塔塔全球首席執行官Ajoy Kumar Misra表示，食品業務合并刺激增長，出口覆蓋率上漲20-30％

在競標中簡化其業務并創建一個集中的消費產品公司，塔塔兒子將其消費品企業從Tata Chemicals Ltd（TCL）轉移到Tata Global Beverages Ltd（TGBL）。

預計兩個消費者的企業的結合將使兩組股東受益。合并后，TGBL將重新命名為塔塔消費產品有限公司，將有關鍵品牌，如塔塔鹽，塔塔茶，塔塔SAMPANN和胎兒在單傘下。

該舉措將在2019年3月31日止十二月3月31日的基礎上，共同營業額和9,099億盧比的營業額和營業利潤為9,099億盧比和1,154億盧比的營業利潤。

TGBL Ajoy Kumar Misra的CNBC-TV18談到CNBC-TV18表示，該合并將使該公司成為一個積極的增長路徑?！芭c兩個平臺一起聚集在一起，在分銷，研發和創新方面的協同作用以及我們將帶來的所有成本效率，我們將有一個非常激進的增長道路，”他指出。

從面試中摘錄。

兩年后的收入目標是什么？目前您在9,099億盧比。讓我們了解目標是什么，因為塔塔化學品消費者業務本身的增長目標是非常重要的。

雖然我無法向您提供關于將來的增長的前鋒陳述，但我們知道我們有助于增長非常激進的增長。通過兩臺平臺聚集在一起，在分銷，研發和創新能力方面的協同作用，合并實體將獲得投資和所有其他成本效率的額外現金流量，我們將進入，效率驅動因素在規模和供應鏈方面，我們認為我們將有一個非常激進的增長道路。

但是，這是第一天，我們必須經歷整個過程。在整合團隊方面，我們將以塔塔化學品作為其業務的中期計劃與我們所擁有的中期計劃為止。但這些計劃是以獨立方式制作的。現在有兩個實體聚集在一起，協同增長目標將得到解決。

分析師已經在19-21財年超過19℃的CAGR增長，適用于TATA消費產品。那會很公平，還是太早了？

我不想對它發表評論。要公平，這太早了。我們需要理解的是，直到現在我們沒有宣布，因此我們無法真正從事這項運動。所以，在未來的日子里會很清楚。

塔塔化學物質沒有債務轉移，但營運資金有邊緣轉移。您是否可以量化這是多少，并且會有額外的投資投入合并實體？

談論額外投資有點太早，因為將在一起的類別，我們應該展開多少 - 我們必須仔細研究這些事情。

但是，一旦合并完成，將有額外的投資？

是的，這永遠不會是一個約束。

您還提到將300名員工轉移到塔塔消費產品。是否會在管理層進行任何重組，管理結構看起來像是有什么計劃嗎？

該公司的消費產品專區將來到這一新的合并實體，并擁有大約300名員工。一旦整合委員會進入，我們將致力于這一事實，即我們希望釋放我們希望人才的積極增長，我們將要求人才。因此，人們將有足夠的機會看到增長，但它再次也是為時尚早。

在協同作用時，通?？赡軙吹讲脝T，這不是在計劃上，事實上你現在正在招聘？

不，我說他們正在進入這個實體，我們有成長雄心壯志。雖然鹽可能是成熟的類別，他們的脈沖和衍生物，香料，小吃和食物類別，其與塔塔·桑坦寧州的新生階段，我們都必須成長。這些是具有大型未經組織和未達成的段的巨大類別。因此，有增長范圍，我們將需要人才和人才。并且有一個塔塔的方式與人打交道，所以我相信這將永遠是我們的真實。

在協同作用方面，如果我們能夠進入細節，估計的分析師估計的是，印度合并的2-3％的協同效應將在18-24個月內發生?；诖?，您是否會有效地看到約100-150億盧比，是您將投入協同作用的價值嗎？

是的。2-3％的協同作用是我們對印度合并的業務的初步估計。因此，如果我服用塔塔全球飲料的印度業務和這項印度的消費品業務，那么它大約是5,000億盧比。因此，2-3％的球場是球場。

那么，150盧比，為18-24個月？

是的，但這些是初步估計。

根據此，每年節省成本是多少？

太早太早了。

分銷業務協同效應非常關鍵。那么，出口覆蓋范圍的估計增長是多少？如果我正確地進行數學，目前綜合實體的零售店是250萬，庫存商處于5000。那么，如果我是正確的，這表明差不多20-30％的分銷出口增長？

是的。今天，我們可能有1.8或190萬個網點，塔塔茶到達，但隨著整個實體，有一個重疊的元素，我們可以在地區的某個地點 - 直接和間接 - 我們將達到。因此，我們的零售員和分銷商的數量應該上升，因為我們現在是多種數分。

所以，出口覆蓋率也增加了？

是的。

20-30％將是出口覆蓋率的公平P增加？

是的，這些都是初步估計。一旦工作開始，我們就會有明確的數字，但這是一個公平的估計，當然它會產生分發協同效應。

協同作用什么時候開始？你會等待所有的批準和通過的合并或者你會從現在開始開始這個過程，因為它是Q4 FY20或Q1 FY21。

股票交易所，國家公司法法庭，股東批準 - 有這些要素實際上將確定它需要的持續時間。我們希望盡可能快。一體化工作何時開始？它已經開始了。

管理結構是什么樣的？CEO，CFO分手是什么，你最終確定了塔塔消費產品嗎？

太早了。但是，直到我們獲得批準的時候，它就像往常一樣。因此，食品業務繼續運??行它的運行方式，我們的飲料業務繼續運??行它的運行方式。但在某些階段，在整合委員會中，我們將談論管理層將會發生什么。

塔塔消費者基本將與塔塔化學品達成長期25年的供應安排。所以塔塔化學品繼續生產它們的鹽。這里的收入股份協議是多少？該供應協議的財務考慮是什么？

即使在此時的時間點，因為塔塔化學品正在進行分部報告，所以有一個供應協議。同樣，我們擁有一款獨立驗證的ARM的長度供應布置，并將繼續到位。是的，這是一項長期供應安排。

那里的財務考慮是什么，你能通過這筆交易的財務細節嗎？

無法進入這一點。

目前，塔塔鹽享有的EBITDA利潤率在25-27％之間。所以如果你打破了那個，塔塔全球有多少，塔塔化學品多少錢？

再次出現了一段報告，塔塔化學品在過去幾年中一直在做，并且您將從他們報告的細分中看出，他們的EBITDA利潤率包含在那里，它主要是鹽。

收入達到9,099盧比，合并公司的凈利潤將是612億盧比。這給了你重大的規模，所以能夠與現在的同行競爭的愿景是什么，這是一個現在的9,000盧比的凈利潤p。

整個游戲不僅僅是關于茶業務與鹽和一些食物。是的，這是現有的業務情況，當你結合兩種時，我認為我們最興奮的是，這是一個昨天被兩塊板拍攝的重要決定是它創造的平臺。該平臺實際上可以采取產品和類別的管道，這對我們在FMCG空間中有意義。FMCG被派生，以從14％到15％的CAGR生長。

這并沒有拖延你與像印度者聯合利華和ITC這樣的玩家競爭，考慮到現在你是在端到端的多分類游戲中？

它不會拖延我們，因為我們有塔塔全球的根源。例如，在塔塔茶，我們是一個種植園茶具。我們決定進入品牌茶，我們成了我們在茶中成為的東西。同樣地，Tata Salt一直是一個迄今為止的市場領導者，它在1983年制作時徹底改變了。所以我說我們是眾所周知的，這些公司的DNA是我們采取了重大決策并執行了它。

就結構而言，您已經概述了幾點。一個是深化核心。那么，這將是什么，特別是你的焦點領域是你將進入的新高增長和高利潤率的企業？茶，咖啡，鹽和喜馬拉雅 - 這將是核心嗎？