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            在升高的電纜賬單中,消費者將插頭拉到多電視連接

            在像印度這樣的價格敏感的國家,不斷變化的經濟學可以使所有可分配的工具產生最不可或缺的影響;甚至在看似富裕的地方。這似乎是電視的情況,迄今為止是印度家庭的重要娛樂來源。

            隨著電視票據在2月份實施新的關稅訂單(NTO)后升級30-70%,具有多個電視單元的富裕家庭正在斷開其二級連接,而是遷移到電視和移動電話上的內容流應用,強調如何值 - 廣告印度消費者是。

            有線電視賬單上升

            35歲的Shivaji Park Resident Rahul Gaggar表示,他正在考慮在新關稅制度下從近900盧比上升到1200盧比后,在他的臥室里沉思了電視。

            “新電視框架導致我們的賬單上升了30%,我們仍然沒有得到我們愿望的渠道。DTH提供商提供的軟件包與廣播公司或TRAI網站上的那些包不匹配。鑒于這一點,保持兩個電視連接是不可行的。我的家人已經在第二臺電視上停產了一些渠道,我們正在考慮完全斷開它,“基于孟買的PE公司的高級助理公司Gaggar說。

            雖然Gaggar正在考慮斷開他的二級電視連接,但是來自Bandra的39歲的Mustafa Cementwala也拍了初級電視的電力線。

            “在新規則介紹后,我們每年的每年6000-7,000盧比的賬單躍升至12,000盧比。它太貴了,所以我們在我們的主要連接上斷開了,而是安裝了Netflix,亞馬遜素數和其他應用程序,“在孟買的領先金融服務公司工作。

            來自領先的多系統運營商(MSO),DTH公司和LCO的高管,他們正在透露匿名的條件致力于斷開多電視連接的趨勢清晰可見,盡管沒有可用于證實相同的官方數據。

            根據Barc的廣播印度調查,該國的19700萬電視家庭中的2%有多電視,轉化為近四百萬個家庭。在城市印度,3%的電視房是多電視家庭;代表最富裕的電視消費者。

            隨著ARPus迫使客戶重新考慮他們的電視觀看習慣,DTH公司通過重折扣網絡容量費(NCF)來推出多電視政策來激勵客戶保留他們的二級電視連接。在新的關稅訂單中,客戶必須支付每個連接的NCF為130盧比稅。DTH運營商D2H和Dish TV在Airtel Digital TV將其降低到50盧比,將其降至50盧比。

            然而,6月15日,領先的DTH玩家Tata Sky報廢了它的多電視策略,這意味著訂閱者需要在每個電視連接上支付完整的NCF,但將提供完全靈活性,可以獨立選擇輔助連接的頻道以前的實踐必須為多個電視連接選擇相同的通道。6月22日,印度的第二大MSO Hathaway遵循訴訟,明確反映了分銷平臺如何提供折扣,以便在船上保留多電視客戶。

            負面影響

            “既然多電視折扣被退出,則價格翻倍或者多次電視單位的價格翻倍或兩倍,消費者對消費者進行負面影響,無論是斷開多個電視連接,還是為每個電視單元明智地選擇頻道,”伙伴Jehil Thakkar說: ,媒體和娛樂,德勤印度。

            “對于DTH客戶來說,營銷和廣告成本明顯高于MSO的情況,將客戶收購的成本推向75盧比90盧比。這使得DTH公司繼續在NCF上繼續踏上這些高折扣,“來自一個不希望被命名的領先MSO的行業高管表示。

            對于MSO,他們在NTO前政權中與廣播公司輸入的固定費用交易為他們提供了大量的帶寬來向多電視用戶提供折扣。在固定費用優惠中,MSO將同意制作廣播公司的渠道可用性一個地區的家庭。因此,MSO將帶來更多的消費者,而不是商定,因此,MSO將獲得超過預期費用。此保證金允許MSO以折扣率向消費者提供次要電視連接。

            固定收費減免

            然而,TRAI的新制度已經取消了固定費用交易,即MSO關于固定費用交易的前提是提供各種獎勵額外的訂閱者。有關新訂閱者的渠道的邊際成本是零的,這些具有固定費用交易的MSO促使市場大幅損害了其白皮書,即2019年4月23日發表的“新型號的新型號的新框架的利益”。

            對于本地有線電視運營商(LCOS),在新政權下,將客戶推送或保留多電視連接幾乎沒有動力。LCO的收益急劇下降,以及廣播公司不再向薪酬渠道提供折扣使其在補貼利率下提供多電視連接,促使許多消費者來實現不可行。

            LCOS帶回家較小的份額

            在前NTO時代,MSOS來自廣播公司的渠道為90-110盧比。反過來,MSO將這些薪酬渠道銷售給LCO的RS.130,從而獲得了40盧比的利潤。LCOS將下載這些渠道,捆綁它們,并在不同市場(差異化定價模型)的不同價格提供包裹。假設LCO為包裹收取了訂戶Rs 350,IT贏得了.220ON。使用第一個連接中的200多個盧比利潤,有利于LCOS在第二次電視連接上提供折扣,代替客戶的善意。

            在NTO下,情況急劇變化。如果消費者想要在350盧比維持他的賬單,則該法案將為NCF和Rs 220分為Rs 130,并獲得支付渠道。在NCF中,LCO將獲得100盧比;薪酬渠道,LCO將收到廣播公司支付MSO的20%的一半(50%x 20%x Rs 220)??偟膩碚f,LCO將獲得122。

            ott平臺受益

            這種電視的成本上升以及在渠道數量上對犧牲的一般不滿是受益于頂部(OTT)平臺的最多。媒體報道聲稱,OTTS的出現以及獲得廉價數據的進攻導致了電視宇宙在過去幾年中縮減了15%,在同一時期內傾倒了20-25%的印地語和英語娛樂類型的觀眾。

            隨著消費者引起OTTS的壯舉,它是明顯的大型廣播房屋,如明星,Zee和ViaCom正在促進在應用程序上流出的原件而不是電視節目。

            鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

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