后疫情時代的如新“新常態”

品牌商們如何贏在疫情后的“新常態”？2020年8月27日，中國智造考察團走進如新，實地考察如新中國的奉賢生產基地，同時邀約相關行業專家共同探討智能科技賦能美業的內在邏輯。

深耕中國市場

如新集團在中國市場獲得的長足發展，得益于中國穩定的市場、光明的前景、開放的營商環境，入華十七年，中國成長為如新這家外資企業的全球第一大市場。

“中國市場占如新全球業務很大比例，是第一大市場。中國業績好不好，左右著我們的股價?！比缧轮袊偛绵嵵乇硎?。

不斷擴大的市場也帶動了持續的投資。2014年，如新投資5億元人民幣落成如新大中華創新總部。2019年在上海奉賢區總投資3.6億的大中華創新總部園區二期項目也已破土動工。隨著后期的追加投資，預計到2023年產能可達到8000萬件個人保養品，將比現在提高四倍。疫情復工復產后，5月6日完成總計打入1200根38米樁，地基施工已基本完成，現鳥瞰項目工地已清晰可見倉庫、車間及辦公樓的大致雛形輪廓，預計明年10月中旬進行項目移交，2023年1月完成工廠搬遷量產。

鄭重強調，“這是一個頗具挑戰的時間節點目標，我們也將為了實現目標而共同行動克服困難：如新的未來在中國?！?/p>

“雙循環”下的智能制造

在今年中國邁向“雙循環”新格局背景下，強調產業升級和消費升級，如新結合自身的優勢，推動國內市場的內循環。

此外，在今年11月即將舉行的第三屆上海進博會上，如新將首次亮相，借助這一國際舞臺展示最新、最優質的智能護膚黑科技產品。

如新個人保養品奉賢生產基地總監鞠紅表示，如新接下來產品研發將呈現“智能智造”和“數字化”兩大特點。代表了如新在全球范圍內頂級智造水平的大中華創新總部園區二期項目，將以工業4.0的標準來打造，采用最新技術和智能化管理系統，將質量管理貫穿于整個生產過程，包括產品全流程追蹤追溯防偽平臺、全自動倉儲系統、無縫對接生產和物流環節等?！邦A計建成后產能可擴大一倍，能夠更好的滿足內需擴大產生的需求?！?/p>

年輕化品牌戰略

如新新工廠項目的亮點之一是柔性制造，意味著可以更好地滿足年輕消費者的需求。

如今95后和00后開始步入大學或進入職場，消費能力不斷提高，與“千禧一代”一起成為消費的主力軍。如何在后疫情時代贏得這些“后浪”？

如新的回答是在需求端繼續堅定“品牌年輕化”的步伐，瞄準年輕消費群體，從產品線到定價做出創新和改變。為了持續與年輕消費群體保持互動溝通，無論是從營銷活動還是產品設計上，雙向優化年輕人的消費體驗，將整個了解、種草、購買和體驗的全鏈路過程，變得準確、直接、快速。(完)