
Zomato在最近的一堆爭議中已經陷入了困境 - 與餐館的一個全吹斗士 - 但公司已經表現出罕見的彈性來抵御挫折。
看看這項業務。
根據Zomato發布的一份報告,收入增長了2019年9月,稅收,折舊和攤銷(EBITDA)虧損(EBITDA)虧損(EBITDA)虧損(EBITDA)損失的收入增加了225%,盈虧(EBITDA)虧損較低。
2019年4月,該公司在200個城市提供了食物。今天,蔓延增加到500個城市。前15個城市的卷在去年翻了一番,而其余的城市已經推出了35%的訂單。
Zomato的食物@工作計劃已經每月做300萬訂單。盡可能實現這一切 - 確保您的食物按時出現 - 超過2,000個送貨伙伴。
自去年以來,新的餐廳列表已增長144%。根據該報告,2019年1月在2019年1月的8,00,000歲以上,表預訂從8,000人增加到超過130萬元,據報道稱。
都好?不。
黃金需要更多閃亮
金忠誠度計劃有所改善范圍,少于5%的餐館參加它,而全球140萬會員已注冊。這可能是因為糧食聚合人們對餐館期望的沉重折扣不是他們的可持續性,而且與Zomato,Swiggy和優步享有巨大的折扣。
幾個餐館老板在社交媒體上開始了這一原因,但Zomato已經聽取了他們并對黃金計劃進行了更改。據該公司稱,這些餐館已簽署了100%的收入變化。
第三方報告驗證了黃金方案對客戶和餐館的利益,并說明:黃金合作伙伴在與Zomato Gold合作后,在Zomato Gold合作后,票房數量下降了35%的平均增長。黃金增加了餐館行業的總面積。為黃金成員用餐的頻率從就成員資格提供的2.8%到3.3倍。高達90%的黃金成員試用新的地方,因此將腳踏實地帶到新餐館。Zomato已經開始了可持續的運動,如“超細”,以向餐館合作伙伴提供清潔和新鮮的食材。
今年上半年的高層收入(H1)代表650萬美元。在過去的六個月里,他們“在德里和班加羅魯的2,200個餐廳成功地為65,000個訂單上執行了超過65,000個訂單。該報告說,在每個月的平均餐館地區5-70(每個月)的平均訂單價值為100美元(Rs 7,000)“。
小東西
Zomato在全球氣候擔憂和糧食廢品中,Zomato還開始收集使用的食用油,并在其設施中加工,并將其送到生物柴油制造設施。該燃料比柴油/汽油發射碳少75%。到目前為止,Zomato每月收集了130噸二手石油,來自德里國家首都區(NCR)的1,000個廚房,并從本月起來將這一行動擴展到五個城市。
Zomato也希望通過其人民做好事,成為IT員工或送貨員。所以它已經開始為送貨伙伴的孩子們開始了一個星期日學校。該公司還為新父母(男女)提供了26周的支付休假系統,并提供1,000美元(70,000盧比),捐贈。
最近要紀念其11周年紀念,該公司組織了一個城鎮大廳,在那里擁有最高表演的交付伙伴和家人在那里。Zomato還在11個國家分發了1,00,000餐,占地面積,涉及“Zomans”的幫助,并喂養印度的饑餓志愿者。
“喂養印度在今年的第一個月內分發了78,300份每月的膳食。2019年9月,此P已飆升至每月超過160萬頓飯。報告稱,喂養印度在95個城市擁有超過22,500個志愿者,高于8,500個城市的志愿者,“報告說。
已經啟動了“創始人”計劃,其中公司選擇一個體現對Zomato繼續取得成功的品質的人,并且他們允許這個人代表本公司做出決定。
Manali Rohinesh是一位自由作家,探討了撫摸著她興趣的金融和非財務科目。