“我們認為FY18是帕坦朱利雅育的休息期，”消費品公司的推廣人Acharya Balkrishna在2018年6月在2018年6月對CNBC-TV18專門采訪。

FY19結果不是更好的。由Yoga Guru和Entrepreneur Baba Ramdev成立的Patanjali的收入，在上一財政年度，在8,329億盧比上占地2％。

收入還缺乏第17段的帕坦賈利亞法南·帕坦賈利·阿瑞斯（Patanjali Ayurved）的盧比，并在本公司設定的雄心勃勃的目標之下。

不久前，客戶正在靠身上拿起帕坦杰利的實惠，自制的自制產品，如蜂蜜，椰子油，肥皂和阿育吠陀的補救措施。 Patanjali在印度給外國公司提供了一個真正的跑步。

Ramdev開始夢想。但是一系列誤解，特別是產品質量不一致，由于Brankneck擴張，將支付給這些野心。該公司已將高價值貨幣的惡魔規范和向商品和服務稅（GST）的過渡，擾亂經濟活動，供應鏈以及分銷作為其疲軟表現的重要原因。

ButpatanJalisays是這些瓶頸，包括分配故障，已經解決了。如此之多，因此該公司現在在2012財年擔任2012財年的10,000億盧比的收入，據熟悉此事的訪談。他們不想被識別。

這些人說，Patanjali在2012財年上半年對這一目標取得了重大進展。他們說，臨時PS表明，公司已銷售銷量約為3,562億盧比，為本公司的紀錄。

鑒于該公司在2019財年上半年報告了2,513億盧比的收入，這反映了同比增長40％。什么解釋這種浪涌？

在此之前，讓我們將Patanjali與其他FMCG行業的數字相比。FY20上半年，印度的頂級FMCG公司報告了6-7％的收入增長（見其他FMCG公司有關）。

帕坦杰利的頭暈性能堆疊了這些數字，這使得它是一個排名異常，特別是當有嚴重消費減速時增加了喋喋不休的喋喋不休。

可能發生了什么？

在過去幾年中，看著帕坦杰利阿育植物的成長軌跡，經銷商渠道支票和市場份額數據，看來該公司的大量成長已經效率。

在過去的兩年里，公司一直在提供其供應鏈和分銷網絡。該公司以前告訴CNBC-TV18，需要時間才能將自己與新的GST結構保持一致，因此它面臨了相關的相關挑戰。

經銷商表示，該公司已大大清理庫存。換句話說，未經過期的產品被淘汰，流行產品的可用性得到了改善。因此，在過去幾年滾動公司的需求不匹配得到了糾正。

定價可能在拋光增長數量方面也發揮了重要作用。例如，該公司首次為其食品和個人護理雨傘推出了幾種產品的特價，折扣和組合包。在6月至7月期間，該公司推出的提供就像“買3，免費獲得3次免費”和“選擇食品類別”。

2018年，PATANJALI的滲透水平太好了。2月份來自消費者見解公司WorldPanel Potion的數據顯示，2018年，帕坦杰利產品的整體滲透水平從44.5％上升至2018年的49.4％。重要的是，農村滲透為帕坦杰利澳大利亞州澳大利亞州2015年至19日左右的約13％增加了43.9％。根據類別明智的基礎，個人護理和食品成為Patanjali的高收入生成類別。

“該公司還經歷了一個內部重組，導致收入略有下降，因為該公司向其他集團實體移出了一些部分，”一家公司官員表示，未經揭示交易的進一步細節。但是由于這一重組，但是分析師CNBC-TV18發言Quarters可能不會完全相同。

與聯系時，Patanjali表示，它有固定的供應鏈問題和堵塞分配差距。發言人表示，該公司正在鞏固其現有產品組合中的存在，并補充說，財團將優于19財年。

數學

如果Patanjali Ayurved在2012財年結束時瞄準了10,000億盧比的收入，則需要在2012財年的下半年時鐘約為6,500億盧比。CNBC-TV18說明這可能是困難但不是不可能的。

這就是為什么。在Patanjali Ayurved的產品組合中，股票保持單位（用于跟蹤庫存）嚴重偏向冬季產品。那不是全部。

從酥油到芥末油，奶油等個人護理產品，最高可達60％的業務來自今年下半年。