
很容易低估了待的選擇的影響。然而,如果我們通過GDP衡量一個國家的增長(國內生產總值或一年提供的商品和服務的總價值),我們認為我們的個人選擇的力量塑造了全球經濟。
我們做出的選擇決定了產品的價格。在材料經濟中,我們希望在方便的時候向我們提供廉價產品,通常在我們的門口。這種不斷需求的便捷服務和產品以越來越低的價格與這些商品的生產有關。這一成本是社會在公共衛生影響和社會不公正方面支付的價格??蛻敉ǔV皇褂贸杀竞唾|量來確定類似產品的選擇。
為了更好地理解這一點,我們需要看貨的方式是首先制造的批量制造,使其成為可能。20世紀的交通運輸,溝通和信息技術的興起,導致全球經濟;資源越來越多地從世界的遙遠地區源于世界,加工和為當地消費者提供。采購通常來自欠發達的地區;消費并集中在世界發達和發展中的地區。通過采購規模使得廉價率通常不會支付勞動力成本和相關的環境損害。通常,從局部材料加工的貨物以較低的成本銷售,從而削弱了當地的類似物品生產商。這對當地商品和服務供應商產生了不利影響。這種循環由控制全球經濟的大型企業釋放使得那些想要打破鏈條的人難以實現。因此,本地生產的土著產品越來越容易受到不利業務條件的影響。
一切都尚未丟失
它可能看起來像放棄便利一樣不切實際和一廂情愿;但所有人都尚未丟失措施,以便為更美好的世界進行階梯。我們對如何以及我們來源的方式浪費和更敏感的世界我們吃的東西;我們穿的是越來越普遍的。我們每個人都可以成為長發制造商!我們的選擇就像投票 - 每次購買都會鍛煉身體塑造世界的力量。在不久的將來,擁有2-30億新消費者在線上網,我們必須利用青年的力量來推動這種運動。好消息是,青年已經知道并知道他們可以鍛煉自己的選擇來改變世界。促進當地工作的品牌,從家里,回收和升級的工作都受到了年輕的幾代人。千禧一代占人口的30%,他們深深地關心環境可持續性和社會問題。調查后調查顯示消費者正在轉變為更可持續的選擇 - 那些支持更好健康,改進家族關系和整體健康的人。在全球范圍內,公司擁有可持續的產品和服務,正如對此類產品和服務的需求幾乎在各類消費品包裝商品上升。
辛勤措施可以幫助打擊氣候變化和污染。事實上,這一措施邁向周到和有意識的支出將為一個污染最小的污染而鋪平了一個公正和公平的世界。環保和社會意識的消費者的部落快速增長。世界需要從基于GDP的績效措施轉移到基于HDI和基于EPI的績效措施,幫助評估社會和環境福祉。這項任務確實是Herculean。
然而,本世紀最明確的解決方案書 - '繪圖' - 演示了如何逃避遏制氣候變化的行動。根據市場研究公司尼爾森,消費者愿意為可持續產品提供更多支付更多。即使我們說,也是城市中心的分數正在形成有凝聚力的改變者和變革制造商,他們贊成可持續的產品。從食品到旅行選擇和服裝,各種可持續產品的跨越式突飛猛進。大品牌報道,可持續產品是增長最快的產品之一。
選擇更健康,更環保的生活方式會影響我們如何吃飯,穿著,旅行和工作?!笆箍沙掷m發展個人”(MSP)是企業在工作場所開始思想和行動的有效方式。Mahindra的強大MSP計劃在行為中敏捷,以在工作和家中內化可持續性。
更好的業務為一個更美好的世界
雖然算法行動很重要,但需要采取行動的其他主要利益相關者是公司和政府。所有三個利益攸關方必須在串聯工作。然而,所有三個層面的可持續性既不方便也不容易。它涉及長期規劃,審議和投資。如果我們要查找,我們會立即發現可持續性的幾個機會。從前述化妝品來制作自己的食物,浪費少,想要少 - 我們是傲慢愿意轉移的?
為更美好的世界做好業務的機會世界。正如我們為企業為企業工作的內化可持續性,我們正在為全新一代人鋪平,誰可以幫助企業點擊以獲得更美好世界的價值創造機會。敏感的公民可以鼓勵負責任和道德業務,這反過來創造了為社會產生價值的可持續發展公司。
Sunita Purushottam是Mahindra LifeSpaces的可持續發展負責人。