羅定市支行搶抓機遇全力奪取2021年業務發展“開門紅”

今年以來，羅定市支行認真貫徹落實上級行有關工作部署，緊緊圍繞全年工作目標任務，堅持黨建統領全局，突出抓好業務發展和合規管理，做到思想不松、責任不松、措施不松，精心部署，搶抓機遇，全力奪取2021年業務發展“開門紅”。

截至1月8日，該行共投放中長期貸款30000萬元，其中羅定市瀧州新城片區及周邊基礎設施建設整體城鎮化貸款投放25000萬元；佛山(云浮)產業轉移工業園雙東分園路網建設工程項目(一期)農村路網貸款投放5000萬元。報審的羅定市文化廣場及周邊升級改造工程項目城鄉一體化貸款20500萬元于1月6日獲得批復，計劃1月底前實現首筆投放。

一、精心部署，搶抓機遇

為奪取2021年“開門紅”，該行認真總結往年“開門紅”的工作經驗，牢固立起“今夜就要戰斗”的超前準備，從去年年末就開始部署2021年“開門紅”工作，經過反復討論，詳細制定了“開門紅”的工作目標及具體措施。通過加強與政府部門和業主單位的溝通協調，逐項目了解建設工程進度和資金需求，為順利奪取“開門紅”創造有利條件。

二、主動對接，攻堅克難

通過前期摸底掌握貸款項目資金需求后，該行對照貸款批復書等要求逐一落實貸款條件，梳理匯總放款的條件、存在的難點，分支行建立貸款投放工作機制，突出研究解決貸款投放難點節點問題。兩級行提前與政企建立溝通協調機制，會政府及時協調財政、金融局、監管部門等召開專題項目推進會議，加快落實了項目建設、資金需求和管理、貸款投放等事項。同時，該行保持與政企的日常工作密切對接，及時商定后續資金需求具體數額、籌措項目資本金到位等事項，為奪取“開門紅”掃清障礙打下基礎。

三、快捷高效，確?！傲阊诱`”

該行要求全體員工保持“慢不得、坐不住、等不起”的緊迫意識，有效提升工作執行力，為放款提供快捷高效的金融服務，確保“零延誤”。在辦貸過程中，所有屬于支行的工作環節，信貸人員即使加班加點都務必當天完成所有流程的上報，為放款爭取更多時間。該行由行長擔任總協調，對上級反饋的問題，均在第一時間進行答復，充分展示了誓要奪取“開門紅”的決心和勇氣。

四、筑牢基礎，做到“零差錯”

由于信貸人員流動性大，且放款實操不多，一些新入行的客戶經理對放款業務尚不夠熟練。為避免在實際操作中出現差錯，該行通過組織經驗豐富的信貸員擔任老師對新員工進行“傳幫帶”，并通過業余時間開設小講堂、CM2006測試環境進行反復練習等途徑，促使其牢牢掌握核心要領。在實際操作中，該行正副行長齊上陣擔任復核員，對辦貸資料進行再三復核，查漏補缺，確保了本次放款順利進行。

“開門紅”工作是對該行全體員工的一次小考。下一步，羅定支行將堅持黨建統領，推動黨建工作與業務發展高度對接、深度融合，堅守合規經營理念，創新工作方式，有效提升員工的專業水平和金融服務質量，全力推動業務經營取得新突破、實現高質量發展。(完)