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            idbi銀行是否會去IL和FS的方式?為什么政府行動并沒有激發信心

            在契約中,政府已經發現了私人伊碧銀行的新主人。印度人壽保險公司(LIC)全部設定成為委托該國促進產業發展的少數暈機機構中的多數人。這確實是讓政府促進銀行的當前和未來資本需求。這現在成為該國最大和國有的生活保險公司的責任。

            雖然我們不知道idbi銀行是否會在此次收購后仍然列出(鑒于公開控股降至約5.5%),因此可用于公開審查,但仍然存在擔憂,銀行可能會像IL&FS一樣,并證明排水管LIC的資產和財務。

            以免我們忘記

            在IL&FS的情況下,生活保險公司顯然沒有涉及榮耀,在IL&FS通過董事會的監督顯然被發現缺乏。否則,為什么IL&FS會成為今天的地方?

            基礎設施金融家有一個專業的管理團隊來運行日常運營。但他們被委員會負責,董事會監督足夠強大嗎?顯然不是。

            人們不知道董事會成員是否是同謀的(如果揭示違規行為),無知或清楚無法監督這種性質的機構。無論哪種方式,這在看著idbi銀行的未來時,這并沒有充滿信心。

            對于那些可能爭辯idbi銀行不同的人,與IL&FS不同,將注意到,即使是保險公司的子公司 - 雖然沒有與流動性問題或不良資產斗爭 - 顯然沒有被交付給潛力。雖然其貸款書規模為HDFC的45%,但其年度利潤僅為16%的私人融資融資融資人 - 在尼斯尼斯的尼斯清楚地捕獲2.5%,羅納斯為1.3%vs 2.4%。

            從政府舉辦的IL&F的方法繪制課程,人們會建議使用一種方法,以確保銀行所有利益攸關方的不同結果:構成一個新的獨立專業人士(有些與銀行業經驗)的新董事會提供沿著生命保險公司的提名人員充分監督。

            具有截止日期的可交付成果

            接下來,在可交付成果上設定一個明確的議程,為新管理團隊的時間表 - 董事會選擇私人和公共部門的專業人士,符合資格申請的股票或提供給予會議的主要成員的貨幣獎勵或股票期權的獎勵或擊敗目標。

            在私募股權和風險投資融資時代,LIC應該看到其作為投資者和監護人的角色,該職責是通過本行董事會提供監督,以期通過公眾或公眾在5 - 7年內獲得收益的業務私人路線。這不會讓伊比省銀行的市場信任,但也對生活保險公司的保單持有人信心 - 誰從主權支持中取得一些舒適。

            如果我們不希望歷史應該重復,我們現在應該在未來再次做些什么。這將清楚地表明我們正在從過去的課程中學習。

            鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

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