訪問您的數據的公司可以通過您不希望的方式感到驚訝：信號的Acton.

Facebook支持的消息平臺WhatsApp'拍攝，或留下它'隱私政策和服務條款對用戶沒有太好。此列表包括特斯拉首席執行官的喜好，現在是世界上最富有的人，伊隆麝香，鳴叫“使用信號” - 加密消息應用程序。

在2014年成立，信號是在信號基礎下開發的端到端加密消息應用程序。

在2017年使用Facebook的方式進行了奇怪的方式后幾個月，Whatsapp的創始人Brian Acton已經投入了5000萬美元的信號并將其變成了基礎。

與其他消息傳遞應用程序不同，信號取決于運行其操作的授權和捐贈。

WhatsApp的最新隱私政策再次激起了對消費者隱私的辯論。在與CNBC-TV18采訪中，信號基金會執行主席Brian Acton表示，數據保護和隱私是信號哲學的核心。

“當您與他們可以訪問您的數據的公司擁有這些關系時，他們可以以您真正不期待的方式讓您大吃一驚，”他告訴Megha Vishwanath。

“有時你很開心，你很高興，有時它有時它令人沮喪。就個人而言，我不認為這就是我想如何經營我的業務。我謹通過更直接的坦率和透明度來運作，“他說。

以下是與Brian Acton完整采訪的編輯成績單：

問：根據數據分析公司傳感器塔，從1月1日到9開始，信號在印度產生了180萬下載，雖然周周總下載量為14％。您是否會將Elon Musk的認可作為最近激增的最大因素？

A：當然，在這篇推文之后，我們在下載和信號的興趣方面看到了相當大的上升。

我們非常感謝Elon Musk，Anand Mahindra。有一些偉大的名字已經推文我們并使用我們的產品。

問：鑒于用戶使用像Whatsapp這樣的應用程序的舒適性和熟悉程度，您是否看到大規模采用的應用程序

A：對人們提供替代品的人來說很重要。它的信號是什么，將隱私第一和隱私的替代品呈現給那里的其他信使。

問：雖然您對Mark Zuckerberg的愿景進行了一個主要的輻射，但您構建的應用程序的愿景，雖然在長期運行中，您對Whatsapp的想法是什么？

A：人們不知道或理解的是whatsapp是完全自給自足的，獨立的，這是因為我們每年有一個簡單的費用模型。產生足夠的收入，它足夠大，我們可以很好地擁有并運營服務，并且在Facebook出現并購買它之前會很大地發展。

它再次回到替代方案。當然，Facebook有一個特定的議程，他們如何希望WhatsApp演變和貨幣化并為Facebook產生收入。他們根據他們在廣告的卓越卓越，他們周圍的建筑業關系周圍的卓越作出決定。那不是我對我有興趣的東西。

我有興趣使通信安全，安全，可靠，方便方便。

問：你會說當你開始時你已經到位的貨幣化計劃足以沿著多年來接受它？

A：絕對地。相信它與否，如果您是聰明的話，您是工程，您是有效和控制您的成本，它實際上并不像人們認為的那樣。我們到位的99美分計劃足以幫助我們發展我們的業務并涵蓋我們的成本。

問：怎么樣Whatsapp的新“接受它或離開它”政策或與Facebook的進一步集成？

A：我認為，這種新的隱私政策在服務方面是什么，它實際上是一種復雜的。為了真正理解它，你必須仔細閱讀它，這樣你就可以理解Facebook試圖在隱私和貨幣化周圍線程。這可能是我最不喜歡的，這是一個非常滑坡的斜坡，人們經常可以誤解并做錯了。

在信號場景中，我們沒有那些問題。使用信號人士只是下載應用程序，隱私政策非常可理解，它非常簡單。我的意思是，你不必擔心，你不必三思而后行“我的數據是如何使用的？”

問：你的回應是什么，那些認為他們的數據并不重要或通過閱讀或攻絲進入他們的WhatsApp分析來做什么是什么巨人？

A：我試圖以最不令人驚訝的原則運作。當您與他們可以訪問您的數據的公司擁有這些關系時，他們可以以您真正不期待的方式讓您感到驚訝。

有時你很開心，你很高興，有時它有時它只感覺徹頭徹尾的令人毛骨悚然。就個人而言，我不認為這就是我想如何經營我的業務。我想以更直接的坦率和透明度運作。

通過信號，毫無疑問如何使用數據。你擁有你的數據，我們不訪問它，它很簡單。

問：當您決定投注信號時，您還希望在經濟上自我維持的信號基礎。你如何計劃這樣做？

A：我認為我們繼續探索我們在數據隱私，信息安全性方面所做的信息。理想情況下，我很樂意長期擴大消息傳遞。

現在，對我們很重要的是確保我們有一個搖滾固體旗艦產品。捐款 - 我認為是我們的主要車輛。你建造的東西越多，人們每天都需要每天使用，你的捐款越有可能。

如果你看一下像維基百科這樣的服務，那么，正如它今天所掌握的那樣，維基百科都會產生盈余。當您開始建立長期捐贈和保護您免受經濟周期的資金并允許您的組織和您的組織生存時，您可以在長期內生存和茁壯成長到長期的位置更好的位置永恒。

問：在卡片上的某個點上將信號轉換成一張弗里西隊

A：我認為它是未定的。正如我們展望未來，我們不知道我們會生長有多快，我們如何控制我們的成本。但正如它所掌握的那樣，我們致力于盡可能自由地提供服務。我不喜歡真正談論弗里西模型，因為我想專注于捐款，補助金，這些類型的東西。

多年來，我們有一些非凡的慷慨的捐助者。我們繼續贏得他們的信任，我們繼續賺取他們的美元。我認為與捐助者有合適的關系。

問：什么可以幫助您使信號更加主流，以創造人們在Facebook Messenger等應用程序中找到的舒適性，如WhatsApp？

A：這是一個持續改進的漫長過程。您拍攝產品，并納入了使用它的人的反饋。我們真的很高興看到印度這樣一個浪涌，因為印度代表著唯一佩戴的市場，非常豐富。我們獲得了一些奇妙的改進建議，我們還可以在其工作方面獲得奇妙的反饋，或者在這些情況下工作。所以我們從中學習。這就是我對whatsapp所做的，這就是我用信號做的事情。

問：您究竟是如何了解用戶想要超越您要使信號更好的直接反饋的內容，以使信號對當今簽名的用戶更相關？

A：它確實意味著我們在獲得定量分析數據時更難的時間。有時我們必須依靠自己的直覺。我們依靠我們的用戶通過我們的支持渠道和評論依賴我們的用戶。然后我們也做了研究。我們在包括印度市場的各種市場的研究，我們在印度進行了研究，特別是有助于通知我們，并確保我們正在構建全球產品和全球第一產品。

問：你相信你在這一點上對你的其他當前競爭對手有一貫，電報嗎？

A：電報是一個不同的野獸。它是一種不同類型的組織。

問：是什么讓它不同？

A：我們肯定意識到電報，我們肯定會意識到那里的所有使者。我想我們都互相看待肩膀，看看它們的好壞感。我為“建筑物信號和我們的隱私第一政策”的團隊非常自豪，在那里的任何其他信使被任何其他信使不完全。

問：是什么使信號與電報不同，為什么用戶應該切換到信號？

A：我認為電報在其貨幣化策略將是什么方面并沒有非常清晰。他們嘗試了比特幣的加密電腦，但是他們必須拉回這個想法。最近，我們一直在聽取其他事件進入潛在的廣告。所以我認為電報沒有pd他們的可持續發展模型。

電報是一項業務，非常像WhatsApp是一個企業或任何其他信使產品。所以我認為有點不確定性。在他們完成的東西中，他們在他們所取得的成就中，榮耀的榮譽是電報的。

問：特別是印度，什么是信號的長期計劃？

A：我們將印度視為互聯網空間的領導者，我們看看印度幫助我們更好地制作產品。因此，就提高了我們的參與，可能在印度花費更多時間，并長期看，我們如何利用印度的人，是我們一直談論的東西。

問：你會說離Facebook走開的是你作為企業家和技術專業人士所吸引的最大膽的決定之一嗎？

A：我認為不同的人可能有不同的意見。它肯定會感到大膽。對我來說，這是一個非?？啼浀臎Q定和一個非常簡單的決定。我得出了得出的結論，我不想在Facebook和Whatsapp了。沒有金額，必然會讓我留下來。所以這是我去的時候了，我這樣做了，我很高興我做到了。

問：作為一種殺戮，當你決定繼續前進時，你最大的恐懼是什么？

A：我認為每個企業家都有很小程度的失敗。在過去的兩年里，我們一直在推動和推動和推動并每天推動并使信號變得更好。這種認可對我們來說是前所未有的。即使在我的時間在Whatsapp，Whatsapp也從未實現過的水平，如我們在過去的幾天看到的，而且它的令人興奮。

問：談到信號時，你害怕失敗嗎？

A：絕對地。你可以特別是在技術中充滿自滿。有一場比賽，競爭總是弄清楚你。坦率地說，我們還有很多工作要做。我們正在努力地努力繼續發出您想要用于消息傳遞和保護您的通信的產品。

問：如果你再次做到這一點，你會做什么不同的？

A：我們從來沒有足夠的人招聘建設組織。我一直認為我們應該更快地增長我們的組織。它只是難以做到。所以也許我可能會更優先招聘更多。但是很難玩，回顧并回答這些類型的問題，因為你永遠不會做兩次。

問：你現在最大的任務是什么？是否有一些您在全球范圍內設定的指標或某些目標？

A：我認為我們繼續考慮成長。我們的增長率肯定是前所未有的。但長期來看，我很樂意看到信號成為十億用戶產品。我很樂意看到1000億000百萬印度人使用我們的產品。

重要的是，我們必須賺取它，你可以今天可以下載這款應用程序，然后明天停止使用它。我們必須贏得您的信任，我們必須在產品體驗中欣賞您，并“我們所愿意的事情。

問：2018年，當您用HashTag“刪除Facebook”發布時，您會創建一次攪拌。你還支持那個陳述嗎？