陽江信息港2021年是“十四五”規劃開局之年。順豐順應國家現代化物流產業建設的發展要求，提出在前端物流配送、中端產品銷售、后端區域品牌建設等方面實現產業鏈的創新升級，為鄉村振興注入新動能。
前端：科技物流，打造產業發展新基石
為促進農產品上行，助力農村經濟的跨越式發展，順豐以建設物流前端為核心，布局五大物流配送模式。依托多年在物流行業的數據積淀，通過實時監測物流大數據，結合消費者需求的預測分析，科學配置物流運力，同時下沉攬收觸點，實現了整體物流的降本增效。
為滿足果農果商寄發的多種需求，順豐推出航空重貨、整車加落地配、冷鏈整車、定制城配及產地直發等5大配送模式，并推出多種配送模式組合應用的綜合解決方案。
為了滿足農產品上行“最前1公里”的寄遞需求，順豐持續進駐產區，不斷下沉擴大攬收觸點。2021年，順豐在粵西荔枝項目中，聯合茂名市縣域合作人，在當地市區鄉鎮總計投入驛站1200+個，臨時攬收點800+，覆蓋茂名市的每一個行政村；村民們走出家門口就可以寄快遞，真正實現了"家門口的順豐"、"快遞進村"。不僅如此，順豐還在采摘地設立固定攬收點，實現從采摘到寄遞的無縫對接，搭配快速流轉的車輛接駁，新鮮荔枝絕不停留，從物流保障上幫助果農減少損耗、保障果品，提升收入。
中端：引領產商融合，打造鄉村振興新動能
在廣東茂名，順豐積極推進荔枝產銷融合，2013年開始助力茂名荔枝電商化，聯合政府以及頭部電商，對接荔枝銷售渠道，實現荔枝電商件首次突破1萬票。此后，順豐持續發力優化荔枝流通市場，確定了茂名荔枝的寄遞標準，在“收、轉、運、派”每個環節定制了嚴苛的標準，依托順豐天網、地網、信息網的硬實力保障荔枝品質，讓茂名荔枝走得更遠。
2021年，“三農”工作重心已轉移到全面推進鄉村振興上，并對農村物流體系建設提出了新的要求。多年來，順豐持續布局下沉攬收網點，為農村物流提供流通支持。
后端：順豐“四招”打造品牌建設新車道
順豐早在多年前就開始積極探索農村區域品牌的建設之路。通過在農產品的產區源頭做好品控把關，建立完整透明的溯源體系，定制品牌包裝，舉辦核心產業集群地的品牌造勢活動，為農產品品牌建設后端打造出一條新車道。
為了在產區源頭做好品控把關，順豐大力投入建設預處理中心。在荔枝項目多個主產區，順豐通過預處理中心在產地源頭最前端進行標準化采后預處理、品控、分級分選等；僅在茂名一個城市，順豐就設置了分界、根子、電白、南塘、平山、大井6個預處理中心，日處理量可達60000件/日。通過產區的預處理，可同時實現發件效率的提升和產品品質的保障，為建設區域品牌打下堅實基礎。
同時，順豐通過打造農產品溯源體系，監控產品的全程流通，為每個農產品提供唯一的溯源碼，通過溯源產品，全程追蹤農產品從田間到餐桌，賦予每個產品品牌一個豐富透明的生長故事，為消費者展示更多產地和產品信息，為農產品建立值得信賴的品牌形象。
順豐為區域特色產品量身定制品牌包裝，以更年輕、互聯網化的品牌視覺滿足消費者需求，傳遞農產品品牌新形象。順豐在粵西荔枝上行中，結合茂名荔枝的營銷特點，推出專屬的“千年貢品、茂名荔枝”紙箱，打響“茂名荔枝”品牌推廣的第一炮，而荔枝品牌的形象也跟隨順豐快遞箱流向千萬消費者，幫助區域農產品提高品牌辨識度，促進區域產品流通，實現經濟增長。(梁天宇 陳錦才)
