今年以來，為打贏2022年首季“開門紅”攻堅戰，東莞市分行積極動員全行干部員工搶先抓早，真抓實干，對內凝聚士氣、形成合力，對外優化形象、拓展領域，因地制宜、精心組織、全面謀劃，存款業務發展實現有效突破。截至2月底，該行各項存款余額20.81億元，比年初增加2.65億元；日均存款余額16.71億元，均實現超額完成目標任務。

念好“早”字訣，行穩致遠。該行牢固樹立“存款支農、存款增效、存款興行”的經營理念，高度重視、緊密部署，第一時間成立“開門紅”工作領導小組，每周定期召開例會，做到存款組織工作有目標，推進有計劃，完成有時限。該行行領導靠前指揮、親自掛帥，帶領業務部門負責人多次走訪、密切對接市各級黨、政領導及相關企業的主要負責人，多渠道、多層次、“走出去”認真開展存貸款一體化營銷工作，深挖客戶資源，提升客戶知曉率，通過延伸資金鏈條，在確保信貸資金安全合規使用的同時，實現資金合理留存。

念好“廣”字訣，篤行不怠。為進一步優化存款結構，擴大資金來源途徑，該行持續加大非貸客戶存款組織營銷力度，密切與政府和財政，社保等部門保持聯系，多途徑獲取存款相關信息，實現財政性存款穩增穩存。一是持續做好社保資金投標工作。今年該行繼續取得東莞市社保資金投標資格，一季度續存0.3億元，余額7.05億元。二是全力做好糧食風險基金引存。2022年，該行通過與市財政局的多次溝通，糧食風險基金累計到位1.47億元，余額2.98億元，年到位率51%。三是扎實做好財政性存款增存。該行員工充分利用好社會關系組織存款，營銷維護松山湖財政分局財政存款余額2億元。

念好“實”字訣，致知力行。東莞市分行認真對照各項工作目標，制定存款開門紅活動方案，對各項指標進行深入分析，實現“上量、提質、增效”有機結合，同時，通過建立健全目標考核保障，量化細化績效考核指標，向業務部門傾斜，激發全員參與“開門紅”工作的熱情，使全體干部員工干有方向、干有目標，營銷路上“一個都不少”。此外，該行領導班子不斷引導員工堅持“以客戶為中心”的服務理念，持續提供個性化、差異化服務，提升服務質效，進一步增強客戶粘度和忠誠度，促進存款“開門紅”推動實現“全年紅”。