在數字革命的先鋒中

印度是成為世界領先全球經濟之一的尖峰。政府為印度經濟中的5萬億美元的目標是中期的愿景是巨大的轉型，即在董事會中需要結構性變化。這在最近在最近進行的一系列舉措中反映起來意味著觸發公民服務的交付模式的范式轉變，并創造一個包容性增長環境。數字化，如“數字印度”，“在印度的”和“印度”和“智能印度”這樣的旗艦課程，是這個大規模的社會部門改革驅動器的基石。

這些舉措體現了新時代印度的精神，熱衷于擁抱像物聯網（物聯網），人工智能（AI），數據分析，機器人等的技術，以向其社會交付系統提供切削刃。在經濟效益方面，他們本來意味著為賽段的跨越軌跡鋪平道路，如制造業，在行業4.0制度不再是遙遠的現實。通過多次融合的技術計劃追求數字印度的大愿景，已成為所有主要參與者所產生強勁的公私伙伴關系的必要條件。

Hitachi India在印度擁有超過八十年的扎實基金會，旨在抓住服務驅動，快速數字化印度經濟的蓬勃發展機會。隨著運營技術（OT）近100年的經驗和專業知識，在信息和通信技術（ICT）中左右的約50年來，Hitachi一直與印度的數字轉型與提供先進的最先進技術的利益相關者合作解決方案，旨在實現產品和服務的最后一次英里交付。

“印度一直以輕快的節奏而越來越壯大，今天它呈現了像以前永遠不會的機會。Hitachi一直與增長司機一致，并協調其與印度政府的解決方案，以支持該國的物理和數字轉型。“

日立印度董事總經理Bharat Kaushal先生

通過社會創新業務，Hitachi的關聯客戶生命周期解決方案確保了佩戴業務領域的更大的社會，環境和經濟可持續性，如移動性，IT，社會基礎設施，付款和智能生活。這些解決方案利用日立的核心平臺技術，包括OT（運營技術）X IT，人工智能（AI）和大數據分析。社會創新通過與利益相關者的合作共同創造價值。

在戰略方面，日立的產品旨在通過其社會，環境和經濟價值來實現整體差異。

在重要的電子治理方案中合作

除了物理基礎設施外，政府的愿景還需要制定一個更好的治理，學校，銀行和保險設施。在印度，第一波技術變化VIS-A-Vis數字化已經開始表現出在社會福利方案的有效交付模式的出現方面的結果。公民今天不僅可以通過數字手段訪問所有必要的信息，而且還可以隨時可用的平臺到達當局，有意義地互動并迅速地對其邏輯結束發出問題。這顯著改變了公共生活和治理的各個方面進行選舉和人口普查，政府辦公室和活動的計算機化，數字儲物柜，電子教育，電子健康，電子交通，納稅等。

通過其社會創新業務解決方案，日立都積極和強烈地從事印度電子治理的幾個領域。它正在積極地合作“在印度”和“數字印度”等改革性方案中合作，提供電氣化，農業，醫療保健等領域的技術專業知識，這些領域是由日立解決方案提供的，政府機構傳播服務的政府機構人們已成功修改了一些復雜的進程，如公共記錄的大規模數字化，以便于訪問。

工業4.0開車

考慮到印度正在追求的目前的增長動力，有許多轉型倡議是在全球范圍內使印度成為領先的數字經濟的轉型舉措。據全球智庫，麥肯錫，數字經濟將在2025年到印度國內生產總值355-435億美元，從200億美元，或2017-18歲的國內生產總值的8％。數字化的好處是為了改變作為農業，醫療保健，物流，能源，教育和金融服務等大多數印度經濟領域的運營制度。

在更宏觀的感覺中，數字化驅動器也意味著為該國的行業4.0制度鋪平道路。印度致力于將其制造業的份額從低于20％的人籌集到中等運行的20％至約25％，這使得數字化和工業流程的趨同不可避免地進行。大規模的運動實際上意味著通過利用信息技術和運營技術，物聯網和大數據分析等新的時代技術奇跡，重寫規則和改變功能模型。憑借其豐富的經驗，Hitachi完全被置于印度行業的領先合作伙伴4.0革命，其優越的產品與IoT（物聯網）時代對齊。事實上，由公司的創新和全球公認的OT（運營技術）X IT解決方案和數據分析，客戶已經將啟用IOT的交互式設備轉變為啟用AI的IT。這種范式轉變觸及生命，并配備與類似人類類似的認知功能的設備和操作。

移動性改造

按照估計，預計將在2030年將50％[2]印度將居住在城市中心，這需要各大變化的流動和城市交通。通過這些經濟實惠的解決方案，城市與城市內的人的流動勢在必行。政府的愿景包括子彈列車，專用貨運走廊（DFC），在金色四邊形的高速火車走廊，連接孟買，德里，加爾各答和欽奈，城市內的地鐵網絡，較小的城市。

日立鐵路系統商業部門與政府對印度鐵路的愿景完全一致：世界第三大網絡。Hitachi的無縫跨平臺解決方案能力正在支持政府探討將該國在印度的現有城市地區轉變為智能城市。Hitachi的鐵路專業知識包括向最先進的信號系統中的滾動儲存系統，并在跨大陸的多個國家開發了未來準備的鐵路解決方案。通過其所連接的客戶解決方案，日立可以在快速生長的城市中實現高速走廊的無縫集成，在快速生長的城市中，第一英里和第一英里連接。日立渴望為印度城市交通制度創造新的城市交通系統基準，渴望為電力良好，建立可持續發展的社會。

徹底改變數字交易

在過去的二十年中，印度銀行業已經從物理銀行業務到數字錨。有幾個因素促進了這種海洋變革改善了ATM和銀行記者的滲透，快速數字化通過便宜的移動數據，支付生態系統的增長，以及Aadhaar，Jan Dhan和DBT等政府措施。但是需要加速這個故事。數字銀行車的下一個邊疆需要在未來半億人口中占國民金融制度。不用說，這將是磨損中利益攸關方的巨大機會。

根據NITI Aayog研究，預計蓬勃發展的數字付款空間將達到1萬億美元到2023美元。這不少于革命，日立支付服務是這種巨大攪拌的內在部分。日立支付服務和印度州立銀行（SBI）已納入建立印度最先進的數字付款平臺的合資企業。JV將促進印度數字付款景觀的擴展。

日立將繼續投資發展其能力和引入典型技術，在印度向數字轉型中發揮著至關重要的作用。

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source1：（https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/digital --india-technology-to-transform-nation）

來源2：（https://www.unfpa.org/publications/state-world-population-2007）

來源3：（https://pib.gov.in/newsite/printrelease.aspx?relid=181272）