除了Azim Premji，沒有人真正給予，直到它傷害，Ingrid Srinath說

往往是慈善和慈善機構的易于使用。雖然兩者都有捐款（財富或貨物），兩者之間存在顯著差異;慈善機構很大程度上inpidualimisty，從個人偏好完成，慈善事業是戰略性的，經常使用愿景和計劃進行。從歷史上看，慈善機構是印度文化的一部分。豐富的人經常捐贈巨大的宗教目的和救援工作。然而，慈善事業相對較新。隨著億萬富翁和百萬富翁的成長，自我實現日益增長，“分享財富”不應該是一個選擇，而是一個責任。這是在印度獲得根源的理念。

Ingrid Srinath是Ashoka大學社會影響和慈善中心主任，在這一轉變中一直是正確的。超過二十年，她與各種公司和機構有關，從廣告宣傳宣傳。

Shashwat DC趕上了SrinAth，在印度的慈善事業中獲得了她的觀點，更完全討論為什么印度非政府組織遭受信譽危機。從面試中摘錄：

慈善空間在印度發展如何？

我可以在印度告訴你關于慈善事業的最好的事情是我們不太了解。幾乎沒有任何數據。軼事，我們覺得印度的大部分給予宗教或在一個延伸的圈內。

談到困難數據時，我們知道家庭部告訴我們，外國資金約為20,000億盧比進入該部門。CSR報告 - 因為這是強制性的，所以我們現在已經了解了一些事情 - 說出了15,000億盧比的東西來自那里，將數字放在35,000億盧比。我們對余額的最佳估計，這是由基金會，高凈值殺戮（HNI）和普通殺戮，位于3萬億盧比的球場。

這是我們在這一點的最佳猜測中，但我們議程上的一個關鍵項目是POUT如何可靠地估計私人給予。

印度的慈善事業仍然由高凈值逃生（HNI）和大家伙主導，當然，如果我們讓他分開，只有一個唯一的東西，整件事是不同的。您認為我們如何從中移動到微生物？

有很多需要做的事情。我認為整個生態系統需要投入。此刻，實際上是相反的，因為它很難給予。政府堅持有關地址和這些事情的證明。所以一點球給你可以根據QR碼或類似的東西做的事情。有一些監管調整需要發生，有一些投資在促進在線給予的想法，感謝競選人士。

另一個問題是關于稅收激勵措施。即使是我們曾經像35A的稅收激勵已經撤回了?，F在我們只達到80克，您可以將您的應稅收入減少50％，占貢獻的50％。將其與新加坡進行比較，在那里您可以將納稅收入減少125％的金額。

像Milaap這樣的新平臺上有很多興奮等。你對它的感受如何？

有很多不同的創新解決方案。資助者可以做的事情之一是為這一創新提供資金。因此，例如，如果我是克普托，差別，米拉，全球化，或影響大師，或者嬌小，如果我讓我們在一年內達到1盧比，那么我可以用來測試不同的東西 - 讓我測試這個并看看它是否有效，讓我看看它，看看它是否有效，讓我嘗試不同的型號。

根據一項研究，印度對世界的排名索引也墮落，你會如何與之相關的？

我認為研究必須是一個可靠的指標，因為我認為這在覆蓋足夠的人口并詢問正確的問題方面不夠嚴格。但我們可以給更多嗎？我們肯定可以。作為一個國家，我們應該給予更多嗎？富裕的人可以，應該給予更多;目前除了Azim Premji和其他幾個人之外，沒有人真的是“傷害”。每個人都在提供他們收入的顯微百分比，忘記他們的財富。

另一方面，最近有一個競選活動，這讓普通公民承諾將50％的資產承諾到慈善機構中，你可以在你的一生中或死亡期間放棄它。盡管你在資產中有1億盧比，但是，無論你的房子，你的無論如何，你都可以獲得這項運動。該活動非常成功。有很多人簽署了這一承諾，甚至在他們面前有一個美好的未來的年輕專業人士。

所以我認為我們并沒有真正探索在印度的全部潛力，包括多種原因，包括不信任。因此，人們對他們所知道的人們感到舒適，他們很舒服，給出了2-3個眾所周知的大型組織。但平均非政府組織無法訪問那種金錢，因為他們還無法建立信任。

它可能是忠誠的危機，非政府組織被著名 - 有許多壞雞蛋。

在我的經驗中，這不是真的。如果我不得不說百分比是政客，媒體，商業和非政府組織，我會說非政府組織;他們是非常值得信賴的機構，他們不會沉迷于騙局。

你與一個非常糟糕的批次相比。

那么正確的是，如果你住在一個被譽為眾不可少的機構的國家，那么NGO我認為應該不如其他機構的那么差別。但這并不是其實際在實踐中的工作原理。人們愿意在各種飛夜計劃中投資金錢，在那里他們在沒有擊中眼瞼的情況下丟失錢;雖然為非政府組成了500盧比，但有人認為某種風險。我發現真正令人不安的是，在餐館餐中沒有困難的人在餐廳餐中占用5000盧比，將有100多個查詢，同時向非政府組織捐贈一小部分。你問餐廳家伙你向服務員支付多少錢，蔬菜如何成本？不，你付出了經驗，你相信他們，這是他們將使它變得有價值的東西。

對于更小的金額，似乎是一種固有的不信任。我不認為這是非政府組織，我認為作為一個社會，我們是不信任的。

但是在一段時間內，沒有許多非政府組織沉迷于金融不誠實的故事。相當大的百分比。

沒有數據。我會猜測你談到占該部門不到5％的非政府組織。當您將其與商業或運動或寶萊塢進行比較時...

當政府正在收緊非政府組織上的螺絲時，有這么多的會計問題。這么多不得不 - 他們只是消失了。

我希望政府分享該數據。我希望我們能夠了解已取消的那些注冊是有多少，該注冊是有多個注冊的非政府組織，他們現在決定滿足于一個。所以讓我們說我是一個非政府組織，例如像Ekta Parishad，我有25個州的章節，可能是他們每個人都獨立注冊，我有一個大型的獨立的FCRA，然后當這一整個報告要求變得更加繁重時，我說一秒鐘，這太完了，讓我們只是為了一個，我被取消，或者我沒有返回其中20個。

我很想知道這些非政府組織有多少人是非政府組織，曾經只有一次從外國土壤獲得一次。所以有一個非常成功的敘述。這表示非政府組織無效或低效或腐敗或反國家。

沒有任何證據證實。這就是為什么我們需要良好的研究和良好數據，以便如果有任何指控，我們可以發現這些指控的真實性。每個非政府組織例如我都知道這已經讓政府挑戰他們的FCRA撤回贏了，沒有一個案例政府贏了。可悲的是，非政府組織被報告，被非政府組織從未報道過。

但為什么沒有試圖在非政府組織部門建立信譽？

已經嘗試過嘗試，但我認為他們沒有成功。例如，在2000年代初的某個時候有一項舉措稱為可信度聯盟，通過了一個非常詳細的進程，即不僅僅是他們的收入和開支報告的報告框架和非政府組織，而且甚至是您的首席執行官薪水和各種各樣的事情?？杀氖牵鼪]有起飛。另一項嘗試是GuideStar印度，有大約9,000名非政府組織簽署了全面透明度 - 多次嘗試做到這一點。他們都沒有特別成功。

Niti Aayog，他們的門戶網站有40,000個非政府組織 - 即使Niti Aayog無法獲得透明度，我們也有一些非常嚴重的事情來處理。其中一部分必須向NGOS向更多的當局報告而不是企業。在那個席位坐在那座座位上，我的收入納稅申報表，我的FCRA報道，我的消費稅，當我們曾經賣卡，賀卡，所有通常的公司，PF，ESIC，你稱之為它，有建立行為的商店奧辛格，我們有20個符合要求。所以我們報告了很多，但由于某種原因沒有得到整合和報告說好。

為了說明，從盧比出來，通常通?；ǘ嗌馘X，因為運營費用與實際在于原因的實際花費？

有兩個因素確定該比例。一個是你工作的本質。例如，如果您是您正在進行政策分析和研究的政策研究中心，則大部分費用是開銷。如果智商或那種非政府組織有75％的開銷比率，我不會感到驚訝。

另一方面，我正在喂養像Akshaya Patra這樣的孩子，那么我的90％的費用將是計劃成本。因此，在某些方面的工作性質決定了您的溢出率。如果您正在提供服務，那么您將獲得一個低端，如果您正在進行更多的研究宣傳活動，那么您將擁有更高的開銷。這是一個因素。

第二個因素是您選擇籌集資金的方式。如果我從基礎上獲得所有資金，我的籌款成本將可以忽略不計。如果我選擇轉到500,000名印第安人，并說給我每人2,000盧比，我的籌款成本將會很高。因此，當您制作這兩種選擇時，您的工作本質是什么以及您想如何提高您的資金 - 這將決定您的開銷費用是什么。

在印度慈善事業已經過了一段時間了。因此，企業社會責任（CSR）的事情 - 這是一個填充物。你怎么聯系，有積極或負面影響？