全球投資者Advent Internations，在印度提供了540億美元的資產，在印度將獲得20億美元的資產，正在尋找更多在金融服務和消費部門的收購。

今年一直活躍于PE公司，該公司在制藥，醫療保健和消費等領域致力于五個印度資產。在AB Capital和DFM食品投資后，出現的最近收購是Bharat血清和疫苗。

Nisha Poddar的CNBC-TV18趕上了Advent，主席和管理合作伙伴David Mussafer，管理委員會和Co-董事長，執行委員會James Broklebank和Shweta Jalan，MD和印度負責人，討論該公司的道路。

編輯摘錄：

過去幾個月對印度的Advent Internation非常積極。你已經獲得了多次收購，在印度是出現的投資目的地時，印度有什么吸引力？

Mussafer：我們現在已經在印度十年來，我們即將與我們的團隊一起慶祝，在那段時間內，我們一直在努力加深我們的關系和我們的專業知識。在我們的一些令人驚嘆的新投資中，我們真的發現了一些牽引力，這些新投資在我們的焦點目的地方面真正發現。

但具體而言，我們真正看到的，顯然增長是第一個也是最重要的。印度擁有任何大型工業化經濟的最快和最大的GDP增長之一。最重要的是，隨著遲到的改革，我們發現越來越有吸引力的投資機會跨越一些不同的部門。

在這個宏觀數據點上來到你的詹姆斯，投資者會看著外國投資者看著印度的宏觀數據點。Mussafer談到改革，但改革總是有一段痛苦。我們最近有許多經濟逆風，另一方面，我們的GDP增長也在一個問號中。在這一點上，是什么讓你如此看漲印度？

Brocklebank：正如穆斯卡夫所說，我仍然認為增長對我們來說非常有趣，GDP增長。另一件事是你看到了更多發達的退出市場，所以你有更多的次要買斷機會;所以對我們來說很好。第三是您看到更多的調查類型交易，我們特別喜歡的交易類型 - 控制收購，但也是我們經常治理影響的少數職位。因此，對于所有這些原因盡管宏觀，我們認為這是一個非常有趣的投資地點。

購買Bharat血清的理由是什么？

Jalan：我們真正喜歡的是它是一個相當獨特的資產。這不是我們的經典，無論是國內配方還是美國泛型業務。它是公平的專業制藥資產，具有關鍵護理和婦女的健康，這是Pharma行業在今天的高度增長領域，而不是整體行業。

從我以前與您的全球團隊的對話中，我PDO出來的是，在制藥空間時，您有一個強大的領域專業知識。這種情況如何真正幫助Bharat血清進一步進一步進一步的業務以及它背后的策略是什么？

Mussafer：特別是，我們發現的方法是更有效地從開發和專注于新藥物的管道以及尋找協同加入收購的方式。我希望我們可能有機會在這里有我們投資的兩種類型。但它讓我們在一個驚人的市場上立足，它還讓我們可以獲得巨大的研發人才。

您如何看待該國的金融服務空間，因為我們上次聊天時，估值就越來越高，現在特定的部門正在看到一個公平的麻煩？你的投資小，但你有更多的胃口嗎？

Brocklebank：確實是的。鑒于發生了什么，肯定是有趣的，我認為我們對Aditya Birla Capital的投資是我們對做這種類型的交易的興趣的一個很好的例子。我們認為那里有一個非常有趣的機會，我們將繼續這樣做。事實上，我們現在在印度獲得了多個金融服務投資。

你過去看過其他金融服務機構，甚至是銀行的過去。你覺得你有肚子的那種風險嗎？

Jalan：我們會盡可能喜歡Aditya Birla，這在這段時間內面臨著股票價格的一些壓力，而該公司的基本基礎故事是非常強大的。他們在貸款書中沒有任何重大問題，他們的保險業務真的是一個很好的開端，以便他們擁有的新綁定。他們的資產管理業務再次是市場領先地位，在該地區的前3-4家公司中。所以我們會尋找那種能夠說的那種機會，而不是嚴重痛苦的交易，這就像我一直都說，而不是我們的專業知識。

您如何看待消費空間，通過可能是Manjushree，您正在嘗試在消費空間中發揮代理角色，并且在涉及內部商品群體時，您已經在內部商品段中進行了一些有意義的投資，然后您已經投資了DFM食物，所以所有這些都與消費相關聯，你準備了你的投資組合？

Jalan：與許多我們投資的公司的基本主題一樣，我們真的是印度的消費增長，我繼續相信長期的故事持有。我們在今天告訴我們的投資組合公司的事情讓我們看看我們如何利用這一危機，這一機會通過有機增長機會和兩項提升我們的市場份額 - 更重要的是，我們可以使用這次公司購買公司嗎？我們的投資組合公司由于現在存在許多較小的公司，即使沒有遇到痛苦，即使沒有痛苦，他們也無法擴展。

所以我們在鑒于我們的許多企業都是市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場領先市場，我謹使用這次。

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