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            鞋子啟動是如何出生的:Flatheads正在加入抱著抱著抱著運動鞋品牌

            我們很長而努力地尋求合適的機會,值得花費我們的未來十年。在我們的談話中,很明顯,我們希望成為現在在該國發生的消費品牌革命的一部分。

            背景

            utkarsh現在一直發現鞋子的趨勢,我們決定仔細看看該行業。

            乍一看,鞋子似乎是一個非常雜亂的市場,具有多種現任品牌和許多思考。

            但是,在更深入的分析上,我們意識到,在千禧一年的生活方式中有一些關鍵趨勢,這可能會影響鞋子的方式和佩戴的方式。

            星期五是紐維日

            隨著工作場所的敷料變得更加休閑,牛仔布和T恤現在正在成為年輕勞動力的平日服飾代碼。一點正式穿著通常意味著栗斯和休閑襯衫。

            然而,鞋子的選擇繼續是皮革滑動或橡膠溶質的keds,這不是非常舒適的,或者運動鞋,不與工作場所的氛圍一起使用。

            此外,工作日已擴展到12-14小時,后期舉行的聚會和聚會,以訪問鄰里澆水洞。

            現代工作場所需要時尚的鞋子來完成休閑的梳妝臺,他們需要優化12-14小時。

            品牌疊加是Gettrarger

            傳統的印度品牌,如Bata,Liberty,Red Tape等,都集中在大規模領域。雖然他們的價值額外資金和Tikta Hai Ruggedness的功能吸引力是眾所周知的,但他們不是城市千禧年的抱負品牌。

            具有個性和情感聯系的愿望品牌與面包車,匡威,美洲獅,阿迪達斯,耐克等人,Nike等人都很昂貴。最新風格濺在社交媒體頁面上超出了年輕冒險者的范圍。他們被迫滿足于過去價格和入口級鞋的過去的季節風格,這些鞋子看起來不太好。

            經濟實惠的大規模品牌不是抱負的,而有抱負的高級品牌并不實惠。

            在線市場上存在巨大的雜亂

            在線市場提供無明確的品牌承諾或差異化。一個Myntra的休閑鞋子分類樣本顯示17,000個類似的鞋子,在那里您可以在其中撕開標簽并將其放在另一個地方,而不會引起差異。它幾乎看起來他們是用最小的設計努力來源于同一供應商的。

            由于雜亂的雜亂,鞋的唯一定義方面是既定的品牌名稱或價格。

            在線市場有巨大的雜亂,沒有明確的差異化。

            這個機會

            年輕的城市印度消費者正在尋找時尚和舒適的鞋子,他們可以在“工作”和“有趣”環境中整天穿。

            我們的初創公司,Flatheads是一家愿望的衣服運動鞋,完成良好的整潔的外觀,提供最佳的全天舒適度。

            市場規模

            印度鞋類市場的規模為73000億盧比(100億美元),每年增長15%。其中,廉價鞋類段(價值2,000盧比,6,000盧比)估計為8,000億盧比(12億美元)。

            印度鞋類市場地圖(2018)(數據源:Euroomonitor,新聞來源)

            我們看到在此類別的未來7 - 8年內建立700億盧比(1億美元)品牌的明確機會。

            產品

            在普羅拉德斯,我們的努力是讓當代的全天運動鞋感到氛圍“通風和枕頭”。我們使用三管齊下的方法來完成這一點:

            現代材料

            針織纖維鞋面具有強大,透氣,磨損和抗皺,防潮芯吸和快速干燥。鞋墊和鞋底是重量輕,柔韌,并提供最佳的抗沖擊性。

            現代流程

            產品系列是使用針織面料中的不同顏色和圖案創建的。在鞋子的不同地區提供各種厚度,提供額外的舒適和保護。

            獨特的身份

            主要目的是通過簡單和清晰的形式創造復雜性。鞋子包含了在現代生活方式和環境中融合的技術美感口音。

            我們希望在秋冬賽季推出鞋子,所以這一切都在甲板上甲板!在我們設置目錄時保持調整,并準備啟動!

            Ganesh Balakrishnan是一家目前在鞋類空間中建立消費品牌的企業家。他提前創辦了兩項初創公司 - Momoe(移動支付)和Windsleeve(零售技術)。

            Readganesh Balakrishnan的Columnshere

            啟動Storiesis由啟動企業家進行一系列賬戶,他們如何建立業務并找到成功。讀主題。

            鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

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