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            Maruti董事長RC Bhargava表示,減速瞬態,監管和稅收變化損害汽車銷售

            國內汽車部門目前減速的主要原因是監管和稅收變化,導致客戶的車輛價格大幅增加,Maruti鈴木印度有限公司RC Bhargava表示。

            自動行業的印度汽車制造商(SIAM)表示,如果目前的放緩仍在繼續,制造商可能需要削減FY20汽車銷售估算。雖然商業車輛銷售額下跌26%,但與一年前同期相比,兩輪車銷售額也下降了17%。根據專家,非銀行金融公司面臨的流動性緊縮也是汽車放緩的關鍵原因。

            在與CNBC-TV18的Parikshit Luthra進行專用采訪中,Bhargava對克服蕭條的情況分享了他對局勢和擬議措施的看法。

            從采訪中編輯摘錄:

            我們在過去10個月內一直在發言。目前蕭條的原因是什么?

            我們過去的經濟減速了。2008 - 2013年,2013-2014在去年的最后兩個季度出現了放緩,在去年的最后兩個季度上,這并不是一個嚴重的蕭條。今年的第一季度和7月份,你剛才所說的銷售額下降了不同類型的P。

            與上一年有什么不同?這一點的主要因素是,有幾個監管和稅收不僅由中央政府而變化,而且是由州政府和國家政府機構,這一切都聚集在一起并導致汽車價格大幅增加客戶,路上價格,而不是出廠價。我們正在看數字。這些包括例如道路稅。

            幾個州的道路稅增加了1%,占車輛成本的高達5%。現在,即將到來,由于BS-VI轉換和在防抱死制動系統方面,在Airbag等方面實施的BS-VI轉換和安全法規,在任何情況下都可以交錯。他們不需要走在一起,但那些聚集在一起。

            然后,我們的保險增加了這一目標。我們已經進行了財務成本,因為經銷商沒有獲得庫存融資,而不提供高達50%的抵押品,這是一種成本。盡管扣除削減,但顧客的利率正在上漲,他們需要支付高達20%的存款,這幾乎沒有10%。

            你據說大量的政策變化在過去一年中,流動性緊縮是影響地面的情緒?

            兩者都融化在一起,使客戶難以實現。

            如何解決這個問題?作為行業的退伍軍人,你的推薦是什么?

            現在,一些這些事情仍然可以,如果國家認識到重要性,將在明年交錯。例如,道路稅增加,為什么今年為何?

            你的意思是注冊或公路稅?

            道路稅。注冊仍然是通知草案;在任何情況下,應該推遲到危機結束之前。我正在談論道路稅,這是道路稅的增加1%至5%;這對客戶產生了重大影響。如果汽車成本為10,000盧比,您的公路稅增加3%,客戶將支付30,000盧比作為額外的道路稅;這不是少量資金。

            商品和服務稅(GST)呢。大多數原始設備制造商(OEM)表示,28%的GST正在損害其銷售,并應將其降至18%。政府認為,GST在這里不是問題,有流動性的問題。他們也是在經銷商上堆積庫存而不是按時推出BS-VI車輛的責備?

            在GST上,行業向政府提出了代表性。除此之外,GST會發生什么,無論是削減,都不會被削減,這是一種徒勞的推測,因為它完全是GST理事會和財政部長的決定。我認為財政部長充分意識到危機。但是,金融部和財政部長認為是適當的解決方案,必須由他們制定。沒有指導這一點。

            你對BS-VI的說法并不是真正的Maruti。我們已經推出了六位BS-VI車輛,包括Eltiga。如果您看看汽油車銷售,這些占汽油車銷售額的約70%。所以,在年中期,在前六個月,我們已經涵蓋了70%的汽油。柴油不能在本財政年度完成,因為沒有柴油燃料,柴油BS-VI車輛無法在BS-IV燃料上運行。汽油BS-VI車輛可以在汽油BS-IV燃料上運行。所以有一個差異,這就是為什么我們正在做汽油車,而柴油車輛今年則不會完成。

            如果您討論行業正在面臨的更大問題,如果您必須按照優先順序評估這些建議,在NBFC水平上緩解流動性,在庫存融資時刪除這些抵押限制,削減CESS或GST,在哪里你會把這個放在嗎?

            有些事情在我們的控制范圍內,有些事情不在我們的控制中。所以我的任何關于不在我的控制中的事情都沒有意義。但是,庫存融資,我們已經與銀行和一些銀行一起承擔同意,而不是毯子的抵押品要求,他們將根據具體情況進行;如果經銷商有遵循所有規則的記錄,請及時付款,沒有默認,也沒有恐懼,要求他給予抵押品,因為他擁有完全良好的信譽歷史。

            經銷商有默認或其他一些事情的問題,這是一個不同的問題。然而,80%的經銷商至少將落在第一類中,所以為什么懲罰他們,因為大約20%或有些東西已經做錯了。銀行已認識到,他們非??焖僬J識到這一點。銀行已經削減了利率,至少兩個或三個銀行,只要您所知道的掉落,不充分,而且有點下降。

            在客戶融資中,他們再次必須在案例的基礎上或作為一類車輛,這類車輛具有高默認的車輛,哪一類車輛沒有默認。為什么你會懲罰沒有任何重要違約的車輛,因為其他一些車輛違約或其他一些行業違約?那正在發生。這是我們的控制,所以我們已經向銀行提出了它,我們已經說服了我們所說的邏輯,他們正在采取行動。

            在某個地方令人驚訝的事情的整個問題,即仍然可以延伸,必須由政府接受,因為它只是延期的問題,政策公告。不做所有對客戶有財務影響的政策公告。

            您認為轉型到BS-VI,新的保險準則,注冊的通知草案,所有這些新規范在過去一年中都有以某種方式對消費者混淆了嗎?

            我不確定是什么混亂的意思,但事實是它在口袋里造成了很大的負擔。印度客戶和大的人不是有很多剩余的錢,如果你突然說購買車輛的總成本上漲20,000-25,000盧比,他現在應該買,還是應該等到我去幾個更多的增量。

            您是否在放緩中看到了逆轉?

            我認為現在有兩種或三個因素現在會發揮作用。基礎效應將于今年第三季度發揮作用。本季度不會在那里,但是當你來到12月 - 12月季度的結果時,將會有一個基本效應,這將使情況看起來更好;汽車銷售是否大幅上漲是一個不同的問題,但至少它看起來會更好。一些這些財務措施的影響 - 銀行和事物,我認為將在未來兩三個月內發揮作用。

            BS-VI和BS-IV的東西也將在12月底之前發揮作用,因為在12月之后沒有制造商能夠保持制造業BS-IV,因為如果您在12月之后制造,則不會銷售它并在3月份登記的風險非常高。因此,很少有人將在12月之后冒險制造BS-IV的風險。

            我們可以通過12月底之前,MSIL將完全停止BS-IV的生產嗎?

            我想也許是一些車輛,但到12月底或1月初的某個時候,我們將完全完成轉換。

            和沉重的折扣清除現貨庫存?

            我們沒有那種庫存。我認為這種感覺人們建立了,BS-IV的大量庫存,我們沒有大的BS-IV庫存。唯一有一些庫存的地方是在柴油布雷澤,因為已經創造了一種印象,我不確定如何,但它已經創造了,這是一個模特的布雷佐正在進行,這不是真的。

            我不責怪客戶,因為到目前為止,我們從未宣布過,在下一個日歷年度將在早期推出汽油布雷扎。所以2020年初我們將有一個汽油布雷佐。因此,沒有那個模型停止,發動機會改變。所以,可能一直感受到這種模式的客戶將無法使用,服務部件將無法使用,他們應該意識到這種模型不會隨處可用。它將繼續,但在汽油發動機中,這就是全部。

            Maruti Suzuki柴油車的未來呢?

            柴油車既有優點和減數,我們并不完全確定客戶如何表現。BS VI柴油車是一種清潔的車輛,但成本顯著上升。汽油雜交成本與柴油BS VI一樣多,并提供大致相同的燃料效率。那么,客戶會更喜歡什么?可能兩者都可以完成,但柴油必須不在1.3升中,它必須是一個更大的發動機。我們正在觀察,可能會有一個更大的柴油發動機車輛以后稍后。

            在下一個財政年度可能是?

            我不確定時間。這不是迫在眉睫的東西,所以甚至沒有意義甚至談論它,顧客不應該開始認為一個更大的柴油車在拐角處,它不是。

            關于行業放緩,已經生產削減,Maruti鈴木也帶來了生產削減。它在多大程度上影響了工作部隊 - 永久性勞動力和臨時工作部隊?

            永久性勞動力不會受到影響。發生了什么是,當臨時工人的合同結束時,有需求下滑,那些人的合同不會續簽。這就是發生的事情。當需求拾取時,那些家伙再次回調。但實際的影響不是工廠的勞動力,這是對就業的影響,在車輛離開陳列室后升起。如果您查看汽車的雇傭可能性 - 駕駛員 - 駕駛員,培訓人們駕駛和學習,獲得許可,融資,保險,汽油分配,維修服務和物流 - 他們受到影響。

            整個價值鏈受影響。

            整個價值鏈持續,汽車持續年多年來,歲月,人們總是有事情發生在車上。

            我們不認為是工作創造價值鏈的一部分,但實際上,如果你看一下制造業 - 制造業是工作的最大創造者。在制造業中,汽車工業,無論是汽車還是卡車,都是非常沉重的就業創造者。

            卡車雇用或為大量人員創造就業。

            所以你覺得這只是暫時的,或者你覺得經濟中存在更大的問題,導致這種放緩?

            不,我認為這是瞬態的。我不認為經濟中存在任何主要問題。我認為這個瞬態問題將在幾個月內消失。我認為政府也意識到這是一個嚴重的事情,總理發表聲明。

            我想特別詢問你。下午說,不應該混淆這一點,沒有猜測,有一個技術電動車(EVS)和內燃機(冰)生長的地方?

            現在,人們認為政府僅在電動車中感興趣。

            所以PM的陳述給出了清晰度嗎?

            我認為這澄清了這一點。這不是政府對政府感興趣的唯一唯一的東西,都有兩種類型的車輛和各種技術的絕對場所。

            我最終的兩個問題現在,Maruti一直在籌集CNG車輛,你已經在你的投資組合中有六個CNG車輛,包括Eartiga,CNG的未來是什么,你是否會在CNG前面努力推動CNG前面的是什么?

            我們的CNG車輛計劃與政府在這一部門做些什么以及客戶所做的事情相關,因為最終我必須向客戶銷售。政府建立CNG分銷基礎設施的努力得到了很強的加劇。石油和天然氣部長Dharmendra Pradhan的宣布,印度將在2030年到2030年,PM開辟了大量的CNG站點和這樣的東西。因此,政府非常清楚地推動CNG基礎設施進行流動性。

            到目前為止,客戶已經表現出了對CNG的喜好。因此,我們將繼續遵循該路線,并盡可能多地將CNG車輛作為客戶可接受。小型汽車特別是CNG轉換的絕對理想。我們打算打算所有的小型車都會轉換為CNG。它是因為BS-VI工程進行了努力,這已經放慢了一點點,但一旦BS-VI計劃結束,他們就可以將更多的資源放入CNG中。這將會發生。

            同樣在某些時候,政府應該看看如何使CNG套件更便宜,如何使CNG汽車更安全,因為有很多改裝正在進行。對于我們銷售的每輛車,我認為三輛車是改造的。他們都與進口部分完成,他們都沒有那么安全,因為有很多事故。因此,我們覺得CNG汽車應該獲得商品和服務稅(GST)削減,因此來自工廠的車輛可以與這些改造的車輛競爭。將在印度制造,套件的大量制造將在印度開始,而不是進口這些套件。

            我的最后一個問題是關于電動車。政府推動了預算中的EV。GST委員會在EVS上減少了5%的GST,你也有名。Maruti Suzuki如何看待這個?你有一輛小型車,明年將推出,這將是一輛電動汽車。Maruti Suzuki的電動車輛未來是什么?

            目前,小型電動汽車僅針對聚合器 - 優步和OLA和其他玩家,他們并非針對私人唯一的買家。名利方案的政府也遺漏了私人買家,因為我認為,在當今的電池技術方面,就成本而言,在基礎設施方面,在充電時間方面,電動汽車不太可能是可接受的給客戶。然而,我可能想要促進大型銷售電動車,最終客戶必須購買它們并找到它們可以接受。所以,這不太可能發生一段時間。

            Mahindra宣布他們將推出三輛電動車直到2021年。Maruti Suzuki有類似的計劃嗎?

            不。

            那么,只有一輛車嗎?

            目前這是唯一的汽車。當我們開發它們時,更大的汽車將來會在將來推出。對于較小的汽車,有能力存在的問題,需要解決的基礎設施的范圍問題和問題,因為私人唯一的唯一是風險接收者。他不愿意買一輛車,然后發現他不能使用它,它的投資太大了。我們的經驗是,一輛小型電動車,與當今技術的成本不僅僅是冰車價格的兩倍多。這看法你將獲得5-6萬盧比的Wagonr,我不知道這來自哪里,但它不是真的。

            鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

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