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            KTM說,新產品命題幫助我們減速了

            Bajaj Auto的Premium Proviking Partnership,KTM今天在印度推出了790張公爵,使該公司首次進入該國的超級摩托車部門。

            在超過7,000個單位的大小,Superbikes僅占KTM運行的運動自行車段的百分之一。

            通過790公爵,該公司的產品組合以金字塔,200cc和250cc自行車的底部以25Cc和250cc自行車在中間段,而現在790cc在頂部。

            KTM目前銷售增長率,即使在艱難的市場條件下,仍在目前的艱巨市場狀況,總裁們普遍存在,在Bajaj Auto的Pumiking CNBC-TV18。

            這一增長的駕駛員在19財年的9.5%,當時摩托車行業增長了8%,主要是該公司的125CC自行車,該公司已將新客戶群帶入公司的折疊。

            “沒有業務可以在完整的繭中運作。所以肯定已經影響了整體業務,但我們發現新的產品命題幫助我們在趨勢下促進了趨勢“,納朗德告訴CNBC-TV18。

            盡管駕駛公司的較低流量自行車,但KTM表示,它將在200cc上的向上展示其焦點。納朗表示,我們在新推出方面,我們認為在新的發射方面,在新的推出方面,在200CC向上的部門中產生了很多戰略重點“。

            “我們在去年的125cc之外的業務中舉行了我們的卷。125 CC以外的業務在去年持有我們的卷。對于多個品牌,他們在去年的高級部分中的卷正在下降。125CC有助于我們推動了很多增長,但我們將在沒有125cc自行車的情況下將我們的市場份額持續到邊緣升值。“哈朗澄清了。

            雖然Bajaj Auto今日推出了巨型折扣節,但KTM表示,它作為獨立單位運營,并以不同的方式制定市場計劃。Narang表示,當詢問公司是否會使公司稅率降低的利益,納朗表示,該開發是近期,確定稅率是否將作為客戶折扣通過。

            在被問及KTM經銷商處于持續放緩周期的壓力下,哈朗表示,KTM經銷商只有同比增長,而公司從未見過侵蝕,自2012年推出以來從未陷入展廳數量。

            “今年我們計劃加入50-70個展廳,我們幾乎每天都有新的經銷商應用程序”,拿岡告訴CNBC-TV18。

            那么,概率的最終可交付目標是什么?

            “截至目前,我們的策略是同時種植用戶群和升級基礎。當我們在擴大我們的用戶基…礎時,它不是我們對我們的戰略不同的策略不同的任何一個/或情況,“他說,”成功推出了125cc自行車,并介紹了一個超級摩托車,我們會看讓我們的客戶升起梯子并給予他們合適的融資工具。“

            鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。

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