們曾經失去過酷，從某種意義上沒有戰斗，我們不喊，我們有真的可怕的地方我們一直在，所以一般來說我們一直很酷這一切。
當那樣發生的事情時，您認為想要退出Zerodha的客戶是真正的關注嗎？
NADH：這是一個真正的擔憂，人們是對憤怒的權利，因為他們的錢在線，我相信人們離開，但我們能做的最好的是保持改善產品和建造新產品。我們希望人們克服這一集，他們喜歡我們為他們建造的東西。
你有新的東西來了嗎？RBI給了你NBFC間隙，所以你將能夠借給人們嗎？
Kamath：所以人們有證券與我們躺著，所以他們可以借錢反對，做任何他們想要的東西，因為它是一個抵押的貸款，所以你會以更低的利率和個人貸款等等。這不是一個真正的流行在印度。這種對證券的貸款是非常有關的產品，所以我們現在正試圖將其帶到群眾。試圖告訴他們，如果您有30％加上的信用卡，并且您有一些證券為什么不僅借一些清除這一點，因為我認為一次利率約為20-22％的償還它變得幾乎不可能。到目前為止，我們一直在努力提供一個迎合投資或意圖學習的人的平臺，但現在我們希望幫助人們參加他們的交易決定;這可能是旅程的下一部分。
