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印度資產的現實是，該部門的努力與陷入困境（ITC）和過高的開發溢價，因NBFC違約和銀行崛起的NPA而令人滿意的流動性危機，包括增加的投入成本，包括增加的投入成本。由于消費者情感疲軟和高失業率，未售出的庫存。
它是房地產最嚴重的階段之一，作為跨越突飛猛進的資產課程的資產課程。因此，由于政府在選舉之前，臨時預算中，該部門的愿望清單很長。我們預計即將舉行的聯盟預算中的以下基本步驟恢復了該部門：
公司稅率減少：在縮小開發商的運營利潤率下，缺乏金融，徒步投入相關的GST以及廢除ITC，繁瑣的批準制度，令人沮喪的ITC，繁瑣的批準制度以及造成批準系統的廢除，因此通過減免公司稅來恢復商業環境。影響運營利潤率，以及高稅率和DDT，導致PAT邊緣差。因此，每小時的需求是將稅率降至23％的稅率，從33％提高到地產球員，并增加了普通工具3 - 7年的普通期長期的項目存活率，即現實公司必須忍受巨大的不確定性，包括市場風險，包括市場風險政策風險。
輸入側的GST降低：舉措從12％降至5％總體上漲至5％，而且價格合理的部分總額為8％至1％是一個歡迎的一步，因為它幫助買家返回稅收稅收制度的稅收發生率。然而，水泥等輸入成本材料以28％的過高的GST率，理想情況下應達到18％，使開發人員能夠降低建設成本，因為整體ITC已被廢除。
貧民窟康復管理局（SRA）：康復和項目受影響的人口（PAP）單位應該允許ITC：由于政府對2022年的“所有人”的“住房”愿景，其中包括在MMR地區更大程度地提供SRA計劃的貢獻。政府應允許ITC與康復和PAP單位建設產生的費用，其具有高稅收發病率幾乎相當于銷售建設的巨大含義對妨礙康復計劃的開發商的建設成本巨大意義。
MMR的經濟實惠的住房重新定義為45萬盧比：政府應重新審視30平方米的TheCalpet標準。在Metros和60平方米。在其他地方在第80欄第80欄，并應將所有類別的經濟實惠的住房，以其PURVIEVIVEVIEVIVED為ews，lig，mig-i和mig-II的負責人，這允許扣除100％的扣除利潤從經濟適用房項目獲得的利潤。這將確保更廣泛的項目覆蓋范圍，并鼓勵更多的開發人員利用所得稅扣除的利益。這是達到2022年的“所有人”的“住房”的目標。
在GST中包含印花稅：重要的是，政府在GST的范圍內包括印花稅，以提高住房的需求，從而在METRO中能夠吸收高未售出的庫存。
單個窗口間隙：不同監管機構的發展繁瑣的批準系統導致延遲，確實會影響為令人沮喪的項目的財務可行性，這對賦予的開發人員已經受到重新籌集的時間，未經較大的成本罰款迫使勢在于稀釋空間。因此，政府應以一定的方式簡化批準和清關的部門。此舉將避免由外部因素和買家造成的延誤將按時獲得占有。
產業地位到房地產：銀行制度的NBFC慘敗和整體信貸緊縮對房地產的可行性進行了多米諾效應，可以訪問建設金融，這是借用借氧的借貸項目的能力可疑。因此，政府必須向整個房地產部門提供行業地位，以促進以較低成本提高資本的地產開發商。
遏制天使稅來提升初創企業：目前的天使資金被視為收入，并以30％的完全所得稅稅率征稅。政府應在2019 - 20年即將到來的預算中遏制或完全廢除天使稅，因為它將使合作公司能夠為初創企業和企業家租賃更多空間。天使稅正在摧毀初創企業的培養，間接的合作公司將從租賃合作空間中拉開。
Parth Mehta是Paradigm Realty的董事總經理。
