公司治理收緊，“Chalta Hai”態度插上：財務秘書Rajeev Kumar

財務和銀行秘書Rajeev Kumar星期六表示，政府試圖清潔整個金融體系，并使持續努力擺脫了該國寬松的公司治理。

在對CNBC-TV18“S SAPNA DAS的專用采訪中，Kumar表示，政府將在與銀行委員會磋商后解決銀行合并的生效日期。

編輯摘錄：

公司治理收緊

成為公共部門銀行（PSB），私營部門銀行，評級機構，債務人，審計師，有一個制度要求每個人都負責。整個生態系統正在清潔，它將被清潔?，F在，一個人必須負責任，我們剛剛試圖加入點，所以已經完成了這么多。這已經發生在整個非銀行金融公司（NBFC），住房融資公司（HFC）和基礎設施租賃和金融服務（IL＆FS）的整個空間。有寬松的公司治理，每個人都可以逃避大聲噠態的態度。現在，這已停止，這已被插入，這是一個非常持續的努力。

合并過程中沒有中斷

結果現在非常明顯，NPA正在下降，特別提及賬戶（SMA）較低，儲存斯巴斯全面供應，14個國內銀行有利潤，這是基礎。我們用Baroda Merger銀行測試了它，沒有任何破壞。因此，我們有信心您需要具有明確路線圖的銀行，規模和規模，并凍結一次。讓他們成長。因此，我們在規模，員工方面創建了六大銀行，現在可以擁有全球愿望。

合并時序

我們想到了合并的時機。時間決定，如果我們必須達到那個階段，它是周期性的。在哪里，銀行應該準備好，必須進行信用擴張，以便讓他們變得強大。在合并過程中，銀行的能量并沒有丟失，而我們在巴迪達銀行，Dena Bank和Vijaya Bank合并的情況下實現了很好。結果是沒有中斷。銀行非常強大，他們現在將進入市場。錨架將繼續關注和監控，并且該過程也是眾所周知的。我們在9月5日修正了所有這些銀行的會議，以便他們從巴羅達銀行，Dena Bank和Vijaya Bank合并的情況下學習。我們現在有一個特許的道路。

生長資本到巴羅達銀行

我們為巴羅達銀行提供了7,000億盧比。銀行的基本面在于監管章程要求。不要看碎片，看看寬闊的整體畫面。我們已經給了Baroda Brodent Capital的銀行，我們很明顯，我們會在準備好時將更多的資金注入它們。路線圖是您定義了大小，比例和整個空間。你已經清理了它們，讓他們堅固，鑒于他們資本，你已經給了他們治理改革。金融服務部（DFS）不應干擾任何事情。我們已經遲到了，我們現在沒有在6-7個月的時間內完成合并，他們將塑造以支持經濟。

合并的生效日期

我們將在與銀行委員會協商后解決生效日期。它可能就像巴羅達銀行，但這將是一個順利的過程。我們會花時間，為董事會提供時間，以便沒有任何推動。它是光滑的，它是無縫的，因此，我們只注意到那些擁有相同技術平臺的銀行，以便有最糟糕的干擾。在同一技術平臺上的銀行將具有許多效率，如現金管理，存折和印刷。

合并時間

合并過程不應超過12個月，因為我們與我們有經驗。這可以是1月1日或4月1日或其他任何，這將與銀行委員會協商。我們還必須采取印度的儲備銀行（RBI）點頭并咨詢他們，這將是雙向咨詢。所以，我們會花時間和一件事，我們將確保沒有中斷。

額外的0.25％的資本規范

對于所有大型錨地銀行，我們已經備受了額外關注的0.25％的額外監管規范來滿足其資本，這是系統地重要的銀行。所以，我們現在將從力量的位置談論。

10天內的資本輸液

重組55,000盧比的金額將幾乎與我們宣布幾乎相同。但是，董事會可能會提出一些額外要求，這筆金額將在下周進入10天。

重組量足夠，額外的不需要

現在不需要緩沖區。實際上，每家銀行都在滿足監管要求，即使給予弱銀行的資本也將幫助他們走出迅速的糾正措施（PCA）框架。似乎它似乎還需要超過70,000億盧比的財政年度重組。

重組以幫助PCA的弱銀行

我一定刻地鍛煉了一切。我們利用所有銀行，我們已經使弱銀行能夠從PCA出來，他們也必須工作。將從破產和破產碼（IBC）中撰寫。想象一下，從回寫的利潤。所有的監管參數都已滿足。

75％是臨時覆蓋率

許多銀行都處于IBC授權的解決程序，他們正在研究一切，因此它只是經濟清潔，聲音和負責任的銀行的故事。

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