
美國學習在周三表示,通過增加貧困農民將貧困農民支付約50%的價格將童工結束了可可農場的童工,作為結束童工攤位的全球努力。
研究人員表示,在農場門口支付額外的農場門可以阻止加納的兒童,如使用大師,或者每周工作超過42小時,因為非法做法是由貧困的推動,很少被起訴。
“我們在法律之中,讓農民停止使用童工的農業經濟學家杰夫克斯德,”阿肯色大學的共同作者的研究期刊Plos一個。
“這是一個非常困難的問題,因為這些人很差......他們沒有很多選擇 - 他們不能只是去雇用人們,“他告訴湯森路透社基金會。
一位普羅斯發言人后來補充說,雖然報告的基本結論都是準確的,但該研究中引用的一些數字是在短時間內進行審查,以便在審查中進行審查。沒有提供進一步的細節。
加納是世界上第二大可可種植者,擁有超過70萬兒童生產作物,經常在家庭農場做危險的工作,如攜帶重載或使用鋒利的工具,反奴隸制集團免費基金會說。
大巧克力制造商在20世紀90年代在西非Cocoa農場的報告中,在20世紀90年代出現的西非Cocoa農場報告,童工的報道,大量名稱為2020年,擁有像火星和Hershey的主要名字,才能養成供應鏈。
國際勞工組織表示,該世界不太可能于2025年將童工結束的目標,這是2015年在聯合國達成協議的17個全球發展目標的一部分。
研究人員通過分析2003年至2015年之間的數據,包括家庭預算,可可價格和生產和兒童教育和休閑時間。
在認識到50%的價格上漲是“難以置信”的同時,該研究表明,如果它可以將其可可作為“無勞動”,加納可以在全球范圍內變得更加競爭力。
加納制造的所有可可銷往Cocobod,Cocobod,去年每噸償還7,600 Cedi(1,435美元)。加納出口近20%的全球可可產量每年約480萬噸。
根據慈善國際可可倡議(ICI),加強童工,大多數可可農業家庭每天2美元的2美元貧困線。
但英國謝菲爾德大學的Genevievee·勒巴頓,他不是研究的一部分,他表示,在可可農民中結束貧困的關鍵并不一定提高Cocobod的價格,而是巧克力行業內部利潤的公平分配。
據領先的研究公司Mintel稱,全球巧克力行業的價值約為850億美元,預計將躍升至2022美元的1020億美元。
“如果您查看世界上最大可可和巧克力糖果公司的年度利潤,那么這些供應鏈可以沿著價值鏈向下重新分配,”政治教授說。