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HDFC銀行董事總經理的Aditya Puri在周四獨家采訪中，討論了其戰略的繼承計劃和各種其他方面。他在銀行業和數字世界中說精神是，所有人都必須作為一個團隊合作。他補充說，銀行希望改變，因為電信，計算，社會流動性，人工智能（AI）進入，而亞馬遜和蘋果工資將良好的利益。
據他介紹，該銀行還可以做到改變其系統 - 加工，信譽，營銷，技術一切 - 它提出了可以與亞馬遜或谷歌競爭的優越產品，并提供更好的服務。
問：HDFC銀行股票表現得很好 - 漂亮本身及其先前的記錄。人們真的擔心繼承。繼任者進入何時才能進入？
A：兩部分。一個是，我認為它在我的繼任時已經過度了。我非常感謝人們認為我可以單獨跑這個銀行，或者我是主要司機。
我所擁有的最聰明的時刻是我在任何其他分支機構找到一個年輕人，告訴我該怎么做，他也了解所有這些戰略。所以，我們的繼承不是一次性事件。
銀行業和數字世界中的精神是您必須作為一支球隊共同努力。您在客戶觸摸點提供品牌，您必須刪除層次結構......我們已經開始工作大約兩年半前。
我們希望在銀行中的變化，因為我們看到電信，計算，社會流動性，人工智能（AI）進入，亞馬遜和蘋果公司的利益效力。
我們認為我們也可以改變我們的系統 - 我們的加工，我們的信用，我們的營銷，我們的技術一切 - 我們提出了與亞馬遜或谷歌競爭的卓越產品，并提供更好的服務。
問：這是一個大的Fin-Tech Challenge，銀行各地的銀行業和HDFC銀行在這場戰斗中出來的勝利者 - 這就是為什么人們擔心繼承的原因。第一個關于投資HDFC銀行的人問我的問題 - 它絕對是內部候選人嗎？
A：不，絕對沒有。否則我們不會指定搜索公司。我們很清楚，我想我一直在說，這很清楚，我們有很強的內部候選人，因為你所說的銀行的轉型已經完成，如果有人認為這是我獨自完成的，那么獨自一人在云杜鵑土地上生活。
有一個第二層管理層，然后大多數變化失敗，所以我們將這位高級人士作為戰略變革代理商，我很高興我們能夠執行這一變化，它完全正常工作 - 1）預計更改作為愿景2）戰略和3）我們所有人的人民所有人都買。
問：那么，你是否因為你所說的內部候選人而生根？
A：我正在尋找最好的候選人。所以，我說一個內部候選人很好，因為他會了解人民，他會知道系統等。他的可接受性更高。所以，當你走到外面時，顯然可以尋找這個例外。
問：我會告訴你分析師告訴我關于HDFC銀行的內容 - 像埃隆麝香或大型CEO一樣的外部候選人，史蒂夫喬布斯絕對是人們想要的東西。他們的信念是你的內部第二襯墊不是埃龍麝香。
A：不是我。
問：他們認為你是。
A：這對他們有好處。
問：這就是股票表現不佳的原因。您認為借助于外部候選人，您正在遠離伊隆麝香？
A：絕對沒有。這就是我們所說的，我們希望確保我們雇用最好的候選人 - 內部或外部 - 并且有一種誤解，我做了愿景，我做了戰略，我做的是我正在聽到的事情你。不，它不起作用。
我希望我知道關于技術的一切，最后一英里分發，我希望我知道商家函數如何。不，我沒有。所以這是一個團隊。我是第一個等于的人，他們是如此多的。
您必須讀到我們的零售信貸負責人擔任Transunion和Nitin Chugh搬遷到Ujjivan小金融銀行的首席執行官。因此，我們有3種方式，因為我們有合作管理。我不是頂上的老板。
問：你已經在過去的幾天里說過，你和Deepak Parekh在同一頁上，但懷疑拒絕消失。董事會有兩種意見嗎？
A：絕對不。讓我非常分類。首先，Deepak Parekh和我互相認識到四十年，所以如果存在差異，我會知道它。
你可以推出推測，有人在說，我不想拿個名字，那個人甚至沒有把他的帽子扔進戒指，有人說他正在支持。
我認為這是荒謬的。所以，我們永遠無法解決謠言。我在分類上告訴你，Deepak Parekh和我倆都對最好的人來說是外在的或內部的，而且沒有什么比這個更喜歡的內容，這是一個喜歡外部，沒有任何這種。
董事會沒有兩種意見。董事會一致地給出了應該查看的標準和屬性，是的，我們有強有力的內部候選人，但你可以看看有國家的候選人，以便他們可以在內部接受。
他們將回來，我們應該 - 四月左右，最新的最新可能 - 可以在一個職位上提出申請。
問：在加權偏好方面或者你會有一個發言權嗎？
A：我不知道，我想把它放在這種情況下，我相信他們會發現我的意見有價值。
問：無論你說什么，股票都是不確定的
A：絕對地。我同意你的意見 - 沒有兩種方式。它將通過5月解決。我所說的只是謠言是 - 我們可以在一定程度上解決它們。您會同意我們在未來四五年中獲得了策略，在那里有了小的修補，戰略已經由團隊完成，我們已經執行了它，它正在努力，我們有一個需求的情況對于我們的產品超過供應，所以我們坐在一個非常好的位置。
今天，我們在點擊一個按鈕中的位置，我們可以為您提供一切正常我們所說的一切。所以，必須有一些主管的人內部，必須有一些職位的人外面。
問：你有意識地修飾了某人嗎？
A：我認為每個人都以我們運行我們的銀行的方式進行修飾。會議是參與的。我可能會微調某人的想法，但如果有人認為我是唯一的想法的唯一發電機 - 我會休息一下，我早上9:15，我在下午5:15離開，我回家吃午飯。如果你覺得那么我可以做到這一切，那么我必須在睡夢中工作。
問：由于我們正在談論美妙的25年和更多的職業生涯......贏得的配方是什么？
A：獲勝的公式是當你運行居住組織時。生活組織意味著一個在參與性的基礎上運行的組織，在那里人們被賦權，并基于這一點每三四年共同努力工作。
所以，當你看25年時，我們不會看一下25年。我們開始作為一家公司銀行，我們進入零售銀行業務，然后我們在公司方面來到了這個規模......然后我們進入了半城市和農村的印度......然后我們成為數字化。在每種情況下，我們所有人都作為一個團隊合作，這就是為什么我們稱自己為生物組織。
我們能夠提供的唯一原因和我要感謝我們所有人作為一支球隊合作的我們所有人都同意了這一目標，然后前往一個目標。這就是成功的原因，我們對此感到非常驕傲。
問：讓我以另一種方式或向前尋找的方式或多或少地提出同樣的問題。Sachin Bansal已明確表示，他希望成為一名銀行家，他已經與非銀行金融公司（NBFC）合作，申請了許可?，F在，如果他必須是下一個Aditya Puri或者他必須創造下一個HDFC銀行，他應該做什么？
A：他要做很多。
問：他已經是一個Fin-Tech（家伙）。
A：Fin-Tech是這樣的。讓我告訴你一件事 - 那里有這個笑話。Latha將制作“Gobi”所以我說好的，我們會有“Potluck”，我會帶上所有的東西。所以，我帶來了所有的東西，鹽，油等，但我忘了帶“戈壁”。你能做出“戈壁”嗎？
所以，如果你沒有客戶群，如果你在現實世界中不是真實的。
問：“戈壁”是客戶還是“戈壁”是盡職調查和銀行人才？
A：不，顧客。那么，如果你有Fin-Tech，你會賣給誰？你的大流行。因此Fin-Tech是一個推動者。問題是什么，為什么亞馬遜支出，錢燒叫什么，他們正在支出客戶。如果您沒有客戶Fin-Tech無用。
所以是的，你可以設置技術，但是你最好準備拿出很多錢來獲得客戶。當我們告訴你時，獲取客戶，我們一直在不同地運作，這就是當我們傾聽前線時賦予人們的地方。
前線是我們的程序改變的內容?？蛻粝胍裁?？你能在他想要的方式交付嗎？祝他好運，但我認為他有很長的路要走，我希望他有很深的口袋。
問：你們都擔心無擔保零售商，是擔心的嗎？
A：不，我們并不擔心，分析師擔心不安全。
問：你們都提供了更多的東西嗎？
答：提供是好的銀行業務，所以讓我在我們看到它時解釋銀行業務。我們無擔保的信貸 - 首先不穩定的信貸妥善管理與擔保信貸沒有什么不同，無擔保信用的正確定義是現金流貸款，這是在世界各地的成功取得成功的。
所以，當我們說無擔保時，我們在現金流量和財產上看了一秒鐘。我們的薪水貸款的大部分額外部分貸款 - 近70％。余額是一個小型店主，現在你來自一個像我來的一個小鎮，“Baniya”有 - 他的流行音樂是一個Baniya，他的“孫子”是一個“Baniya”，他們通常不會默認沒有利用。
因此，您實際上對現金流量進行了分析，可能會導致您且它是粒度。
因此，只要您擁有正確的興趣率，您擁有正確的運營成本，您的預算對，違約率調整了風險，據此存在。
所以我們并不擔心，它表現得很好，我認為我們應該搬到這個國家的現金流貸款，太多強調安全導致很多需要信貸沒有得到它的偉大部門。
現在我們來到提供，我們是保守的家伙供應。如果我們看到一些東西，如果由于貸款豁免等農業，我們提供了我們所說的問題。
我們為商用車輛提供了一些，我們為電信提供了一些陳詞濫調，我們為NBFC提供了一些意外性，但我們提供了利潤，所以你應該幸福。
問：您是否擔心任何知名的未知數，說出一個可以或電信的東西 - 您的曝光是什么，您希望成為一個問題。
A：首先，在房地產中，我們不在，幾乎我的意思是，我們甚至沒有提到的百分比是如此小的百分比。我們有房地產，但它的分類方式它實際上并不是一個房地產 - 它是我們在抵押品安全上借入商業銀行和房地產的方式。
現在來到電信，我們的大部分，其實我們的銀行業曝光都是前兩個好名字，我認為將生存。我們有一些債券接觸沃達豐的想法，這是良好的。
即使我們的其他投資組合也實際上表現出比去年均表現出更好的力量。
問：即使在經濟籌集7％的信貸增長的時候，您也必須在您的信用書中成長超過20％的信用書。你是否看到這7％的信貸增長很快恢復？
A：我不明白為什么增長為7％，我確實認為在這個國家的信貸需求超過供應。所以7％的增長可能和我認為財政部長也表示，請去看希望信譽，給予他們信用。
如果你堅持舊形式的銀行，甚至印度的儲備銀行（RBI）已經說過同樣的話。所以，我認為7％的增長是因為我自己選擇你想要借給誰。這個國家是一個不斷增長的國家。
問：它也可能是因為過度調查的培養。即使是今天，也是新的規則，已經寫入了審計員必須告訴你何時有違約的法律，告訴你整個主機，我們仍然在規則中趕上小偷。那么顯然不會導致風險厭惡？
A：我有一個略微不同的觀點。我認為小偷必須被抓住。所以讓我們沒有任何討論。與此同時，誠實的人不能面臨不必要的緊張，導致各種健康問題。
所以我們這樣做的方式非常簡單。我們所做的是我們所做的大部分貸款，其實我們的所有貸款都有量化過濾器。
所以，我們已經建立了量化模型，這些模型是否應該在基礎上貸款，然后你可以在自己的智力方面添加任何你所知道的，然后如果你想改變風險評級，任何兩個人都有簽收說明為什么需要升級或降級它。
把它帶到中央警惕委員會（CVC）并說只要他們遵循這個基礎，你就可以在稍后回來的話來說。
問：HDFC銀行對股東非常好，但對于您需要資助的基礎設施的國家，您需要使用很多風險。難道你不認為你已經解決了一些問題，對人口的一部分非常有用，但你不是國家對國家問題的答案？
A：非常糟糕，是我的老朋友，你怎么能基于人們喂你的只是什么？讓我給你我的觀點。誰去了一個小店主？......誰去了半城市和印度農村？......誰在給小額信貸貸款？
問：我不否認。
A：你否認了它。我也會來到你的部分。誰有個人貸款？誰在中小企業擁有25-30％的投資組合？它是一個廢話，頂級公司只占我的投資組合的28-30％。如果每個人都遵循相同的投資組合，我們就不會有一個信用問題。
問：誰將資助灌溉項目，誰將資助電力項目？
A：我為（灌溉和電力）項目做了15％，也是你唯一的事情是賜給我這個，我想把這個記錄一下，我們是非常激進的，我們是道路融資中最具侵略性之一，我們是最具侵略性的可再生能源融資，我們對我們預計我們的資金回來的項目非常侵略。
但是，如果你想讓我融資一個項目并說它是發展的資金，因為我們沒有原料供應，現在它已經變壞了，我有一個問題。
我的風險比任何這些研究員更多。我建議如果他們冒險，那么你就不會有7％，他們都有20％的增長。
問：我對HDFC銀行非常欽佩，但對于我們需要其他機構的國家建設。
A：對于國家大樓，我盡可能多地做到了替代金錢貸方的任何人，他們進入了半城市和印度農村。
問：您是否看到這種增長越來越多，您是否看到任何可能啟動信用增長和經濟增長的綠色芽？
A：是的，我明白了。如果你拿鋼鐵，力量和水泥結構 - 我認為他們正在通過收購增長;你可以稱之為綠色的人，因為他們正在購買它本身是綠色的。
我認為政府在基礎設施中支出及其增加的是綠樹生本身。進一步增加，他們將投入農業是綠樹生本身。
有兩種類型的綠草 - 公共部門和私營部門，一個人跟隨另一個。所以，有很多欲望進來了?，F在沒有人否認放緩，但我確實相信依次甚至是工業產業的季度上漲。
我認為與余地一樣，政府開始花費，rabi和農業需求進入，即使從外面也可以獲得進一步的資金進入基礎設施，我們會接受。我們不會有一個曲棍球棒接送，但我覺得每一季度需求都有，國內生產總值（GDP）將與上一季度相比增長。
我還覺得私人投資將遵循公共部門的投資，也許是一年的一年和半空。
問：NBFC和房地產部門有大量問題，我正在向杰弗里斯克里斯伍德說話，他的觀點是，除非做了非凡的東西，除非已經完成了一些非凡的東西，他們正在接受接收船或壞銀行 - 這種毒藥將抑制增長。在那時這個毒藥棍子之前，你認為需要做出非凡的事情嗎？
A：它有兩部分。首先，讓我們接受銀行曝光。銀行敞口房地產并不大幅增加，因為銀行被RBI從資金土地上停止。NBFCS借入了短暫的，借來的長期，進入了房地產。
因此，再次嘗試各種方案，我們確實需要最終計劃，無論是一個陷入困境的資產救濟計劃（篷布），或者我認為它在預算中。
我認為如果他們正確使用預算中的內容 - 他們表示我們將保證NBFC的債券發行。
因此，如果他們可以識別有可銷售的項目的NBFC，那么需要完成，并由政府保障的NBFCS發行債券。我想我們將解決大部分問題。
問：你的觀點是那些糟糕的銀行或篷布或那些線條的東西？
A：我不認為這是必要的，說明沒有。
問：讓我在金融部門的一個完全不同的話題，這是所有權的財務部門，RBI的所有權規則就促銷者。你的評論是什么......它有一種緩解它的需求，即推動者不需要將他們的股份一直到20％，他們允許Kotak達到26％......是一個好的舉動嗎？
A：我假設RBI必須考慮一下，并認為這是一個很好的舉動。
問：您是否認為您認為廣泛的所有權是一個好主意？
A：只要銀行因完整性運行而是一個好主意。
問：但這可能是 - 你可能會或可能沒有…
A：你知道什么時候我不會回答。
問：任何建議都在所有權上…
A：我的建議是無論如何有規則，那么你堅持不懈，或者你從根本上改變你的基礎知識。
問：讓我來PSU銀行。你對PSU銀行的答案是什么？盡管合并了它們，但它們均為2-3％的增長和10％的NPA。
A：我的觀點是，我認為Nayak委員會，你和他人在所有的采訪中，你需要基本面，他們必須專業地運行，你必須給他們專業的能力。
問：所以，您認為的政府所有權都很重要，以便您保留CVCS - 這就是利達的建議是的。
A：我說是的，沒有。我不認為是必要的所有權。如果您可以確保政府所有權沒有附加的所有字符串，如果沒有任何差異。但更重要的是，他們有品牌，他們有分銷，公共部門銀行的人都是相當有能力的。
我們雇用了他們。所以，我認為如果我們確定了，我們想把解決方案拿到它的結束階段，它可以滋潤，你需要一個操作。
問：只有一個經濟或銀行業問題。政府正在宣布許多MSMES ......RBI還將重組期延長一年......Mudra貸款再次就像目標是給銀行的，你必須給予這么多貸款。不要擔心這可能是我們曾經綠化貸款部門的下一個大問題？
A：兩部分到它，它可能是擔心，這可能不是擔心。如果你這樣做，我認為有足夠的要求MSME貸款。來自MSME貸款的需求是否足夠償還？我認同。如果我們用目標作為借口給予糟糕的貸款，我認為你會有一個問題。當我說借口的時候，我并不是說它貶低。
問：RBI DGS已經提醒了Mudra貸款的質量，然后我們去重構所有MSMES。
A：再次重組，讓我們很清楚，我確實相信你永遠不應該妥協信用，因為然后你在稍后開始的Paywire時支付兩倍。
但是，如果存在問題，如果重組將有助于使其可行 - 我實際上有關于重組，NCLT和所有這些的觀點。
如果伙伴陷入困境，那么在這里陷入困境，這是非常困難的，因為我們有這種法律，那個法律，我們有那個RBI監管。
為什么我們不能像第11章一樣簡單，這是我公司，這是可行的，這就是我需要的，這部分我將保留，這部分我會賣，我們有適當的機制。
問：這是什么破產和破產守則（IBC）應該是什么？
A：IBC可以“這是因為那里有基本規定。如果像柯達這樣的公司可以說我正在向第11章提交自己并通過日本公司購買的打印機業務，其余的被拋出拍賣，我的意思是你將有一些簡單和理由的東西。
所以我不是這個專家 - 但我相信這是非常復雜的。自從我不是專家，我開始學習這一點很晚。
問：讓我在這里談論生活之后......你會專注于HDB金融嗎？
A：HDB是如此糟糕的事情。
問：好吧，我的猜測是錯的，所以現在將是下一個？
A：HDB財務，讓新人來到他究竟想做的是如何運行它。如果他想要我的幫助，我會為他提供。如果他不希望它不會讓我有任何區別。我有多種選擇 - 我正在看全球董事會，我正在尋找私募股權，我正在看著可能正在改變該國的整個景觀。所以我正在看多個東西。
問：在這個國家改變整個景觀......你可以更具體嗎？
A：這些是藍天。但是，我正在看很多令人興奮的事情。我的妻子一件事很清楚，我在家里沒有歡迎，我忘記了高爾夫，我忘記了啤酒和午餐。
問：我有那個，但現在和現在之間？
A：在那時和現在我必須要確定的是，這就是我希望人們能夠理解我在這里生活的遺產，每個人似乎都擔心我會做的，然后說他是一個非常好的人，但我想他們應該給我一些信譽，我也希望遺留，這并沒有說我離開了。
所以我想要系統，我想要一個程序，我想要完全激勵的人，我希望人們在數字世界中了解它是賦權和團隊的工作。
我想留下一個非常強大的團隊。如果你看到我給所有員工的25周年紀念講話，他們所說的是他們幫助我能夠建立一個偉大的銀行并根據我的旅行，他們都相信我們最好的是現在即將到來。
他們有這份工作，我已經說了努力工作，幫助自己，因為如果你翻了一番。
問：所有投資者的最后一句話，他們只想知道這個繼任者的不確定性什么時候會結束？
A：四月五月
問：四月或五月？
A：我不知道你必須要求搜索委員會。
