公司副主席兼首席執行官Keki Mistry表示，HDFC將列出其其他業務，如HDFC Credila和HDFC ERGO。

“一般保險業務和教育金融部隊將在未來幾年內列出的下一步，”劇烈說。

在接下來三五年的某個時間點，HDFC肯定會看看這些公司，但他說，它必須在合適的時間做。

“我們沒有必要今年或明年就不必這樣做，但是當我們相信時間就足夠的尺寸方面是正確的，那么我們會看看這些企業上市，”劇烈增加了。

HDFC已在去年列出其兩位子公司，HDFC標準生命和HDFC AMC。

手表：Keki Mistry說，允許在一般和人壽保險細分市場中收購

編輯摘錄

您能否告訴我們公司最近提出的資金的利用？

A：我們使用它以換各種目的。首先，我們需要將資本投入我們的各個子公司。我們在HDFC Credila中投入資金，它是教育財務業務。

然后我們說我們會看看健康保險業務，目前，看來沒有什么，沒有公司，我們正在看或與之交談，但這是我們所想到的。它需要資金是否有機或無機，需要資金。所以這是第二個增長領域。

第三個是我們談到了強調的房地產業務所以雖然它將是一個資金結構，但該基金的一定比例將不得不被美國放入最終投資者的信心，所有這些都將消耗資金一段時間。

那么現在，你正在看的股東的下一階段是什么？

A：我簡要談到HDFC Credila。我們最近將一些資本注入了這一商。我們擁有HDFC ergo，它是遺傳到財產和傷亡（P＆C）保險，在未來三年三年的某個時間點，我們肯定會看看這些公司，但我們必須在合適的時間做到這一點。

我們今年或明年必須做到這一點，但是當我們相信時間就足夠的尺寸方面是正確的，那么我們就會看看這些企業。這些是企業，在某個時間點可以列出。

它將是一般保險和健康保險單獨的，是策略還是全部滾入一個？

理想的戰略是HDFC一般保險 - 當然，該主題已被遵守的監管要求 - 為其作為其附屬公司進行全資附屬公司或者將健康保險業務交給，這是我們想要的理想戰略看看。

人壽保險業務表現不佳，事實上，股票也表現得很好，在該公司的戰略和增長方面是什么是下一階段，而且對該公司的策略和增長以及無機增長，這也是進一步燉的東西？

A：我們在一般的保險業務中做了一些無機增長，我們在幾年前購買了L＆T一般保險，但在生活業務中，我們從未有無機增長，盡管我們的增長穩定。

因此，我們的利潤利潤是好的，我們希望始終如一地保持成長，并保持對任何無機增長機會的眼睛。

即使在健康保險也是如此，你確實看著明星健康，現在它已經走了6,500億盧比，你如何衡量估值期望？

A：它不僅僅是對為什么明星健康估值是6,500億盧比，但我們的估值較低，我們在該價格上投入了價值。

旁遮普國家銀行（PNB）怎么樣？

A：我們對PNB不感興趣，我們對PNB住房不感興趣。我們澄清了市場。我們必須理解這與PNB住房無關，請明白。當有任何收購時，您也要看看文化契合。

我不是在任何地方提到PNB住房。我只是發了一份非常通用的聲明，貸款業務已經存在了一系列的價值觀，道德和文化，你創造和只是進入和獲取的東西，因為市場上有東西不是正確的策略。在一天結束時，契合必須是正確的。所以我們保持眼睛和耳朵開放，如果一個機會提出來，我們發現合適是對的，我們很樂意看看它。

另一個位也是多少現金進入或如何獲得稀釋型，是如何制約現金交易或在您的腦海中扮演的股權交易？

A：不，我的意思是你做的任何交易，這取決于交易的大小。這取決于這么多因素。是的，可能有一項交易在有部分現金的地方，可能有一項交易股份，或者可能是所有現金，這可能是所有股份，這取決于交易。

我不認為有任何特定的觀點是一種方式。如果它對業務增強，那么一定程度的現金之后是一定程度的股票，這也是有道理的，因為，在一天結束時，您在資產負債表中獲得了巨大的增長。

您探討了各個部門的機會，各種各樣的金融服務口袋，您也看到了許多公司，估值期望是如何估值的，你的思想過程是買家的？

A：在哪個業務？

在住房融資開始？

A：我們確實在Can Fin家中看到了。我們以一定的價格出價，我們相信這是正確的價格，他們發現價格較低，他們想要更高的價格，因此我們沒有進一步進一步。