
Tata Steels正在尋找在增長和未來三年后的凈現金流量水平的定位,該公司將盡力維持資產負債表POSTONSONKRUPP的合資企業的解除覆蓋。
“我們將使用現金流量進行有機增長和剩余現金流量,以便達塔塔鋼鐵執行董事兼首席財務官Koushik Chatterjee說。
觀看:塔塔鋼鐵表示印度業務增長,將繼續評估收購機會
TATA鋼鐵公司和董事總經理塔塔鋼鐵公司和董事總經理,印度鋼鐵業務是市場增長的市場,焦點在印度上,在印度上,這是為了修復歐洲的問題。
塔塔鋼鐵星期六宣布,它將獲得USHA Martin Limited(UML)的鋼鐵業務,達到4,300-4,700億盧比。
在宣布的Thyssenkrupp合并和合資公司(JV)之后,你有Bhushan Steel,現在Usha Martin的單位。是在印度收購狂歡的結束,還是您也是在Bhushan Power and Steel領先的?
Narendran:對我們來說,這是一個繼續的旅程。印度是一個不斷增長和重要的市場。去年,我們表示,我們將在印度重點關注更多,因為我們正在解決歐洲的問題。我認為在歐洲形成合資企業創造了一個可持續的企業,可以自己站立。
在印度,市場的增長率為7-8%,我們需要成長以保持與之速度。這些無機機會在不同的觀點來到我們,我們需要在談到我們時準備抓住它。我們控制的有機機會更多,我們繼續在Kalinganagar繼續增長。
所以我會說,我們將為其價值評估每個機會,因為它的價值并根據機會的吸引力,我們繼續前進的能力。顯然,我們意識到我們的資產負債表和債務以及我們可以做的債務,但我們相信全球和印度全球和印度的鋼鐵市場的美好時光非常強勁。
就印度的收購而言,就是道路的結束是我想了解的是,因為你已經說過,2600萬噸將成為印度的抱負能力,你已經達成了這一點。Bhushan Power和Steel還在你的桌子上嗎?
Narendran:它只是在我們的桌子上,因為它在這一點上貫穿了法院。我們將經歷這個過程,我們將在到達那里時越過橋梁。但是,截至目前,我們是該過程的一部分,我們將等待看待法院的結果。
就資產負債表而言,納倫德蘭談到了這一點,在您的書籍上已經超過了1萬盧比的債務,而這一特別收購蘇爾邦·馬丁的鋼鐵業務不會進一步增加。當然,20,000億盧比將是和當蒂森克虜伯JV的實現時,但你從這里的替代計劃是什么?
Chatterjee:正如種阿倫德蘭所提到的那樣,我們以自己的優點和整體方式看待這些增長機會,從事我們從盈利,價值創造和資產負債表結構所帶來的地方。因此,隨著JV的競爭,我們將減少約20,000盧比或其債務。這將是第一步。
其次,如果你看看目前的收入和現金流量,我們有明確的計劃逐步減少我們的杠桿率,而我們仍然會在卡林阿加爾有機種植。
所以,我們正在尋找在增長后的凈現金流量水平上定位。我認為未來三年,我們很樂意維持我們的資產負債表發布拆除合作社,使用現金流量主要用于有機增長,盈余現金流量隨之進行杠桿化。
我們正在查看投資組合的部分,也是正在進行的運動的一部分。所以,如果你繼續在生產力資產中繼續在資產中成長,那么問題是,如果你在一天給你eBitda和現金流量,并且有能力帶來協同效應,那么可能是近期協同作用,也許結構協同效應,我們利用現金流量的能力是最重要的,這是我們今天的整個重點。每噸新產能的鋼鐵都必須是現金流量,這是我們的整體焦點。
就俄亥河馬丁而言,當交易完成時,我認為這不會是一個杠桿交易,因為即使在Bhushan,我們的邊際債務股權也已有50-50。我們已經在該公司中投入了近18,000億盧比,這不是杠桿股權,純粹的股權,我們擁有約16,500-17,000億盧比,我們認為是一體化的一部分,并以市場為基礎目前,現金流量對此是健康的。
同樣,在USHA Martin,我們將以一種方式構建它,即它不會引起壓力,即算法或整個資產負債表。