對于該國的能源安全，GE Power India MD Prashant Jain表示，在網格上實現良好的平衡至關重要

隨著印度隨便擁抱可再生能源，穩步發展歷程，以便在2022年將可再生能源基礎上安裝可再生能源基地的承諾，這是煤炭等不可再生電源的遇到的問標志。然而，煤炭仍占印度發電量的50％以上。因此，可再生和不可再生能源之間的正確方法或正確的策略是什么？當前發電廠如何現代化，以更有效，更少污染？這些是杰克特議員董事總經理，GE Power India的一些問題討論了CNBC-TV18的Shashwat DC的獨家訪談。

從采訪中編輯摘錄：

在過去幾年中，在可再生能源方面存在很多興奮和公告。然而，煤炭仍然是我們的動力。您認為未來會如何發展？

作為一個國家，印度必須決定最好的能源組合，為所有人提供可靠，價格合理和可持續的權力。在決定最佳能量混合時，我們面臨的困境是在重點關注千兆瓦或億元的電力單位之間。目前，重點是增加總吉伐，而重點應該增加電力單位數量。在印度，目前的需求是約1,250億單位的電力，其中大約1000億個單位來自煤炭的動力工廠。將此數字轉換為Gigawatts使比率出現相當不同。但是，當我們看看所需的實際電力單位時，可以清楚地看到，為了滿足電力單位數量的整體需求，煤炭仍然是最佳的負載選項。

在未來5年內，根據中央電力管理局（CEA），網格上將需要近1500億個單位。當印度實現其目標175年的可再生電力時，它將從可再生能源的額外電量達到約250-260萬個單位。這仍將在未來5年內產生超過1000億單位的實際電力單位，這仍然是超過1000億單位的缺點，這將不得不從化石動力廠提供。

我最大的激情是 - 我們如何使現有的煤炭植物可持續，我們如何減少排放，我們如何提高效率。

那么，您認為煤炭將繼續成為印度的主要股票的權力組合將來嗎？

對于我國的能源安全，在網格上找到和實現良好的平衡至關重要。作為一家公司，全球范圍內我們投資并在煤炭中擁有大型安裝的基地。然而，強烈建議該國在可再生產品組合之間攻擊良好的平衡，包括太陽能，風力，水力和雜種（有或沒有儲存）與蒸汽和氣體的良好混合相結合。締約方會議21條規定確保了新的煤氣工廠需要部署煙道氣脫硫（FGD）等技術，使植物更加環保，高效，危險。作為下一步，該部門和政府需要將其努力結合起來并將其能量集中在使現有的煤炭廠更有效，可持續，價格實惠和可靠。

的確，當我們談論FGD時，它如何實際清理它去除的煤炭？我正在閱讀，它將二氧化硫水平降低97％。它如何影響植物導致的整體污染？

FGD的部署有助于降低排放水平，并從大氣中除去約97％的硫含量和其他有害顆粒。COP 21規范確保了現代煤電工廠使用技術和解決方案來提高其效率水平。未能部署FGD將導致生活在植物中或附近的人們越來越多的健康問題。此外，空氣中的固體顆粒排放將降低這些植物周圍的田地的生育能力水平，這將影響莊稼的培養，從而影響當地經濟。因此，通過將FGD部署為解決方案，在很大程度上減少了生活在近距離這些植物附近的人們的挑戰和有害影響。

有很多關于印度超臨界煤炭植物的談話。你如何看待未來的前景？

該國采用的超臨界技術水平相當高，特別是在具有超臨界工廠的碎石廠上，由于對運輸需求的需要增加效率水平。FGD技術的部署在其中，使得一個已經有效的植物，是一家養殖型煤炭廠。在印度以外，這些植物可以提供約48-49％的效率。在印度，根據年度，正在增加具有3-7 GW之間的能力的新工廠。但是，我們需要考慮到已經存在200GW的煤電工廠的現有能力。因此，增加了這些新的和高效的植物來提高效率水平只是海洋中的一滴。小時的需要是從事對話來開發PPA模型，以便找到解決這些已經存在的植物的解決方案更有效。

雖然GE在制造業的工作中獲得著名，但該公司還擁有令人印象深刻的服務組合。你是如何看待業務的那個方面？

Sanand Factory的GE制造工廠已經開展了大約5千兆瓦的新建和4千瓦的維修。在Sanand，有超過70名員工在使用最先進的技術方面培訓，這些技術已經使用內部研發開發。機器人和其他高度先進的技術解決方案也用于逆轉工程舊技術，從而將客戶的零件成本降低約15-30％。

根據這項工作，10-15％的Sanand Facilitility收入來自服務。在全球范圍內，百分比變為50-50，因為海外添加的新單位數量明顯低于印度的數量。因此，從服務產生的收入要高得多。在印度，由于每年增加更多新單位，百分比非常不同。

你在Sanand令人印象深刻的設置。它適合您的地圖？

Sanand的制造工廠位于效率，靈活性和服務業務之旅中的中心。該制造工廠的卓越中心是一個停止在工程，執行的解決方案的一站式商店，也是全球供應鏈的一部分，包括40％的印度和海外的GE Steam Power客戶。該制造工廠還具有逆向工程的能力，這些工程證明了有助于將客戶的成本降低20-30％。該設施設計中的內置靈活性使我們能夠改變和物理地改造和服務點內部節省大量時間，確保級別的服務導致客戶喜悅。

印度的制作如何倡議將您在做的工作中綁在一起？

GE在Sanand的制造工廠投入了2億美元。這證明了我們在印度的倡議中的承諾和信念。我們作為一個行業的責任，展示在印度投資的好處。政府在最近過去的全球舞臺上展示了??行業和政府的綜合努力。今天正在執行的項目大約5千兆瓦是由于引入了當地制造倡議，使我們能夠為這些招標投標并贏得同樣的勝利。

GE已經經歷了自己的一系列挑戰，發生了很多班次，你如何看待業務的發展，因為有一些銀色襯里，GE力量已經獲得了很多勝利？你如何看待未來的淘汰賽？

對于Steam Power，我們討論了政府如何強調可再生部門。煤炭部門是基準部門，為能源組合提供了急需平衡。我們花了很多時間來確保這種平衡是國家的正確性，以確保供應商和該部門有才能。獲得這種余額的正確方法是將可再生能源集成在網格上，同時使現有的煤炭廠更具可持續性。我們在接下來的3 - 5年內的新增功能范圍內觀看一個大約5-7 GW的市場。毫無疑問，它會挑戰，但我很樂觀，我們仍然有未來的好事。