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一個新的LinkedIn報告，在印度的87％的專業人士在印度遭到騷擾預防，這是一個非常重要的趨勢，而未來的招聘和人力資源為71％，該報告周四表示。
在印度，50％的招聘專業人士表示，公司現在談到他們的騷擾政策，作為他們的招聘人員的一部分 - 全球平均水平的近似雙倍。
“反騷擾是印度特別的熱按鈕問題，”Linkedin“全球人才趨勢2019”報告稱，在35個國家的5000多個人才專業人士調查，包括印度超過400名專業人士。
雖然全球75％的受訪者在過去兩年中，在全球調查的那些受訪者注意到工作場所動態/文化的一些變化，但印度的92％表示，他們的公司在過去12個月內實施了一些騷擾預防行動或策略或計劃 - 這是高于全球平均水平80％。
在LinkedIn上共享的工作場所騷擾內容有超過71％（同比）增加。
員工開始覺得更有賦權阻止騷擾 - 而不是僅僅通過呼吁改變，而是通過改變自己的工作場所行為，表示，微軟擁有的專業網絡平臺表示。
工作靈活性是考慮新工作的另一個重要因素。
“印度約有67％的人才專業人士同意，工作場所的靈活性 - 員工在塑造招聘和人才的未來時，員工員工何時何地工作，這是非常重要的，”調查結果表明。
在全球范圍內，在過去兩年中，LinkedIn的工作員額增加了78％，提及工作靈活性。
在只有四年的空間中，人們的人數增加了24％的增加，這些人們在考慮新工作時是一個非常重要的因素。
“通過技術緩解我們的工作方式，印度的74％的受訪者認為，允許員工遠程工作的主要福利是使他們能夠實現更好的工作生活滿意度。
66％的受訪者認為，靈活的工作時間鼓勵員工保留。
報告稱，“在考慮一份工作時，婦女比男性更有可能成為一個非常重要的因素，這是一個非常重要的因素，這是一個非常重要的因素?！?/p>
該報告看著人力資源部和招聘行業的未來有四項關鍵趨勢，包括全球和印度：軟技能，工作靈活性，防騷擾和薪酬透明度。
“墨西哥和巴西等發展市場將在塑造招聘和人力資源未來的軟化方面，”報道稱。“
在印度，87％的受訪者認為，具有強大軟技能的候選人對其組織的成功越來越重要，但只有53％的人表示他們的公司有一個正式評估軟技能的過程。
“印度近71％的受訪者認為，分享工資范圍的最高利益是促進員工的更大的工作滿意度。也就是說，78％也擔心，這將在當前員工之間創造薪酬糾紛，“報告指出。
