#kindnessmatters：普通的薩爾帕奇是如何產生差異

Theunescomahatma甘地和平與可持續發展研究所（MGIEP）推出了社交媒體活動的VirtualGandhimarch，以便在8月12日調動青年來分享他們的善意故事。

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虛擬Marchis的一個更廣泛的使命，＃善人，為可持續發展目標（SDGS），一流的國際青年活動，即通過轉型性行為調動世界青年來實現17個SDG的目標善良，同情心，照顧自我，其他和環境。社交媒體競選迄今為止來自50多個國家的3,000多個故事。該計劃的第二階段將于2020年開始，將動員聯合國會員國宣布國際善意十年。

改變世界的人并不總是你期待的人。有時，他們只是普通人相信一個更美好的世界，并擁有驅動和不朽的精神來實現他們的目標。這些是來自全國各地的少數人的故事，其創新的想法和決心在各自的社區產生了差異。

在賽事中，CNBC-TV18正在發布一系列是社會變革開拓者的人的一系列鼓舞人心的故事。以下是該系列的第三個故事：

Kunariya Village的使命發展

地方 - 古吉拉特邦，印度

當蘇珊·克蘭達在古吉拉特邦的Kunariya Panchayat被稱為Sarpanch（村莊的主管）時，他有許多挑戰來解決。例如，諸如缺乏公眾參與各級的問題，潘文化中有限的人民決策，地方政府官員之間缺乏協調，飲用水供應問題，由Panchayat，失業和高下降不規則的當地服務來自學校的女孩的速度是一些耀眼的問題。

在Mnrega計劃下，33歲的創造就業機會價值約為1.2億盧比至552億盧比。根據“國家糧食安全法”，定期獲得九個家庭。

為兒童和懷孕的母親慶祝營養日，以提高對營養不良的認識。烹飪比賽正在“安格沃迪”的水平。

僅在2017 - 18年，通過常規關注這些活動，營養不良的風險已減少50％。在過去的兩年里，已經組織了三個方案，用于將衛生墊分配給青春期女孩。為了開發進行，有必要改變人們的思想過程。為此，在過去的兩年里，將在過去的兩年中組織115項關于健康，教育，農業，畜牧業，婦女參與，清潔，就業和環境的意識計劃，其中約有16,000名公民參加了迄今為止。

Chhanga利用媒體確保給公民提供了適當的信息，以增加他們參與各種計劃。這些包括諸如在宗教地點使用揚聲器的媒介，語音調用自己的聲音，古吉拉蒂語言的短信文本，Whatsapp群組，公共通知板和Facebook。

為在學校創造參與和動機，教師很有興趣，學生招生逐漸增加。事件被組織起來標記水日和環境日。兩年內種植多達20,000棵樹

Chhanga開始舉辦婦女的會議，以鼓勵他們參與各種發展計劃。為女性安排了一個單獨的會議廳。還努力提高婦女參與普通Panchayat以及'Gramsabha'會議。因此，婦女參與'俠義'從零增加到50％。為了確保村民獲得當地權利服務，他實施了國家政府的“塞維特魯”計劃，其中65人注冊了他們的Aadhar卡和配給卡相關的疑問，40人注冊了首席部長的“Amrutam”計劃卡。使用CM的'amrutam'卡，八人免費獲得醫療治療。在未來，Chhanga計劃簡化目前Panchayat提供的服務。他還旨在確保99％的學費，植物20,000棵樹。