陽江信息港73歲的劉某芳是云浮新興簕竹鎮的村民，帶著一個身患殘疾的兒子，常年過著“小病扛，大病拖”的生活。網格員歐彩鳳得知后，力所能及地提供幫助，他們身體不適時第一時間送藥、農忙時節幫忙拔拔花生，她也成為劉某芳家中的“?？汀保H人以外的溫暖依靠。
立足于疫情防控“零發病例”的做法啟示，云浮在全市正式啟動實施“微網格”治理。在開展“微網格”治理過程中，“老先進”簕竹鎮先行先試，開展打造服務群眾“最美零距離”改革，通過“地域+管理+服務”的方式“定格定責定人”，打造“全科網格”，推動農村治理精細化，推進社會治理現代化。
網格管理破解鄉鎮治理通病
簕竹是廣東典型山區鎮，人口1.6萬人，其中外出人口約6000人。
為強化外出人員對家鄉的歸屬感，簕竹欖根村以“微網格”管理為抓手，建立外出人口動態管理臺賬，由網格員或聯絡員通過到務工地探望、電話微信聯系等方式，及時了解、幫助他們解決在外遇到的實際困難，及時反饋其村中父母健康情況、孩子學習狀況、村中發展決策等，有效溝通重建正在弱化的農村“熟人社會”。
作為養殖大鎮，簕竹轄區內有10多家溫氏股份下屬企業，產值達30多億元。但“微網格”治理中，由于養殖區域涉及到多條自然村的土地，單靠小網格的村組去管理很難，所以將這一區域單獨劃分出來，叫做環保微網格。
目前，全鎮共有133個微網格。在網格人員的設置上，實行“一格多員、協同共治”，每個網格都配備了1個專職網格員＋1個專業網格員＋N個聯絡員的“1+1+N”隊伍。
簕竹鎮委書記伍華安說，簕竹鎮的“微網格”結合鎮村實際，創新社會治理的方式，拉近政府和群眾的距離，將服務群眾“最后一公里”變為“最美零距離”，推動農村治理現代化。
積分管理重系“緊密鄰里”
當前，農村群眾“兩耳不聞窗外事、兩手不做村中事”成為一個老難題，如人居環境整治中“黨員干部帶頭干，群眾叉腰站著看”的現象時有發生。面對鄉村主體缺位現象，鄉鎮黨委在治理中卻面臨著“法律手段用不上、行政措施難奏效、說服教育不管用”的尷尬局面。
為破解難題，簕竹鎮率先實行村民自治積分制管理。以戶為單位，將村民劃分為A、B、C三個類別進行積分制管理，村民可根據積分情況到村委會兌換日常生活用品、學習用品等，當年積分靠前的村小組和連續兩年以上積分靠前家庭，優先資源傾斜，如優先項目申報、個人事項申請、推薦參軍等。每年舉辦一次表彰大會，對村民進行分類排名給予表彰和頒發紀念品，同時村民積分與評選平安家庭、最美媳婦、星級文明戶、星級黨員戶等相掛鉤。
以量化積分形式將村民個體與村集體捆綁在一起，在羅海健看來，最關鍵是摸查和宣傳工作。首先要廣泛征求群眾意見，將加分、扣分行為列出來，用圖片+漫畫+文字的方式制定一份方案，逐戶一條條細則解釋宣傳，最關鍵是群眾理解，接受了之后積分制才有意義。最后通過村民代表表決，積分制管理實施方案才確定下來。
在黨員“小積分”的激勵下，目前該鎮近2000名黨員群眾自覺落實門前三包、踐行垃圾分類，累計拆除舊房屋、雞（豬）舍1622間，清理河道淤泥、漂流物和障礙物1629噸等。
南方日報記者 雷賢輝 見習記者 楊金鳳 通訊員 鄭偉芬
