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            Kishore Biyani揭示了未來集團的一個大錯誤 - 并解決了不再賺錢

            印度零售的大型爸爸吉什吉爾貝尼被認為是有史以來最成功的商人之一,但Biyani犯了錯誤。

            不,真的,他確實如此。

            在稀有錄取中,57年告訴未來集團首席執行官Biyani表示,他的企業集團包括零售和消費者企業犯了犯錯誤。

            “我們犯了錯誤。我們進入了這么多類業務?,F在我決定不搬出食物,時尚和家。早些時候我們分為多個類別。我想我們做了足夠的錯誤。我們沒有那種帶寬,我們沒有那種資源,我們做了太多的事情,“他在零售領導峰會上說道。

            他還承認,零售重大錯過了在線空間的機會。

            “我們在互聯網商業上錯過了公共汽車,所以我們現在正在進入數據驅動的商業(與其混合的商業模型Tathastu),”他說,他表示,他當時拿到這輛公共汽車。

            零售Pioneer Biyani于1987年與一個叫做Pantaloons的褲子品牌開始,并且自從78個城市增長了跨越跨越的零售網絡。 Pantaloons今天零售于200多個持牌和國際品牌,其中包括24個獨家內部品牌。

            未來集團現在有五個列出的實體處理不同的零售功能。除了FBB(服裝),Easyday(便利店)和食品大廳(食品零售店)之外,未來零售還運行流行的超市大義賣市場。

            Biyani表示,該集團計劃擁有10,000個小商店格式的網點EasyDay。

            目前,它運營了1,300-1,400家商店,他表示,該公司每天試圖增加大約2-3家商店。

            “除了尼爾吉里斯,這是80家商店,所有這些都是由我們擁有和運營的。我們相信這將是我們最快的增長模型......我們希望他們(客戶)每年頻繁地頻繁使用我們的商店,“他說。

            鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

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