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            孤兒詩:煤炭印度案例

            這是“誰會告訴總理”系列中的第二個故事。閱讀第一個故事。

            “政府沒有企業做生意,應該擺脫非戰略性的詩篇”。當我發推文時,我很清楚我的腦海。我已經持續了這一觀點一段時間了。大多數政府也相信并說明了這一點,但沒有很多人走路。

            我確實增加了我的推文,“然而,有必要閹割它們(通過Pidends和回購吸出剩余現金),剝奪他們在競標之前羞辱并譴責他們?”不幸的是,我們正是這樣做的。

            要說,2014年煤炭部門危機將是一個嚴重的輕描淡寫。所有地獄似乎都會破壞了一個CAG報告,使一個政府帶到膝蓋和另一個政府的膝蓋和另一個人來說。

            煤炭短缺危機加劇了最高法院的幾個判斷,贊助了對猖獗消炎的想象力的飛行。最高法院超越了CAG所說的并取消了自20世紀90年代以來分配的所有煤炭塊?,F在它留給煤炭印度有限公司堵塞差距(無論如何,CIL在國內生產80%的煤炭)。

            當我作為煤炭秘書,印度政府接任時,沒有常規主席和董事總經理(CMD)煤炭印度有限公司(CIL)。第一個任務是尋找一個cmd。

            部長的最初努力是找人來自私營部門的人,其中很少有人確實是截然不同的。(特別是公務員,尤其是IAS的不喜歡什么都不是新的)。我可以設法說服部長去Sutirtha Bhattacharya,這是一名前IIS官員,他們做得很好地作為CMD的Singreni煤炭領域有限公司。而且,它結果是什么巨頭!

            Sutirtha Bhattacharya完成了什么是不可想象的。CIL的煤炭生產達到前所未有的水平。它在2014-15年上升了3400萬噸。這在前4年內的累積增加超過了。

            在2015 - 16年期間,它增加了4400萬噸,這么多,以至于我們正在與將煤炭出口到孟加拉國的想法。它非常出色,煤炭印度的同一支球隊是鍍鋅,以提供如此巨大的結果。

            從2014年的急性短缺,由于煤炭短缺至2016年不足的煤炭短缺至關重要。CIL的股價在2015年7月上升至439盧比。諷刺意味著,這筆股價在2020年1月折疊成211盧比(現在它達到150盧比左右)。當股價與SenseX進行比較時,情況甚至會留下更加嚴峻的情況。這兩個指數已經在不同的方向上移動。}

            股價的崩潰提出了一些可能與大量PSU相關的問題。由于CIL的表現,股價在2015年上漲,這是由政府有必要的CMD領導的CIL。CIL是,寬容,獨自留下來確定自己的業務決策。

            所有嘗試都是為了確保CIL未被視為政府的延長扶手。一些政府的一些州有一些壓力通過像CIL和NTPC這樣的現金豐富公司中的債券籌集資金。它在CIL的背景下成功抵制了本公司的財務罪行中的公司。(NTPC不是那么“幸運”。)

            政府幫助CIL與州政府收購土地和環境和森林清關的界面。與鐵路的互動有助于采購鐵路耙的記錄數量。各個角色有明確的定義。

            隨后導致股價崩潰了嗎?為什么勢頭丟失了?

            一旦煤炭產量達到舒適的水平,政府又開始在煤炭印度事務中使用干涉。煤炭印度經理被要求圍繞學校偵察偵察,以建造廁所作為政府斯卡馬塔省阿希比亞的一部分。

            雖然該計劃是值得稱贊的,但它是一個有意思的人,是否應該這樣做的煤炭經理。(我在我最近發布的書中解釋了“狗屎發生了”,“公務員的道德困境”。)政府可以很容易地從CIL作為企業社會責任活動的一部分尋求貨幣貢獻,但要要求煤礦經理拿廁所建造的是一個太遠。煤炭生產遭受了痛苦。

            在Sutirtha Bhattacharya完成了他的三年任期之后,沒有一年多的CIL常規CMD。這影響了勢頭。PSU如何歸咎于政府領域完全的行動?擔任煤炭秘書,我確保煤炭印度董事會不符合董事。

            不幸的是,大量的CPSUS遭受了任命董事的延誤,這是政府的唯一特權。似乎沒有人對這種延遲對結果的影響造成不利影響,但CPSU被歸咎于性能不佳。

            CPSU各自董事會的一些董事會沒有必要的憑據坐在這些董事會上,但由于他們的政治群體,他們就在那里。

            通過無責任的皮夾“被吮吸”的現金“被吮吸”,并不能被任何想象力的延伸的謹慎被稱為股票回購。這已經完成了平衡政府的預算赤字。因此,CPSU的擴張計劃遭受了痛苦。CIL也遭受了類似的命運。

            本公司的擴展計劃是根據這些儲備的基礎工作?,F金豐富的公司現在可以以高于政府平衡預算的速度借款。這是真正的許多其他“MaharaNa”的PSU,現在逐漸被閹割。

            這些CPSUS將從政府的離合器中擺脫政府的離合器,并由那些經營政府的人來制作異想天開的決策。這不是一個問題是否由IAS官員(其中大多數不是)與否。問題是這些CPSU是否被允許專業運行。問題是,政府是否甚至有興趣專業地運行這些CPSU或運行它們。你怎么解釋CPSU的頂部的許多空缺?如果PMO的某人讓PMO的人能夠告知總理造成嚴重破壞的造成傷害,委任CMDS和董事的延誤導致這些CPSU。但是,誰會告訴總理?

            - anil swarup是前秘書,印度政府,本書的作者“不僅僅是公務員”。表達的觀點是個人的

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