Godrej電器說，FY20的零售業可能會看到2012財年增長10-12％

快速移動的消費品（FMCG）公司和消費者耐用品制造商預計將推動大選方面的銷售額。Godrej電器大群島和Kamal Nandi的首席執行官Sadashiv Nayak，商業負責人和戈德爾電器執行副總裁，分享了他們對選舉之前的消費模式的看法。

在這里，他們對CNBC-TV18進行了編輯的成績單：

問：您如何在選舉之前查看消費者趨勢？商店的地面上的需求是什么？

Nayak：在該國創造嗡嗡聲的任何東西都是幫助現代零售，幫助大義賣市場，幫助我們的許多格式，我看到選舉在同一個空間，它讓家庭聚集在一起，它讓每個人都在一起。隨著選舉，在下一季度發生了更重要的事情，這是IPL。因此，為我們創造嗡嗡聲的任何東西都是好的，消費肯定會傾向于接受，更多的場合創造，我們的時尚和我們的攤類業務進入了一個非常積極的空間 - 向上的兩位數增長。因此，整體而言，任何創造嗡嗡聲對我們都有好處。

問：您是否同意，嗡嗡聲本身將舉起卷，或者我們需要在地面上更具體的東西嗎？

南迪：專門針對我們的家電行業，我認為超過選舉，天氣發揮著大大作用，我們期待今年夏季好夏天，我相信這一點肯定會在一大途中提高消費，雖然延遲，但我認為它將是一個細長的夏天，預計溫度將相當高。因此，我們肯定會期望今年夏天的冷卻類別很高。

問：我們已經看到了自動空間的放緩，遲到了，它在庫存數據中可見?；谠摫尘?，您如何看到花在塑造的花費，是人們花費的整體少？

Nayak：我們看到一個非常浮動的花樣，特別是在食品，日用品和雜貨店。時尚支出也非常強大，與兒童服裝等類別為25％。因此，我們看到了一個非常積極的空間。

有某些類別如耐用品，這可能會更好，但即使在那里，我們沒有什么可抱怨的，客戶一直祝福我們良好的銷售。我看到一個非常不同的模式 - 當你看看小城鎮和某些城市的郊區時，他們正在發現一個新的正常，一個新的高，我們已經停止看著那里的增長數量，它真的定義了一個新的模式，一個新的高度我們要實現哪些。所以整體上是一個非常積極的模式。我們沒有否則遇到任何逆風。

問：我們拿起的那種反饋是消費者耐用的空間已經看到了一個甚至去年的一點放緩有點遲鈍。你期望它持續存在，我們在這個周期在哪里？

南迪：在過去的一年里，我們在過去的一年里看到了一年，因為天氣對我們來說并不適合，同時在整體經濟方面有一點不確定性，其展會上漲這影響了很多購買情緒。走向前進，顯然我們看到了改善的情緒，更積極，鑒于整個方程在經濟中淘汰，我認為會有更多的積極性，應該推動更高的消耗。也是今年所有預測都是天氣會好的，溫度會很高，所以冷卻消耗會肯定會上升。

問：我們是否看到從未被未達成的品牌和未經組織的零售商在這些一級的二級城市中舉行的零售，你談到了許多需求所在的地方？整個GST轉變，它有助于有組織的球員和有組織的品牌更多嗎？

Nayak：我們正在看到兩件事 - 有一定的類別如鞋類，餐具，服務器，肯定是從未經組織到有組織的移動。然而，更重要的是，如果你看看自己的品牌，就在服裝空間或食品空間中 - 未來集團有很多我們自己的品牌，客戶要求我們對興趣的東西，幾乎改變了新鮮的東西周期性為3-4個月，他們可以體驗新的東西，無論是一端是一個床頭，無論是睡衣還是一種新種類的啜飲機構，我們都在遇到人們進入并推動我們某些新性和一定的新鮮度。生氣勃勃的時期幾乎陷入了3-4個月，幸運的是，這次推動讓我們走得足夠的勢頭，改變自己，以確保我們在機會上陷入困境。

問：展望FY20，你在大義賣市場時工作了什么樣的擴展計劃？

Nayak：我們一直在規劃大約25到30個新的Big Bazaar的規劃，但由于各種原因，我們最終將在20至22大義賣市場上最終開放。所以，這將是未來5年的共同主題。

更有趣的是，我們現在目睹了許多城市，我們正在開設第二個大義賣市場或第三大義賣市場，我們正在看到業務發生，例如，Bhubaneswar我們現在幾乎是5大義賣眾這些城市和所有這些都似乎做得很好。

我們在很多小城鎮開放，當我與一些同事和合作伙伴在FMCG的空間中交談時，他們傾向于將其視為一個非常小的城鎮，但我們在那里目睹了一個非常不同的軌跡例如，Gorakhpur，Agartala和Tirunelveli向下南方，他們正在經歷非常不同的增長軌跡。因此，我們今天的擴張大約是城市的大約30％，已經有一個大義賣眾，我們現在擁有多個集水區，但較新的城鎮70％，這將是未來幾年的一個非常有趣的空間。 。

問：我們可以在2012財年看到什么樣的增長率，其中大大可能來自較小的城鎮和農村空間？

南迪：作為一個行業，我們預計FY20的兩位數增長。持續兩年以單位數 - 約5-7％。我們絕對預見到行業增長約10-12％。我們的期望從農村市場的增長比城市市場更加增長，因為所有的方案都在建立了增加農民的整體收益，我認為將在那里更具可支配的收入。

此外，Tier II，Tier III，Tier IV作為負擔能力正在上升，隨著城市市場的愿望，我認為他們將消耗超過城市市場。

如果您看到FY18，我們已經看到了對農村和Upcountry市場的略微傾斜，我們會看到在2012財年的一年內更加發生。因此，非常清楚，如果10-12％，我可以預見到10-12％的平均距離農村和III級市場的平均約為15％，以及來自城市市場的8-10％之間的任何地方。

問：這是經過一些大票折扣的增長嗎？是折扣當天的命令，同時發生的事情，當我們進入選舉時應該在這里？

Nayak：在Big Bazaar，我們一直致力于Mantra說我們總是“Sasta”。整個想法是擁有市場上所知的價格，我們是領先的價格。所以，對于我們來說，短期跳躍并沒有重要。我們總是努力工作，確保人們將我們視為365天的經濟實惠的目的地。它出現了我們有多個類別，對于我們來說，我們確實在我們創造了令人攻擊的價格，只是為了獲得一個新的客戶，但否則整個口頭禪的大義賣眾就是說，確保你是經濟實惠的365天，你真的努力降低價格365天。因此，對于我們來說，涉及到該國發生的特定事件時尚未重大轉變。

問：您是否期望有一些價格修訂？