印度的太陽夢：政策改革，改進了實現能源轉型的執行關鍵

今年前三個月可再生能源部門有瘋狂的活動。宣布包括SRISTI（屋頂太陽能），庫斯姆（太陽能泵），儲存使命和ALMM在內的許多新的和激進的政策舉措。由太陽能公司（SECI）領導的各種政府機構（SECI）還發出了令人驚嘆的新招標，在踢出模型行為準則之前，這一時期內匯總了30 GW。莫迪政府當然已知是可再生部門非常支持。本文在過去五年中取得了真正進展的股票。

可以說，Modi政府的單一最大成就一直是展示雄心勃勃的愿景。它將2022個容量目標升級為5倍至175 GW。它通過簽署巴黎氣候協定并構思國際太陽聯盟，為該部門添加了進一步的推動力?？傮w愿景和大膽的目標被證明是國際社會和世界各地的深層投資者的巨大吸引力。資本供應實際上已超過需求，幫助解決融資可再生能源增長的危急挑戰。

雄心勃勃的愿景被一系列決定性的政策措施支持。制定了新的舉措，以解決該部門的關鍵挑戰 - Uday（荒漠化財務的重組），政府太陽能園（土地和傳輸連接）和DCR（國內含量要求）。

情緒是欣快的，并通過基礎進步補充。直到2017年，太陽能和風力容量增加穩步上漲。實際上，太陽能部門在2017年和2018年增加了比所有其他來源更多的能力。

在略有不同的票據時，政府的驅動器為全國各個家庭提供電網電力連接等同地。Saubhagya計劃 - 政府統計索賠99.99％的家庭 - 一直是電力部門的巨大地標。它為更高的經濟充電奠定了堅實的基礎，對可再生能源進行了更多的需求。

不幸的是，2017年左右的某個地方，事情開始爭吵。政策設計不佳，缺乏規劃和錯誤的執行令政府的愿景令人貶低。看似好的想法包括導入模塊的保障職責，地方質量標準和GST最終創造了混亂。成本已安裝，利潤被擠壓。由于太陽能公園的緩慢發展和傳輸網絡擴展的延誤，地面的進展已經困擾。為了將鹽加入傷害，招標常規地缺乏解密和/或取消。盡管是在印度的使命中公開的“制造”，但國內制造業仍在低迷。由于荒漠??化財務狀況惡化的延誤增加了支付延誤已經嚇壞了貸方和出血的投資者的信心。在一起，這些措施搖動了市場，甚至迫使許多球員擺脫該部門。

新政府有其工作削減了注入可再生能源的樂觀。首先，該部門需要穩定的政策制度，并協調征地，傳輸，融資和消除風險。其次，它保證了從巨大的集中太陽能停放到分布發電的轉變。開發更靠近消費中心的較小項目是減輕征地和網格管理問題的理想咒語。

為印度實現能源轉換的艱難碼仍然存在。需要推動電力法案的修正，以創造一個基于市場的制度，并從購買和銷售權力的危險業務中免費炸斗爭。隨著間歇性再生能力的份額增長，電網將面臨穩定性問題的增加。制造權力的任務

系統彈性 - 更靈活的一代，智能電網，充足的平衡儲量，輔助服務市場和需求方面管理 - 艱巨，需要多年。

Vinay Rustagi是向印度橋梁董事總經理。