ITC董事長Sanjiv Puri已經為該國最大的卷煙制造商提供了成長路線圖，并在擴大公司的非卷煙FMCG業務方面有很大的推動。

“今天，大約25％的ITC的分部收入來自較新的FMCG業務。貴公司的品牌充滿活力的投資組合代表了超過18,000盧比的年度消費量，“Puri表示，他作為ITC主席為第一屆年度股東大會（AGM）。

由于公司正試圖將其重點轉移到FMCG部分，因此沒有提到卷煙業務，該業務占公司的營業收入的四分之三，以達泊爾的普通為單位。

ITC從長時間的稅收徒步旅行和吸煙的監管扣除反彈。政府一直在努力為煙草相關的健康問題創造公眾意識。

根據經紀Anand Rathi的一份報告，110億美元的印度卷煙市場由Tep的三名球員占據了三名球員，其次，其次是Godfrey Phillips印度和VST Industries。

Puri表示，該公司的品牌如Aashirvaad，Sunfeast和Bingo產生了價值4,500億盧比，3,800億盧比和2,500億盧比的收入。

在該年，ITC推出了50個產品來擴展新類別，并進入新類別。該公司正在制定一系列“適合您”或“不含健康和健康空間”的產品。

目前正在建設的20家新制造設施將增強規模經濟并帶來成本效率。

為了建立規模并加速業務的增長，ITC表示，在FMCG空間中收購和投資是開放的。

在Agribusiness Frower上，ITC的重點是在新鮮，凍結和易腐寶寶的附加產品上，并且就酒店業務而言，該公司正在遵循資產策略。

普里表示，“管理和擁有資產的組合將有助于ITC推動增長和盈利能力”。

ITC也在數字空間上投注很大。它與啟動生態系統有關，以獲得創新能力和開發新產品。