PMC銀行危機：為什么需要緊急清理合作貸款人

事實正在下降：在旁遮普邦和馬哈拉施特合作社（PMC）銀行的存款人。在11,800億盧比的存款中，6,500億盧比被移交給房地產公司住房發展基礎設施有限公司（HDIL）。該公司于8月21日提出破產，仿佛故事是腳本的，恰好一個月后，舉辦的舉報人被尖叫到RBI，銀行已經被清理過。

一周之后，RBI取代了董事會，將銀行置于管理人下，限制撤銷 - 對于那些可容易忍受的小型賬戶來實現他的生命儲蓄已經消失了。當銀行的董事長Waryam Singh是瓦德哇斯的家庭朋友，瓦德哇斯的家庭朋友多年來，當銀行的董事長Waryam Singh是瓦德哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇董事總經理Joy Thomas的懺悔只會增加侮辱，因為他無恥地責備自己甚至印度的儲備銀行（RBI），為這只巨大的日光搶劫。

存款保險

一些好消息：從價值的良好貸款和降落資產中，約有44％的PMC的PMC存款的存款占有所保險，可能會從SLR和CRR存款中恢復。這意味著70-75％的存款可能是可恢復的，但好消息在這里結束。在整個清算法律過程中，可能是多年的清算工程。

合作銀行的歷史

合作銀行在歷史上缺乏適當的銀行系統的社會政治答案。在馬哈拉施特拉，合作運動在甘蔗和糖廠種植，然后蔓延到信貸。在古吉拉特邦，運動開始牛奶，然后催生了合作銀行。

合作銀行的解剖學

合作銀行的結構是災難的一個譜系。存款人是股東，反之亦然。因此，幾乎總是，最杰出的存款人，股東和借款人是同一群體。

屬于一個州的合作社受到相關國家合作社的注冊辦公室監管，而多國合作社受中央政府監管。各國政府部門為委任高級人員，薪酬等規定。

根據最近的RBI報告，有1,551個城市合作銀行和96,612個農村合作信貸實體。城鄉合作社占全國總存款的4％。

過去類似的事件

合作社的死亡率很高。平均約16個默認值并每年死亡。最后一次大型合作銀行沉沒在古吉拉特邦的Madhavpura Mercantile合作銀行，它借給了它的存款90％，以便在2001年市場崩潰后幾乎無法返回任何東西。

為什么沒有學習經驗教訓：因為合作銀行通常是非常本地的，他們的存款人的痛苦不會在政治上搬運。它也不擔心RBI超出了一個觀點，因為它們通常不會導致系統性風險。

有關RBI.

RBI文獻表明，中央銀行一直擔心合作銀行濫用的潛力以及其本人員工的不足，以監督數千個這些小型遙遠的實體。從2000年4月的Madhavpura災難博士博士博士的貨幣政策聲明中品嘗本段：

“鑒于最近的經驗，一個值得認真考慮的選擇是建立一個新的APEX監督機構，這些機構可以接管與預定和非洲城市合作銀行有關的全部檢查/監督職能（UCBS ）。這個頂點機構可以控制由中央政府，州政府，RBI和專家的代表組成的單獨的高級監督委員會，可以賦予UCBS檢查/和監督的責任，并確保其符合性謹慎，資本充足和風險管理準則由RBI奠定。…RBI建議在上述建議上咨詢中央政府，如果原則上發現，則可以將該提案進一步與國家政府和其他人協商進行。RBI將準備為新的Apex監督機構提供人力和其他援助。“

預防措施

這句話表明，RBI如何不愿意負責合作銀行，并希望一個政府間機構接管合作社的監督，因為它始終相信它沒有監督這些實體的資金。

在起草這個Jalan聲明中的一名有助于起草的前RBI官員表示，發表這一講話，RBI正式要求中央政府從其歌劇院帶走合作銀行監管，并將其交給新的政府間機構。該請求被政府拒絕。這個RBI官方官員審議了政府，也知道這些實體易于虐待，但是希望以外的人成為秋季的家伙。因此，責任在不愿意的rbi上被驅逐出境。

在Y V Reddy下，RBI與許多州政府簽署了Mous，任命一個包括州政府官員，RBI高管和合作聯合會成員的委員會，以框架更嚴格的規則，甚至關閉不可行的規則。但進展是遲到的，問題被遺忘，因為它在凳子之間繼續下降：由國家政客濫用，被中央政府忽視并被RBI失明。

漫長的等待存款人

與之前的情況一樣，PMCS存款人也可能發現幾周的一些同情提升。此后，隨著其他事件接管頭條新聞，這些存款人將遭受慢研磨的清算過程。等待可以打破許多退休人員的背部，享受略高的利息。普通勞動者，護士，女仆，人力車司機或小型店主擠出了他或她的小額收入的珍貴積蓄，無法了解商業和合作銀行之間的良好區別。對于她來說，UCB看起來像銀行，感覺就像一個銀行，因此是一個像其他人一樣的銀行。