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            亞馬遜印度在節日季節之前縮放了交付網絡

            亞馬遜印度星期一表示,通過建立額外的送貨站并與Kirana商店擴展其合作伙伴,它已經在節日季節之前顯著增加了其交付網絡。此舉還有幫助產生就業機會,在節日季節期間,將能夠更快,更有效地交付包裹,這些季節在訂單中看到一個主要刺激。

            亞馬遜印度主任(最后一英里運營)普拉克什羅奇拉尼表示,該公司已近200次送貨車站增加,包括全國各地的送貨服務合作伙伴,包括夏洛,克洛塞布等許多遠程東北城市,包括夏洛,克洛塞布,盧比和Mokokchung。亞馬遜印度距離全國各地280多個企業家有超過280名的亞馬遜經營和超過1,500名合作送貨車站,以便在全國各地交付。

            “我們也加強了我們的旗艦”我有空間“(IHS)計劃,現在包括超過28,000家鄰里Kirana商店,靠近350個城市。此外,亞馬遜Flex計劃的范圍在過去的四個月里幾乎翻了一番,現在為65個城市提供服務。“根據IHS倡議,亞馬遜印度與當地的商店所有者合作伙伴,將產品提供給客戶的2-4公里半徑的客戶,讓他們補充他們的常規收入并在商店中產生更多的腳步。

            Amazon Flex允許送貨伙伴根據自己的時間表工作,并通過提供亞馬遜套餐獲得補充收入。Rochlani表示,亞馬遜印度也介紹了“社會皮卡”,這是一種交付格式,可兌換孟買,德里,班加羅爾堡和海德拉巴的高密度住宅社。

            該程序提供了住宅區內的虛擬拾取點和物理位置,其中任何一個都可以在結賬時由客戶選擇,而交付是在一周的特定日期內鞏固,以便為客戶提供便利。“我們擁有所有這些努力的目標是確保全國各地的客戶能夠從他們家中欣賞到他們所希望的季節,同時優先考慮我們的客戶和交付伙伴的安全性,”他說。

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            他補充說,亞馬遜印度為員工,員工和合作伙伴實施了一系列預防性健康措施,例如遵守社會疏遠規范,使用面部覆蓋以及其他溫度篩選等地。電子商務公司在節日銷售期間看到他們的業務很大,他們提前就提前投資,以便升起他們能夠在訂單中處理飆升的能力。

            電子,時尚和家居家具是節日期間看到巨大需求的一些類別。根據Redseer的一份報告,預計今年的節日銷售額將差異增加兩倍,達到70億美元的商品價值(GMV),而去年同期的38億美元相比。

            GMV是在線零售中使用的術語,以表明通過在一定時期內通過市場銷售的產品的總商品價值。

            鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

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