
周四欽奈的Shriram Transport Finance Corporation表示,農村地區有足夠的需求,通過加入270個分支機構,該公司在過去一年內增加了網絡。
談論新軸負荷規范,董事總經理UMESH Revankar表示,制造商必須重新設計新車到15%以適應整體體重。
在接受CNBC-TV18的采訪中,RevankareCkpect將在上一年的管理層(AUM)增長目標下維持資產18-20%。
編輯摘錄:
無論是新的軸荷載規范,您都在過去兩周內經歷了很多變化的空間 - 在過去的兩周內,還有一輛大型卡車司機的罷工,也有一輛大型卡車司機的罷工,現在還禁止了十歲的柴油車。所有這些都會組合在一起改變市場的質地,并以任何方式影響您的業務支付嗎?
就基金的成本而言,財政年度本身的開始,預計基于印度儲備銀行(RBI)評論的總共75次收益增加。所以已經25 + 25已經到來也可能是另外25個。因此,期望在那里,我們已經在我們的貸款中建立了建立,因此我們已經提高了大約20個BPS的貸款收益率。所以我們能夠覆蓋它的那部分。
然而,就流動性而言,我們正在尋找各種選擇,包括Masala債券和外部商業借款(歐洲央行)。RBI允許歐洲央行為非銀行金融公司(NBFC)并零售。我們最近通過公共問題3,700億盧比提高了零售資源,我們也是一家存款。所以我們有替代品,我們有不同的來源,所以我們并沒有真正限制,需求非常好。我們在地面上看到的需求非常好,我們希望在上一年的管理層(AUM)增長目標下維持我們的資產18-20%。所以這是廣泛的前景。
就禁令而言,它只是在德里·否則它不存在。沒有內閣的擾亂政策已經提出,它談到了20年以上的車輛被禁止。所以我不認為這場地面有任何挑戰。
要求你的問題是,首先要提取需求位置,然后檢查需求位置是否足夠強大,以越來越多的價格 - 這是真正的問題。需求健康或者是軸負荷或禁令的重復攻擊,都是這些破壞的需求圖片嗎?
我不這么認為。也許加速需求可能不是那里,當我說加速需求時,如果人們預計左右20-25%,則可能不會發生。但在深處,有足夠的需求,我們在過去一年內在農村增加了網絡。我們已添加270個分支機構。我們正在訪問新客戶,所以我們能夠伸出援手和成長。就軸問題而言,有效的增加在車輛上約為15%,這也是制造商的,他們必須將車輛重新設計到進入的新車輛的總重量增加15%。如由于現有的車輛攜帶更多負載,每個人都知道,在路上跑的車輛大約60-70%,他們已經攜帶了。
所以一個短暫的點,你沒有看到需求下降?
我沒有看到任何需求下降,但由于改善了經濟活動,可能沒有加速需求。
現在告訴我們基金的費用。非銀行金融公司(NBFC)商業造紙(CP)或NBFC為您的所有FY19為您的FY19為去年增加了多少?
截至現在第一季度,我們沒有看到季度季度(Qoq)的任何增加。但本季度開始,我們將能夠看到成熟度的大約15-20個BPS,因為我們在我們的書中沒有CP。我們的CP非常小。因此,影響將是關于舊的非可換股債券(NCD)的重復,這是一項已經成熟的,三四年我們提出了什么。因此,它可能不會增加整本書的基金總成本。所以我們希望它大約在15-20個BPS,我們應該能夠管理。
在支付前面,如果你可以為我們分解它的趨勢是什么樣的。您是否看到更多使用的簡歷支付或現在需要更多新的商用車?什么是預期的趨勢?
就Q1而言,對新車輛的需求良好,但新的車輛需求正在緩慢下降。當然,有一個年度趨勢。七月是一個小小的月份,因為季風和基礎設施活動減慢甚至采礦活動減慢了,因為那樣,它自然而然地下來了,我覺得它會在8月份拿起它。通常在Ganesh Chaturthi周圍,需求大。因此,我們必須等到9月,了解我們是否進一步推動新的車輛需求。就使用過的車輛而言,由于我們正在生成,我們與增長相當舒適。
對于NBFC一般來說,FY19對FY18的平均金額的平均費用是多少?
我覺得像我們這樣的公司,這有一個合理的債務應該是15-20個BPS。但如果你看看最近出現的其他NBFC,它們可能具有更高的壓力,并且它可能是大約50-60的BPS。