聯盟財政部長阿倫·捷克利周一BlamedAdventurous貸款從2009 - 2014年貸款為印度銀行的常規資產（NPA）。

責備聯合進步聯盟（UPA）對于NPA來說，JAITLEY表示，2014年盧比的額定貸款從2.5盧比上升到8.5萬盧比。

捷克特利表示，2016年（IBC）的破產和破產法典是債權人 - 債務人關系中的一個決定性，結束了追債務人的債權人文化。

淺談銀行合并，財政部長表示，Dena Bank，Vijaya Bank和Baroda銀行將很快舉行討論這種合并，并且沒有員工將面臨不利的服務條件合并。

捷克特利表示，政府的銀行合并公告表明，像往常一樣的信任，業務并補充說，將遵循關于早期合并的程序。

談論合并的銀行介紹，捷克利表示，更強大的銀行必須具有支持弱銀行的力量。

早些時候，部門辯論服務秘書拉杰·庫馬爾表示，政府已決定將Dena Bank與Vijaya Bank和Baroda銀行合并，并被告知三家銀行的委員會考慮融合。

合并銀行將是印度第三大銀行，并將與規模經濟有著強大的競爭性貸方，他表示，增加三個將有網絡，低成本存款和子公司的協同效應。

Kumar表示，資產質量壓力已達到頂峰，并已采取措施清理銀行系統。

解決媒體，他表示，政府的方法是為銀行業的基礎，以確保不再重復過去的錯誤。

用于清潔銀行的步驟

財政部表示，“包括其主席，工會財政部長Arun捷豹和內閣部長，Piyush Goyal和Nirmala Sitharaman在新德里舉行的替代機制，并決定了巴索達銀行，Vijaya Bank和Dena Bank可能會考慮三家銀行的融合。設想的合并將是印度銀行的首次三元鞏固，匯率為14.82億盧比，使其成為印度第三大銀行。“

在金融部的新聞稿中表示，“合并將有助于創建一個強大的全球競爭銀行，具有規模經濟，并實現了廣泛的協同作用。利用網絡，低成本存款和三家銀行的子公司的潛力可能會產生重大協同作用，以便將綜合實體定位在客戶群，市場覆蓋，運營效率，更廣泛的產品和服務束，以及改進的訪問權限顧客。”

為了改變印度銀行負責任和響應，金融服務部（DFS）啟動了幾項措施，包括清潔信貸，利用誠實，在商業決策方面的優點和干擾。

對于干凈的銀行，DFS引入了在商業決策中沒有干擾的新改革，2.96 Lakh Shell Companies擊中，財團人數限制為7到9，戒指圍欄的現金流量確保，嚴格執行釋放前的制裁條件，貸款專業監測超過250億盧比，現在強制貸款超過50億盧比和通過IBC連接的派對的解決方案。

此外，嚴格執行貸款制裁條件，壓力資產垂直在銀行中，透明承認NPA，NPA的損失損失，改革議程，回顧昂貴的AT1債券，海外分支機構的合理化，以及運營風險的有效管理，匯集借款人的過去細節超過50億盧比。

udyamimitra門戶作為Mudra和其他MSME貸款的一站式門戶網站，為MSMES運營的TRED - 所有PSB注冊，超過142名企業作為買家，國家財務報告管理局，審計員監管機構發起，可轉讓的工具法案修訂，禁止禁止在介紹的未付款存款法案議會和逃亡經濟犯罪者法案是政府引入的其他改革。

銀行業的反應

在擬議的三個銀行合并，Sanjiv Bhasin，行政副總裁 - 市場和公司事務，印度infoLine，對交易的陽性，市場上最大的獎金將是Dena Bank。

Bhasin表示，市場將不友好地向Vijaya Bank和Baroda銀行明天下降。

“你有3,700億盧比的Dena Bank市場，它與十次盧比的Baroda銀行36,000億盧比和7,800億盧比之間的市場上限是Vijaya Bank，”Bhasin說?！?/p>

“所以結交你將擁有48,000億盧比的市場資本化。在長期而言，協同作用似乎非常積極，而且短暫的政府在沒有注入進一步的資本的情況下離開，而風暴可能是一個平靜的。市場暫時將嘗試平衡三個，但在較長的時間里，它將創造一個強大的特許經營權，“Bhasin補充道。

巴迪達銀行董事總經理兼首席執行官Ps Jayakumar表示，根據Rajiv Kumar，印度儲備銀行（RBI）根據委員會和個人而言，我不掌握政府與頂點之間的討論銀行。

Jayakumar說，“財政司司長的幻燈片之一是，如果需要，資本將可提供。因此，隨著規模工作的好處，具有更大的分銷，為我們的客戶提供更多機會等，合理的假設是將有良好的機會去，但它是在適當時候會發生的事情。“

前任執行董事，巴索達銀行rk Ba??kshi認為，銀行合并是政府的一個非常大的大膽和非常聰明的舉動，“我們一直在2000年初的銀行業的融合，兼并和整合。但沒有提案可以真正實現。國家銀行合并是另一個不同的，最近也發生了。“

“主要的是，我們是否合并五個銀行以及哪家銀行選擇。他們選擇非常智能地，因為古巴銀行和巴索達銀行是古吉拉特邦和孟買的銀行。他們有大型網絡，將提供大量的分支機構，從而提供了綜合分支機構的范圍，從而提供操作效率。Bakshi說，他們可以通過該特征削減支出并提供良好的服務。“

“Vijaya Bank將在南方提供進一步的占地面積，將在南部的Baroda足跡或南部合并的實體腳印中發送。Vijaya Bank略微更好的NPA和資本比率，Dena Bank具有不利。因此，組合實體或多或少類似于巴律達現有比例的銀行，“Bakshi補充道。

Vijaya Bank，董事總經理和首席執行官Sankara Narayanan表示，“我們對綜合實體不感興趣，而不是考慮誰是誰是本組織的負責人。問題是一個探索器實體，可能是印度第三大銀行組織，更好地達到更好的資本，絕對廣泛的產品，以滿足所有客戶需求。“

根據Narayanan的說法，他被告知了幾分鐘的合并，“我們將把它帶到董事會上。榮譽FM還建議董事會呼叫呼叫就融合而言。“

他說，談談會議，“在另外10天的時間里，我們會見面并接聽電話。沒有時間線，它將按照可能需要的正常時間表時間進行。我們可能會與其他兩家銀行會面并決定如何進行。“

前RBI副州長R Gandhi說：“我同意RK Bakshi的觀點，即它是一個聰明的舉動，因為如何處理如何處理樂隊銀行和銀行的期望。 “

“所以，如果他們更多的數量與大銀行帶入合并，一個糟糕的銀行和一個好的銀行再次會有相當多的負面影響。所以，這種真正的大銀行和一個好的銀行和一個糟糕的銀行的移動非常好，那么選擇的方式肯定被仔細選擇了，“甘地補充道。

前證券和交易所印度（SEBI）執行董事，JN Gupta，認為銀行合并作為政府的一部分大膽的舉動，“有人會收入，有人會失去合并。但最終，將看到長期利益。“

古普塔說，不需要33個公共部門銀行首先在那里，“不必要地進行競爭。比賽駕駛糟糕的貸款和所有廢話。因此，我們正處于正確的路徑，您需要三個或四個強大的公共部門銀行，競爭是一個健康的競爭而不是不健康的競爭。“

G漢南，印度銀行協會首席執行官表示，Mega Merger是一個很好的一步，并擁有20個公共部門的銀行并沒有真正有意義，“兩三年前，有關合并的討論 - 需要擁有3-4個全球銀行，可以在國際市場上競爭，也將擁有大資本，風險承擔能力。“

“所以，無論是什么原因，我們一直在考慮，通過合并兩個強銀行和一個相對較弱的銀行來創建一個銀行的這一步驟可能是合并和合并的第一步，”肯納說。