授權：Loreal R. Jile.

我們居住在歷史上的一個定義時刻，當企業需要改革的方法 - 具有新興的技術成熟和消費者，期望速度更快的送貨員隊伍過度勞累，敏捷成為強制性要求。因此，金融和會計的作用正在不斷發展，以支持這些巨大的變化。

2019年，IBM商業價值研究所發布了“企業指南，關閉了縮小技能差距”，其中表示在未來三年內需要再培訓/重新奪回/ reskilled的“全球120萬名工人的交通差距”。由于智能/可愛的自動化?！?/p>

正如最終要求為未來準備他們的團隊的計劃，金融和會計專業人員都在壓力下，以提高其價值提供，并在收購新技能時降低成本。

新興的數字技術提供了金融和會計函數，并在滿足高級分析，高效運營和戰略決策支持的同時滿足這些目標的道路。

機器人過程自動化

機器人過程自動化（RPA）呈現出明確和可持續的大道，以改變金融功能。

盡管可以利用幾種數字工具來自動化金融和會計過程，但目前RPA被認為是少數能夠自動化大量金融和會計端到端過程的少數新興技術之一。

重要性

在最近由IMA主辦的RPA網絡研討會中，來自世界各地的近1,500條財務和會計專業人士，34％的參與者承認RPA是新興技術，對未來三年來專業的影響最大。

在印度，RPA必將為人們創造新的工作機會。

根據最新的報告，印度的RPA市場將在2019 - 2019年預測期間在20％以上的復合年度增長。

該報告稱，該國的RPA市場是由對自動化會計和流程管理的不斷增長的需求驅動。

此外，為了確保自動交易處理隨著時間的推移而改善，RPA供應商也專注于開發在其工作時學習的最佳智能流程自動化機器人。

將財務和會計專業人員納入其RPA計劃的企業已獲得更強大的自動化解決方案，較低的實現以及改善員工滿意度的好處。

與某些可能思考的不同之處，RPA在規模或完全杠桿 - 可能是一個完美的解決方案，適用于具有過度勞累的金融和會計團隊需要救濟和領導人提升其有限資源的融資和會計團隊的完美解決方案。

通過實施RPA，一旦他們的時間表被清除了重復工作，初創公司就可以重新分配他們的團隊以更緊迫的事情。它同樣可以作為較大的企業中的唯一變革倡議，其中組織其他部分的機會可能會被曝光。

具體融資和會計部門，了解這項技術的團隊成員，積極地培訓RPA和/或領導RPA計劃的工作人員，往往會在專業和組織上獲得更多的福利，而不是自動化解決方案的收到結束。

擁有金融和會計職能的組織，這些職能配備了經營專業人士，這些職業人士在同行前方遠遠領先于同行，更多的時間專注于更高的增值任務。

財務和會計函數的歷史性質決定了許多過程是重復和規則的識別良好RPA候選人最關鍵的標準。因此，大多數RPA實現在財務和會計部門開始并不令人驚訝。

影響

關于RPA技術的誤解越過幾十幾個極端 - 從“它將自動化所有的工作”和“只有它可以實施它”，以“RPA可能不可能做到我做的事情”和“RPA沒有適用于資助和會計流程。 “

通過了解RPA的知識和技術的實際能力，可以消除這些誤解中的每一個。

大多數RPA軟件由三個主要組件組成：機器人，機器人管理器和工作流程設計模塊。

機器人執行進程，BOT管理器啟用開發過程的調度和分配，并且工作流設計模塊是開發過程的位置。

雖然它很誘人地說 - 并且廣泛地說 - 在RPA實施期間，人們不會創建機器人。事實是，他們開發了機器人將執行的進程。

在沿著RPA旅程取得進展的組織中，他們在一個環境中運作，金融和會計專業人士與人類和數字化同事一起工作。它們從機器人收到數據并為它們提供輸入來處理。這是一個不同的世界 - 使這一現實已經存在，目前在許多企業中都存在。

卷繞

隨著RPA供應商加強其本土產品和通過整合技術伙伴關系進展，流程數字隊友的復雜性可以與智能RPA表演無疑會增加。盡管RPAIS的廣泛民主化為每位員工的機器人的概念，但仍然可能是遙遠的，而且數字隊友已經在工資單位上，領導者很樂意分配金融和會計任務。

歡迎來到男人和機器的新時代！