2014年，當時Sebi首席英國Sinha提議將凈值的凈值增加10倍至100億盧比，他被行業和商業媒體中的許多人接受了一股反對浪潮。最后，調節器推動了5倍的增加至50億盧比。根據Sinha，Sebi還要求AMCS在所有資金中投入1％的核肉種子資本，以確保游戲中的一些皮膚。時間可能會重新考慮前穩壓器想要的內容 - 即;通過增加他們的凈值作為Sinha想要或增加他們的種子資本或兩者兩者來增加AMC的游戲中的皮膚。

自2017年以來，此后對共同基金進行了極大的利益，在美好時期，金融部門是自滿的。但是現在為行業或監管機構忽略時，現在有太多的紅色信號。當我們現在意識到時，IL＆FS降級和最終爆炸性并不是一個休息。埃瑞爾集團憑借其問題，DHFL的困境不會消失。是Sebi允許“側面袋裝”作為潮汐突然默認的單奇儀器的措施。但更清楚地需要完成。債務基金模式的基本脆弱性，將單日的金錢轉化為3個月或3年的金錢，其盡職調查和風險評估的質量以及其披露程度都需要審查。

對于初學者，監管機構需要重新開放關于凈值和種子資本一級是否需要增加的辯論。太多的大型資金已經帶來了太多的風險賭注，投資者的錢?；鹦袠I將很好地放置不像與U K Sinha一樣的這個想法。迄今為止將其現金管理到共同基金的公司才能從其董事會面臨艱難的問題。已經由大多數大國金素的首席財務官正在被他們的董事會推出，以投資風險資金，只是為了獲得10-20個基點更多的回報。如果基金業向前且自愿同意更多的種子資本，它將放心公司投資者。雖然可以爭議凈資產或種子資本的增加程度，但迫切需要辯論。

同樣，監管機構需要強迫共同基金負責任地銷售風險資金。它可能會對信用風險基金施加大量的入境水平，如一億盧比，因此這些資金不會出售給零售投資者。它也可以要求額外披露：除了說共同基金受到市場風險的影響，Sebi還必須要求信用風險基金文件突出披露：沒有保證資本不會被侵蝕。這將提醒信用風險共同基金的令人提醒令人難過的投資者，如銀行固定存款。

更多規則可能需要為液體共同基金編寫：他們被持續要求將他們的到期概況延續至60天。可能是時候進一步推遲到30天。更重要的是，他們需要被告知以少量的現金或近現金儀器保持一小部分資產。儲備銀行一直在分別表明，正在為非銀行金融公司編寫新的資產責任規則。某種流動性覆蓋率（以現金或近現金工具保持百分比）最有可能在新規則中進行特色。

更一般性地，資本市場監管機構和共同基金的AMCs需要采取行業的宏觀視圖，看看是否建立了足夠的逆期期。正在進行投資組合的任何壓力測試？風險部門是工作人員好嗎？風險官員向誰報告？她是否直接向董事會或受托人報告？并讓受托人向他們的管理層詢問他們投資的紙質質量和他們所做的披露，特別是零售投資者？

SEBI早些時候提出了相互資金的擬議部門 - 明智的曝光限制。但是，有共同基金受托人書面規則甚至在資金中留下集中風險 - 股票和債務到行業和特定公司以及行業級別，基金房屋級別和基金級別？如果他們沒有，監管機構更好地授權他們這樣做。SEBI和受托人需要敏感甚至授權基金管理人員將風險聯系起來給經濟周期。盡管他們擁有更可靠的責任特許經營權和最后的手段備份，但仍有更嚴格的曝光限制。共同基金也沒有。