Tata Steels正在尋找在增長和未來三年后的凈現金流量水平的定位，該公司將盡力維持資產負債表POSTONSONKRUPP的合資企業的解除覆蓋。

“我們將使用現金流量進行有機增長和剩余現金流量，以便達塔塔鋼鐵執行董事兼首席財務官Koushik Chatterjee說。

觀看：塔塔鋼鐵表示印度業務增長，將繼續評估收購機會

TATA鋼鐵公司和董事總經理塔塔鋼鐵公司和董事總經理，印度鋼鐵業務是市場增長的市場，焦點在印度上，在印度上，這是為了修復歐洲的問題。

塔塔鋼鐵星期六宣布，它將獲得USHA Martin Limited（UML）的鋼鐵業務，達到4,300-4,700億盧比。

在宣布的Thyssenkrupp合并和合資公司（JV）之后，你有Bhushan Steel，現在Usha Martin的單位。是在印度收購狂歡的結束，還是您也是在Bhushan Power and Steel領先的？

Narendran：對我們來說，這是一個繼續的旅程。印度是一個不斷增長和重要的市場。去年，我們表示，我們將在印度重點關注更多，因為我們正在解決歐洲的問題。我認為在歐洲形成合資企業創造了一個可持續的企業，可以自己站立。

在印度，市場的增長率為7-8％，我們需要成長以保持與之速度。這些無機機會在不同的觀點來到我們，我們需要在談到我們時準備抓住它。我們控制的有機機會更多，我們繼續在Kalinganagar繼續增長。

所以我會說，我們將為其價值評估每個機會，因為它的價值并根據機會的吸引力，我們繼續前進的能力。顯然，我們意識到我們的資產負債表和債務以及我們可以做的債務，但我們相信全球和印度全球和印度的鋼鐵市場的美好時光非常強勁。

就印度的收購而言，就是道路的結束是我想了解的是，因為你已經說過，2600萬噸將成為印度的抱負能力，你已經達成了這一點。Bhushan Power和Steel還在你的桌子上嗎？

Narendran：它只是在我們的桌子上，因為它在這一點上貫穿了法院。我們將經歷這個過程，我們將在到達那里時越過橋梁。但是，截至目前，我們是該過程的一部分，我們將等待看待法院的結果。

就資產負債表而言，納倫德蘭談到了這一點，在您的書籍上已經超過了1萬盧比的債務，而這一特別收購蘇爾邦·馬丁的鋼鐵業務不會進一步增加。當然，20,000億盧比將是和當蒂森克虜伯JV的實現時，但你從這里的替代計劃是什么？

Chatterjee：正如種阿倫德蘭所提到的那樣，我們以自己的優點和整體方式看待這些增長機會，從事我們從盈利，價值創造和資產負債表結構所帶來的地方。因此，隨著JV的競爭，我們將減少約20,000盧比或其債務。這將是第一步。

其次，如果你看看目前的收入和現金流量，我們有明確的計劃逐步減少我們的杠桿率，而我們仍然會在卡林阿加爾有機種植。

所以，我們正在尋找在增長后的凈現金流量水平上定位。我認為未來三年，我們很樂意維持我們的資產負債表發布拆除合作社，使用現金流量主要用于有機增長，盈余現金流量隨之進行杠桿化。

我們正在查看投資組合的部分，也是正在進行的運動的一部分。所以，如果你繼續在生產力資產中繼續在資產中成長，那么問題是，如果你在一天給你eBitda和現金流量，并且有能力帶來協同效應，那么可能是近期協同作用，也許結構協同效應，我們利用現金流量的能力是最重要的，這是我們今天的整個重點。每噸新產能的鋼鐵都必須是現金流量，這是我們的整體焦點。

就俄亥河馬丁而言，當交易完成時，我認為這不會是一個杠桿交易，因為即使在Bhushan，我們的邊際債務股權也已有50-50。我們已經在該公司中投入了近18,000億盧比，這不是杠桿股權，純粹的股權，我們擁有約16,500-17,000億盧比，我們認為是一體化的一部分，并以市場為基礎目前，現金流量對此是健康的。