我相信賦予我的員工 - 巴西的Yashish Dahiya股票的管理風格

企業領導者如何管理？他們在哪里汲取靈感？CNBCTV18.com正在發布一系列以“我的管理口頭禪”的采訪，擁有經驗豐富的領導者，他們經營主要公司并監督一個大型勞動力。這一特點是Yashish Dahiya，CEO和聯合創始人，PolyilBaza群公司。

你什么時候喜歡在你的桌子？

我的日子通常在我的日常鍛煉制度時開始于3.30。因此，在大多數人打入之前，我能夠到達辦公室。

在哪里準備領導地位的地方：在商學院或工作中？

領導力不是一個可以在商學院學習的特質。我覺得有些人天生就是出于出色的領導技能，最多通過他們過去的經歷和錯誤來學習工作。

描述您的管理風格。

我相信賦予我的員工，并在完成他們被委托的任務方面給予他們的寫意。我不喜歡微米操，相信工作的所有權。我也會回到我的雇員，因為只要工作正在發生的錯誤就會犯錯，就會被犯錯誤，而是為了懲罰他們的懲罰并不公平。除此之外，我喜歡通過舉例來展望并漫步，因為只有這樣，我才能激發員工之間的信心。

簡而言之，我的管理風格圍繞著“走路”和“擁有工作”。

是一個人還是集體占據的艱難決定？

這取決于決定的性質。當決定僅僅影響您作為唯一的影響時，最好采取單方面的決定，但是當他們有可能影響更多人時，集體主義是最好的道路。

你想被人喜歡，害怕還是尊重？

老實說，我不想要三個中的任何一個。

我想要被記住的是，通過確保防止3Ds - 死亡，疾病和殘疾，在為該國的每個家庭編織安全網方面發揮了一項小小的作用。

你的支持團隊是什么樣的？

PolyilBazaar.com的成功可以單獨記入我所擁有的支持團隊。

事實上，11年前踏上了18人的原始組，14人今天繼續與我們同在。我們有一個像其他人一樣的紐帶，他們是家人。

你在工作之外與你的團隊交往嗎？

所有工作，沒有玩家讓杰克一個沉悶的男孩。所以是的，我與外面的工作組織社交，這是很有趣。正如我所說，我們回去了很長的路，是家庭。

您的主要管理建議是什么？