全文：HDFC董事長Deepak Parekh表示，銀行，住房金融公司應允許資助土地交易

HDFC董事長Deepak Parekh表示，銀行和住房財務公司應允許資助土地交易，如非銀行金融公司（NBFC）已被允許由政府做。

“人們可以了解中央銀行的困境，在這個關鍵時刻到基于土地交易的關系。但氟氯烴的核心作用是支持住房。如果允許一定閾值規模的氟氯烴為開發商提供資金以獲得土地以獲得經濟適用房，那么目前的高利率可能會合理化，“Parekh在股東的一封信中表示。

他補充說，全國房屋銀行，房屋融資公司的監管機構可以確保他補充說，為守衛守衛的任何投機資金。

這是字母的全文：

我們有一個非常好的財政年度。對家庭貸款的需求繼續與上一年背后的大部分逆風都堅強。

我們已成功上市，我們的子公司HDFC生活，使我們能夠在人壽保險公司中貨幣化一部分。從一開始，我們告訴我們的股東，投資保險部門所需的患者資本。

在上市前，我們支持和培育HDFC生活。我們認為列表最能反映我們為股東創建的價值。

我們總結了財政年度，股權股本籌集了13,000億盧比。提出的大部分資本將用于維持我們在HDFC銀行的股權。我們對銀行的投資已成為我們最優雅的司機之一多年來。

HDFC繼續維護強化資產負債表。我們現在覺得時間是對下一階段的長期增長和可持續性的基礎。

我們對未來的一些計劃仍在繪圖板階段。然而，我們知道廣泛的輪廓。我們希望重點關注加強對整個住房價值鏈的存在，尋求受強調房地產資產的機會，標志著健康保險空間的更深層次，并探索新興的有機和無機增長機會。除此之外，我們將繼續支持我們的子公司的增長。

建設長期

作為金融集團，我們需要保持建設的未來。我們的關鍵優先事項是道德，透明度，績效和客戶定位。我們將繼續以活力追求這些優先事項，同時關注產生長期價值的潛力。

我們經常與我們的利益相關者進行對話，并在季度或年度盈利指導的實踐中停止。上市公司確實感受到壓力 - 不是季度報告本身，而是滿足市場在越來越揮發的環境中市場的短期預期。

在全球范圍內，縮減資本公司的公司趨勢可辨別，并借助投資新產品或減少人力資源，研發預算。這些通常被視為可分配的成本。對于公司而言，沒有任何東西可以更加損害，而不是讓長期投資安撫短期利益攸關方。

幸運的是，現在有一個合唱的衛生士聲音突出了短期思想的長期危險。這也呼吁在兩家公司和投資者社區的一部分改變，以減少短期內的重點。一季度在公司的生活中是太短的方式。許多行業本質上是周期性的，包括住房。

重申，我們完全是長期的。我們喜歡長期投資者，培育長期職業員工，努力追求與HDFC集團公司留在多年的忠誠客戶。

住房改革時代

城市化是印度的不可逆趨勢。到2030年，據估計，印度的一半人口將居住在城市地區。在其城市中創造了一個絕大多數印度的GDP增長，工作和財富?，F有城市必須增長外圍，需要創造新的城市，以吸收人們的涌入。

顯然，需要更多的房屋。但要與需求保持步伐，迫切需要更多建筑和承包公司。大規模規模的經濟適用房的建設需要成千上萬的水管工，電工，木匠，泥瓦匠，其中幾個。住房行業總是燃燒就業市場。如果工作創造是對該國時刻的需要，那么解決方案就在于建立更多的家園。

那么是什么讓我們對未來持樂觀態度？

目前政府在過去兩年中增加了房屋的推動力是前所未有的。特別是在經濟實惠的住房空間中，為激勵開發商，金融家和購房者而開展的措施的扭轉導致了地面上可見的變化。

建設部門的活動已升起，住房信貸增長一直很強勁。專注于經濟適用房的財務狀況更強的房地產公司池已經擴大，主要是由于稅收激勵措施有吸引力。這是對供應方面的那么好。

利息補助方案得到了很好的收到，并隨著其范圍的擴大，預計受益人的人數將上升。住房融資公司現在有一個有利的資源池，以利用外部商業借貸的自由化和馬薩拉債券。

激勵或抑制劑通常是暫時的。然而，所采取的最重要措施是開發商帶來的學科和對購房者的保護，現在在2016年的房地產（監管和發展）法案中被永久上演。雖然在各國內的實施變化，但是RARA標志著所有未來的購房者的信心。

呼喚透明度

中央政府對其支援部門的支持超越了。今天住房部門的單一障礙是國家政府和地方一級當局的探討，擁有透明和簡化的建立批準的進程。

在這么多方面，政府已經領先于采用數字化的曲線，使流程更加高效。然而，人們未能理解，至少可以快速跟蹤經濟適用外殼所需的許多批準的在線，時限，單窗口間隙機制。

我們許多長期股東將注意到我一直在提高對建立批準的更大透明度的需求問題。我這樣做的原因是因為它是最痛苦的家鄉。由于延誤和支付建筑批準的速度款項的價格升級最終是由購房者承擔的成本。

從該國最高權威的克拉米爾呼叫呼吁“釋放腐敗和中間人的住房部門”是重要的。也許中央政府需要實施胡蘿卜和堅持的方法，它可以激勵促使州政府，他們快速批準經濟適用住房或懲罰他們而不是落入線。更快的批準縮短建筑時間表，這將有助于降低房屋內的總體成本。

住房融資：下一步

住房行業一直努力的一個方面是如何以合理的價格提供土地？答案在于智能規定。

在過去的十二年中，監管機構尚未允許銀行和住房金融公司（HFC）為基金土地交易，但允許非銀行金融公司（NBFC）和私募股權球員這樣做。該監管套利允許NBFC和私募股權球員對借鑒以獲得土地的開發商提供的高利率。

我的關鍵問題是如果允許NBFCS交叉進入HFC的活動，那么為什么允許氫氟碳化合物為開發商提供資金購買土地以購買經濟適用房？

人們可以了解中央銀行的困境，在這一即系將銀行不希望銀行資助土地交易。但氟氯烴的核心作用是支持住房。如果允許某種閾值規模的氟氯烴基于為開發商提供資金以獲得土地以獲得經濟適用房，那么目前的高利率可能會合理化。這反過來又有助于降低房屋擁有的最終成本。

氫氟碳化合物受到良好規范。國家外匯銀行，氟氯烴的監管機構了解住房市場的細微差別，可以確保防范土地交易的任何投機資金都有充分的警惕。

其次，需要仔細監測住房金融參與者采摘額外的資產負債表的貸款的日益增長的做法。與監管機構禁止大多數房屋貸款的預付款，除了保留收集委員會的代理人外，本游戲中沒有人收益。貸款人在發起貸款的同時招致成本。因此，對貸款人有一些補償是合乎邏輯的 - 特別是當客戶在一段時間內挖掘時，不到兩年的時間。在我的思想中，監管機構不應該鼓勵“懶人住房融資”。

結束思想

我被告知HDFC在一流的股東價值中交付 - 估計在1993年至2018年間的25年期間市場資本化增加360倍。HDFC組中現在有四個列出的實體，還有一個在鐵砧上。我們希望擁有不久推出的HDFC資產管理公司有限公司的首次公開發行。

我們的股票市場績效只是對多年來取得的進展的反映。了解我們如何工作的長期投資者不應擾亂短期市場波動。畢竟，有彈性的企業需要時間來增長 - 我們今天的財務業績實際上，反映了我們幾個季度和幾年前采取的行動。

最后，我認為重申所有股東在HDFC及其集團公司內的所有股東重申，以及其各自董事會的關鍵議程。隨著HDFC集團中的一些領導人的熱情和精力充沛，現實是辛勤人士在年齡段。

就個人而言，確保無摩擦過渡的任務是并且將在我的腦海中。也就是說，它不如將立即出發任何公告。所有HDFC集團公司的公司都認為繼任計劃需要18至24個月的時間框架，以確保順利過渡。

我對HDFC集團內所有公司的各種功能有信心。然而，掌舵的職位要求各自的董事會和提名和薪酬委員會評估，內部和外部候選人的選擇。在HDFC，董事會和Keki Mistry同意他將在副主席兼首席執行官致股東批準后，他將繼續作為副主席和首席執行官的能力。

我不能更感激HDFC集團的所有領導人，以獲得他們每天都做的非凡工作。然而，這些優秀的領導者中的每一個都是高大的，因為他們的堅強和凝聚力的團隊備受回去它們。