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            專家建議廣東國企務實穩妥推進混合所有制改革

            專家學者圍繞“新格局下國企創新發展之道”主題展開交流。通訊員 供圖專家學者圍繞“新格局下國企創新發展之道”主題展開交流。通訊員 供圖

            中新網廣東新聞10月23日電 (記者 程景偉)2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年,廣東省體制改革研究會專職副會長兼秘書長、廣東省綜合改革發展研究院常務副院長陳其海近日在廣州稱,廣東國企應務實穩妥推進混合所有制改革。

            “2021年致同客戶沙龍——新格局下的國企創新發展”近日在廣州舉辦。陳其海在沙龍上稱,當前廣東國企改革要堅持優勝劣汰,優化國有資本布局結構,增加國有經濟整體功能和效率。同時,國企在深化改革中,形成以市場為導向、企業為主體,多舉措健全的現代企業制度;國企“三項制度”改革要圍繞市場化選人、用人。

            致同廣州辦公室管理合伙人陳海防認為,國有企業是促進經濟社會發展的重要力量,在發展壯大實體經濟的過程中起著不可替代的作用。“如何在構建新發展格局過程中做強做優做大國有資本和國有企業,將是關系到國資國企發展改革能否在‘十四五’階段取得重大突破的關鍵性因素?!?/p>

            廣州市注冊會計師協會行業黨委專職副書記戴秋明認為,國企改革中要注意應突出黨建引領,不斷探索如何加強黨的領導和國企發展相統一的有效路徑;其次,要全面落實新發展理念,著力改革強企,尤其是廣東作為改革開放的排頭兵,應繼續發揚變革求新精神,把握后疫情時代的機遇。

            會計名家、中山大學教授譚勁松認為,治理框架設計在國企混改中非常重要。國企可以通過引入戰略投資者和轉變控股機制等方式,整體優化企業的治理結構。

            譚勁松還認為,員工激勵不僅局限于薪酬、股權等物質性激勵,還應強調非物質性激勵,將隱性激勵顯性化,同時也要輔以晉升激勵機制和約束管理機制。(完)

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