2月25日，全國脫貧攻堅總結表彰大會舉行，對一批在打贏脫貧攻堅戰中作出突出貢獻的個人和集體予以表彰。其中，深圳援藏醫療專家王甘露獲評“全國脫貧攻堅先進個人”。

王甘露是深圳市寶安人民醫院（集團）黨委辦公室主任、主任醫師，2018年4月開始援藏，現掛任西藏察隅縣人民醫院院長。

騎著一輛沾滿灰塵的紅色摩托車，車后座綁上一箱藥品，王甘露跑遍了西藏自治區林芝市察隅縣古拉鄉大大小小的角落。

在察隅縣人民醫院，他一面推動醫院全面改革，一面努力搭建平臺，建立縣鄉村一體化管理、科學分工協作的縣域醫療服務體系，將察隅縣人民醫院從“轉院醫院”變為“家門口的好醫院”。

摘掉“轉院醫院”帽子

2018年4月，王甘露來到了察隅縣唯一的綜合性醫院，他說：“那時，整個衛生服務中心的環境非常差，電梯沒法用，燈都是壞的，我們做手術時家屬還坐在旁邊圍觀?！?/p>

王甘露的父親也是一名鄉鎮醫院的院長，從小就耳濡目染的王甘露深知，要改變察隅落后的醫療條件，必須從管理入手。為此，他抓住創建“二級醫院”的契機，在學科建設、人才培養、信息化建設和醫療服務體系建設等方面著力，重點提升疑難病、危急重癥獨立診療能力。他還將深圳醫院的管理體系帶到了察隅，宣傳醫院分級管理理念，修訂落實68項制度，健全績效制度，激發員工積極性。

在王甘露和團隊的共同努力下，察隅縣老百姓基本醫療服務得到了保障，轉院率下降了85%以上，使察隅縣人民醫院從“轉院醫院”變為林芝市數一數二的“家門口的好醫院”，以優異成績創建“二級醫院”，成為自治區縣級醫院標桿。

培養帶不走的醫療隊

察隅縣地廣人稀，距離林芝市537公里，各個鄉鎮相距較遠，最遠的鄉鎮距離縣城有250多公里，急癥危癥病人轉診非常困難。如何提高救治率成了擺在面前的頭等難題。

在切實了解了察隅縣6個鄉（鎮）衛生院及駐縣邊防部隊衛生室的基本情況后，王甘露決定以“戰備與醫療”為發展理念，構建起以寶安人民醫院（集團）和林芝市人民醫院為后方支撐、察隅縣人民醫院為龍頭、鄉（鎮）衛生院及部隊衛生室為紐帶、村衛生室為基礎的縣鄉村一體化管理、科學分工協作的縣域醫療服務體系。

在王甘露看來，因為察隅醫療資源匱乏，在鄉（鎮）衛生院和村里設置全科診所最為實在。他借助深圳市寶安人民醫院（集團）醫療優勢，通過各類遠程醫療方式和互聯網醫療就診模式，實現偏遠山區老百姓在家門口就醫，享受三級醫院的優質服務，徹底擺脫該縣“因病致貧、因病返貧”的現狀。

每一次下鄉看病，王甘露還會帶上鄉鎮衛生院的醫生和村醫，開展縣鄉醫務人員定期交流輪崗，進行“一對一”帶教培訓。同時，開展全科醫生培訓，為的是“培養一支留得住、能戰斗、帶不走的當地醫療隊伍”。

探索醫療扶貧新模式

由于藏區海拔高，藏民們常以采摘蟲草、松茸為生，需要爬山，關節耗損嚴重，加上飲食習慣嗜辣等原因，藏民們飽受高血壓、胃病、關節病等疾病的困擾。于是，王甘露常帶隊到村里給藏民看病。

有一次下鄉，王甘露和幾個同事騎著摩托車去古拉鄉最偏遠的扎興村，全村只有6戶人家。到達村莊時天色已不早，村民勸醫生們趕緊回縣城，怕趕夜路太危險。王甘露笑了笑說：“還是看完病再回去吧，你們等了那么久，為你們看好病我們心里才舒坦。”

2018年9月至今，王甘露帶領察隅縣人民醫院外科醫生進行外科手術近百次，完成了重癥膽管炎手術、肝部分切除手術等多臺三、四級手術。

作為深圳市派駐西藏察隅縣的醫療扶貧專家，王甘露將深圳“務實高效、銳意進取”的拓荒牛精神根植在察隅，著力探索一個可復制的醫療衛生扶貧新模式，為國家的脫貧攻堅工作作出卓越貢獻。

南方日報記者 張光巖 蘇國銳