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KPMG報告周二表示，重點關注數字轉型的商業策略將需要考慮數字風險作為一個關鍵風險。
該報告提供了對當今企業面臨的風險風險的動態性質的見解，并提供數字風險和必要性的視角，風險管理框架和國防機制和合規措施。
根據該報告，數字技術隨著時間的推移而迅速發展，以便公司為客戶創造和提供價值。
“在過去的五年中，數字破壞者已經摧毀了一些企業，這種中斷的步伐正在加速，從而使數字空間成為一種多器件，多模，全能的全文，其中質量不按時間表，預算和缺陷衡量。但是通過用戶體驗，包括外部客戶以及員工。報告說，“一種尺寸適合所有”策略不再是一個選擇。“
報告指出，組織必須由組織應對與IT相關的實時監測，高級技能和專業知識，以及對操作，開發，信息系統和數據集成的戰略信息結構。
以下是報告的主要亮點：組織中的前3個數字風險：運營風險，缺乏技能和弱勢系統，最大受到數字轉型的影響：運營，客戶關系管理和銷售和營銷。95％的受訪者表明，主要的數字轉型官將在管理數字風險方面發揮關鍵作用。67％的受訪者認為數字風險作為一個關鍵風險。90％的受訪者認為，數字風險曝光與數字技術的使用成正比。40％的受訪者將數字風險視為單獨的風險域。89％的受訪者認為，不到3％的數字轉型預算被分配給數字風險領域。60％的受訪者強調需要加強現有的網絡安全框架，以解決數字風險.Atul Gupta，合作伙伴和負責人，IT咨詢和人士領導者，KPMG在印度畢馬威表示，“今天的企業正在擁抱以前從未像以前一樣擁抱數字技術，這是首席執行官他們自己在企業中駕駛數字采用的個人所有權。雖然這帶來了敏捷性，但它也會成為數字信任的重要和關鍵方面。“
